提高煤炭資源回采率管理辦法

提高煤炭資源回采率 管理辦法

第一章 總則

第1條 合理開發利用煤炭資源，提高煤炭資源回采率，是延長礦井服務年限，保證礦井可持續發展，提高礦井經濟效益的重要 措施。為了貫徹落實《中華人民共和國礦產資源法》，加強我公司煤炭資源 管理工作，根據上級有關規定，結合公司實際情況，特製訂本辦法。

第2條 公司成立煤炭資源回收率 管理領導小組，由副總經理（總工）、分管副總經理任組長，采掘副總、技術部長任副組長，儲量、地質、采煤等專業技術人員為小組成員。

第二章 回采率指標 管理

第3條 技術部負責采煤工作麵回采率的月度考核工作，每月1號前提出本月回采率考核建議指標，報月初召開的生產辦公會研究確定。

製定回采率的依據為：

1.《中華人民共和國礦產資源法》和《生產礦井儲量管理規定》。

2.工作麵采煤方法。

3.下月（預計）回采範圍內地質構造和煤厚變化情況。

第4條 每月1號前，調度室向地測部提供統計產量，煤質運銷部向地測部提供煤質化驗資料，作為計算回采率的依據。

第5條 每月3號前地測部計算出上月實際回采率，報副總經理（總工）批準後交人資部，按規定實施獎罰。

第三章 業務管理

第6條 地測部是公司煤炭資源合理開發利用與保護工作的監督管理機構，負責公司煤炭資源的管理工作。儲量管理人員要及時到現場收集資料，並對工作麵回采情況予以監督。發現丟煤立即下發丟煤通知單，對責任單位提出處理意見，並限期整改。對發生的地質及水文地質等損失及時上報審批。

第7條 地測部每月5號前必須對本月生產範圍內的地質情況進行預報，在生產過程中要對隱伏的構造進行臨時預報，及時指導生產，減少地質損失。

第8條 技術部進行采區和工作麵 設計時，要優化 設計方案，並選擇合理的采煤方法，盡可能地提高資源回收率，減少 設計損失。

第9條 技術部必須嚴把 01manbetx 措施的審批關，采掘作業 01manbetx 中必須有明確減少不合理損失、提高資源回收率的具體 措施。

第10條 巷道掘進過程中，必須嚴格按 設計或 措施施工。當地質條件發生變化，或按設計繼續施工將造成資源損失時，區隊管理人員要及時彙報並采取補救措施，盡量減少掘進丟煤，為工作麵回采創造良好的條件。

第11條 工作麵回采過程中，必須按設計或措施生產，嚴格控製各采煤工序，防止出現超出設計或措施規定的各類損失（如：頂煤、底煤、浮煤、端頭損失等）。

第12條 15#煤采掘工作麵探煤厚工作由技術部負責安排實施。探煤厚報表經技術部審核後，當日內報送副總經理（總工）、分管副總經理、綜采工區 。

第13條 儲量管理人員應及時填寫各種儲量台帳，繪製損失量 圖紙，及時計算並上報礦井期末“三量”報表。必須按《生產礦井儲量管理 01manbetx 》的有關規定，執行儲量的轉入、轉出、注銷、報損、地質損失及水文地質損失的報批 製度，認真履行審批程序。

第14條 對外報出的各種儲量數據以技術部提供的為依據，但必須經公司分管領導批準，其他任何單位或個人不得擅自提供或更改。

第四章 獎 懲

第15條 順槽掘進過程中，不按設計和措施施工丟失頂、底煤厚度大於0.5m，長度大於5m的巷段必須返工處理，若不及時處理，則扣除該段巷道的進尺，並對施工隊處以50元/ m罰款。丟煤厚度大於1m的，要 03manbetx 責任，除按上述規定加倍罰款外，並對工區主管及分管領導各處以100-200元的罰款。

第16條 綜放工作麵正常地質條件下嚴禁留底煤，遇地質構造時，必須按措施規定回采。工作麵局部地段因底板鬆軟，拉架困難，確需留底煤時，必須征得分管領導同意，且底煤厚度不得超過30cm。當兩順槽掘進期間留有底煤，為順平工作麵必須適當留底煤時，留底煤的厚度由綜采工區和技術部共同確定。否則，罰綜采工區30元/架，並限期整改。

第17條 綜放工作麵已放過煤的支架，經檢查發現連續3架或3架以上含矸率達不到規定（10%）要求，扣放煤工、當班驗收員、工長、跟班區長(或技術員）各30元/架，並責令重放。

第18條 綜放工作麵上、下兩端頭鋪網範圍要嚴格按作業 01manbetx 執行。因條件變化，需要超長鋪網時，必須有措施。若發現端頭不放煤架數超過規定，扣綜采工區100元/架。

第19條 綜采工區必須在工作麵試生產之前接好電煤鑽，保證電纜有足夠的長度及電煤鑽能正常運轉，否則，罰綜采工區100元。工作麵正常生產期間，綜采工區負責電煤鑽的維護，要配合探煤厚人員，以保證探煤厚工作正常進行；如果電煤鑽維護不及時，不能正常使用，每發現一次，罰綜采工區50元，但技術部必須及時與綜采工區聯係。

第20條 地質技術員要不定期檢查探煤厚鑽孔質量，發現探煤厚人員弄虛作假一次，罰其負責人50元，其他責任人每人20元。探煤厚鑽孔合格率小於90％或孔距超過規定的扣探煤厚人員每人每處20元。

第21條 一次不合理損失工業儲量500～2000噸時，由副總經理（總工）負責組織 03manbetx ，並對有關責任部門或責任人提出處罰意見；一次不合理損失工業儲量在2000噸以上時，報上級主管部門處理。

第22條 回采率與產量、管理人員工資掛鉤辦法：工作麵回采率達到 計劃指標時，工區按統計產量結算；高（或低）於公司規定的考核指標時，每提高（或降低）1%，加（或扣）該工作麵當月統計產量的1%。考核指標每超（或降低）1%增加（或降低）管理人員月基薪的1%。

第23條 回采率管理績效獎罰辦法：綜采工作麵（綜合）回采率每超（降） 計劃指標1%，獎（罰）煤炭回收率領導小組2000元。每月底，由技術部提供考核結果並在公司月度平衡會上通報後，經副總經理（總工）簽字交人資部執行。

第24條 綜采工區超灰扣產辦法：商品煤灰分高於公司規定的指標25 %時，每超1%，扣統計產量的1%。

第25條 綜采工區應根據工作麵實際情況，製定具體的回收率 管理 製度、考核辦法，與 班組、職工個人工資及獎金掛鉤。

第六章 附則

第26條 回采率按下式計算：

工作麵回采率= ×100%

采出量=統計產量－改正量（合計）

改正量（合計）=灰分改正量+水分改正量+矸石改正量

灰分改正量=統計產量×

水分改正量=統計產量×

矸石改正量=統計產量×原煤含矸率

動用量=工作麵傾斜長度×工作麵推進度×（探）煤厚×容重

第27條 本辦法自2006年7月1日起實行，以往有關規定與本辦法相抵觸時，均按本辦法執行。本辦法與上級規定相抵觸時，按上級規定執行。