煤礦設備檢修管理製度

設備檢修 管理 製度

礦內所有在用設備必須實行定期檢修 製度，具體規定如下：

1．礦井主副提升係統（如主皮帶、主絞車、副提升絞車等），采區運輸設備、洗選係統、變配電係統等平時不能檢修的設備，實行停產檢修 製度。一般情況下每年停產檢修兩次。礦井主要提升運輸係統，洗選係統還應保證每天２小時的檢查、維修時間。

2．全礦機電停產檢修 計劃，由礦生產技術部牽頭，機電動力工區配合收集、整理、編製並核定檢修項目、內容、工期、負責人。重點檢修項目由機電動力工區委托承修單位，並組織現場跟工程，確保檢修工作的順利進行。

3．具有備用的大型固定設備（如主扇、主壓風機、主排水泵、鍋爐、瓦斯泵等），采掘運輸和其它移動設備搬家、倒麵時（如采煤機、運輸機、裝煤機、耙岩機、泵站、移變等）實行定期輪換檢修製。一般情況下，每年逐台中修一次，每兩年大修一次。中大修後由機電動力工區驗收做好記錄，留存各種技術資料、數據等。大型固定設備的中大修，應結合各種設備的技術資料，運行方式，由機電動力工區技術組定出具體的檢修周期及檢修 計劃，機電動力工區應根據 計劃實施。對於選煤廠的大型固定設備，選煤廠也應拿出具體檢修周期 計劃，並報機電動力工區技術組備查。機電動力工區應組織專業人員對全礦大型固定設備的運行檢修進行跟蹤、檢查。發現問題及時查處。

4．采掘工作麵設備實行強製性“四檢” 製度（即班檢、日檢、周檢、月檢）和強製更換製度，綜采、綜掘設備檢修時間每日不得少於６小時，普采、普掘檢修時間每日不得少於４小時。

5．設備定期輪換檢修及停產檢修的全過程均必須按五、四、三、二、一的要求進行（即五定、四有、三無、二齊、一堅持）。

五定：定項目、定內容、定人員、定時間、定質量。

四有：有 安全技術 措施、有施工組織 措施、有檢修質量 標準、有檢修記錄和檔案。

三無：無隱患、無 02manbetx.com 、無漏洞。

二齊：材料工具齊、備品、備件齊。

一堅持：堅持檢查後的試運轉驗收。

6．主要運行管線執行定期巡檢製度。各生產單位要依據保安 01manbetx ４６８條規定並根據季節的變化，生產能力的增減，特殊的生產環境及特殊的氣候變化修定相應的定期巡檢計劃，及時消除管線存在的問題。

7．機電動力工區要加強大型機電設備及設施的預防性檢測工作，通過對設備油脂的檢修、零部件的探傷、設備性能的測定、預防性試驗等手段，捕捉或診斷設備的運行狀態信息，及時提出和安排檢修，確保設備完好和性能正常。