山東能源臨礦集團軍城煤礦：“三查、三交” 聯合驗收製度保安全

為不斷深化礦井安全生產基礎，進一步加強現場安全管理，杜絕各類02manbetx.com 發生，山東能源臨礦集團軍城煤礦大力推行新型聯合驗收製度，按照煤炭“三大”01manbetx 和施工技術措施要求，嚴格排查治理現場隱患，取得了良好效果。

聯合驗收製度從人的各種02manbetx.com 誘因入手，與反“三違”和反職工不規範行為活動有機結合，根據《作業01manbetx 》、《煤礦安全01manbetx 》、《工程質量驗收管理辦法》等規定，製作簡潔全麵的驗收表格，在每班交接班時，由跟班區長、隊長、班組長和安檢員組成聯合驗收小組，按照驗收檢查表的各項規定，對上一班的質量標準化施工情況實施“三查”驗收，即檢查工程質量是否符合要求；文明衛生、管理牌板、管線管理、設備管理是否符合標準；作業場所是否存在安全隱患，在交接班時，執行“三交”，即對上一班剩餘工作量、遺留問題、施工工序，向接班區長、隊長進行交接；對作業中存在的安全隱患及其防範措施和安全注意事項進行溝通交流；對作業的施工技術要求和安全措施進行詳細交代。如有遺留隱患未處理，交由當班處理，並根據上班工作量扣除相應產量或進尺，獎勵當班隱患處理人員，充分發揮職工在安全生產工作中的主觀能動性。驗收完成後，經由全體人員共同簽名確認後方可開工，並根據現場隱患情況，劃分責權，專人盯靠，確保了隱患的落實整理。

聯合驗收製度的實施，將礦井精細化管理的理念進一步向一線延伸，使基層班組對安全隱患的管控能力得到了顯著提高，為礦井高效生產提供了良好的現場安全保證。