冀中能源峰峰集團萬年礦經營管理走好“三步棋”

冀中能源峰峰集團萬年礦經營 管理走好“三步棋”
本網訊 冀中能源峰峰集團萬年礦製定精細 措施，全力加強經營 管理工作，在提高煤質上動腦筋，在優化產品結構上下功夫，在降本增收上出實招，走活精細 管理“三步棋”，努力實現經營 管理效益最大化。
今年年初以來，該礦麵對采煤工作麵條件變化複雜的情況，對煤炭質量提出了更加嚴格的要求，著力在提高煤質上動腦筋、下功夫。一方麵，充分利用集團公司實行標煤收購的優惠政策，強化質量就是效益的理念，牢固樹立質量意識，增強全員抓煤質的自覺性。另一方麵，針對地質條件不穩定的實際，堅持從源頭抓起，優化係統 設計和采煤工藝，為提高煤質創造條件。該礦製訂並認真落實礦《煤炭質量市場化管理辦法》，完善煤質保證體係，抓好事前、事中、事後質量控製，確保煤質穩定。在此基礎上，健全崗位質量責任製，明確質量目標，層層落實責任，形成煤質工作處處有人抓、時時有人管的良好氛圍。今年以來，該礦在集團公司煤質考核中連續取得好名次。生產市場需求的緊俏產品提高企業經濟效益。該礦瞄準煤炭市場塊煤品種緊俏的商機，果斷決策，優化產品結構，增加煤炭緊俏品種的產量。該礦生產技術部、調度室、煤質撿組等多部門組織對提高塊煤產量的技術攻關，在炮采麵頭加大炮眼距離，實行微差毫秒爆破，增大塊煤產量；煤炭轉運中減小鏈板機與皮帶機之間落差，加大破碎機機距，控製好原煤倉位，減少塊煤損失量；在采掘工作麵分別設立了雜物桶和固定的雜物堆放點，領導幹部帶頭撿雜物，並做到雜物定時有序出井；在重點區隊設專人對煤質進行全程動態監控，加大對計量、配煤等環節的管理力度，確保了煤炭質量。同時，通過激勵手段，增加手選塊煤量；製定和完善塊煤生產 管理 製度及獎勵 措施，定期召開專題 03manbetx 會，進一步挖掘潛力，努力提高煤炭質量“含金量”。該礦在保證 安全的前提下，還結合內部市場化運作，把生產、經營指標細化到 班組，增強員工當家理財意識；完善材料包幹考核辦法，把好材料驗收、領用關，嚴格控製材料消耗，做好材料回收複用工作，逐步完善了 管理 製度，製定了大型設備、材料由礦長審批，堅持每月召開經營考核會，對完成指標的單位進行獎勵，否則給予處罰。今年以來，回收、複用各類運輸帶、電纜、小型電器、風筒、各類閥門等價值60餘萬元。
（王廣友）