冀中能源峰峰集團薛村礦綜掘區強化班組成本管理見成效

今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦綜掘區為降低材料消耗，提高區隊經濟效益，將成本 管理從 班組抓起，大大增強了員工的成本和算賬意識。截止日前，全區共節約材料費12700餘元。

該區從年初就建立並完善了 班組成本 管理及其 獎罰 製度，嚴格執行超一罰一，節二獎一。為進一步改變過去 班組幹、區裏算，隻重生產、不重視效益的做法，讓 班組長擔起成本核算的“會計”，並按成本超節額對班組長上下浮動5％超資係數，從當月工資中內充執行，這一 製度的事實，大大增強了班組長和廣大員工的成本意識，全區員工牢固樹立了“成本降工資上，成本超掏腰包”的效益觀念。如：生產一班所用的掘進機高壓油管壞了，班長主動找到製修工房將油管改成短的繼續投入使用，回收的舊塘材和鋼卡子能使用的現場使用，不能使用的升坑後維修後接著用。通過嚴細 管理，員工從小到一根聯網繩、一顆道釘等點滴做起，今年以來全區共節約材料費12700多元，提高了區隊的經濟效益。