一、2008年度采掘方案執行情況
（一）礦井地質儲量變動情況
2008年動用儲量 萬噸（其中：采出煤量 萬噸，損失煤量 萬噸），2008年末保有儲量 萬噸。
（二）礦井“三量”保有情況
2008年末“三量”保有情況：開拓煤量 萬噸，準備煤量 萬噸，回采煤量 萬噸。開拓煤量可采期 月，準備煤量可采期 月，回采煤量可采期 月。
（三）原煤產量和井巷進尺完成情況
1、原煤產量
2008年原煤產量 萬噸，完成全年
計劃的 %，其中：回采煤量 萬噸、掘進煤量 萬噸。
2、井巷進尺
2008年掘進進尺 米，完成全年
計劃的 %，其中：開拓巷道 米、準備巷道 米、回采巷道 米。
（四）工作麵、采區、礦井回采率完成情況
工作麵回采率為 %，采區回采率為 %，礦井回采率 %。
（五）
安全技措費用提取、使用情況
2008年
安全技措費用提取 萬元，實際使用 萬元，超支 萬元。
2008年
安全技措費用使用的具體情況：“一通三防” 萬元，瓦斯治理裝備 萬元，防治水裝備及設施 萬元，供電、提升、運輸等改造 萬元，隱患整改 萬元，其它 萬元（包括培訓費、
保險費、救護協議服務費等）。
（六）職工人數和
安全
管理機構設立、人員配備情況
2008年末全礦職工總人數 人，其中：井下作業人員 人、地麵作業
人員 人、
管理人員 人。
安全
管理機構設有： 。
安全
管理人員配備有： 。特種作業人員配備有：安全檢查員 人，爆破工 人，絞車工 人，井下電鉗工 人，瓦斯檢查員 人，監控員 人。
（七）主要技術經濟指標完成情況
回采工作麵單產 t/月，煤巷工作麵單進 m/月，岩巷工作麵單進 m/月，坑耗 m3/萬t，電力單耗 度/t，鋼耗 t/萬t，平均售價 元/t，平均成本 元/t，平均利潤 元/t，全員工效 t/工。
（八）執行情況說明
1、采掘接替調整情況說明
（1）2008年原
計劃平均布置 個回采工作麵回采，由於……原因，故全年隻平均布置 個回采工作麵回采。
（2）掘進接替調整情況。（展開詳細敘述）
2、2008年安全狀況述評
（2008年死亡
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和重大設備
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情況展開詳細敘述）
3、執行收獲和存在問題
（1）2008年度采掘方案執行的收獲。
（2）存在的主要問題。
4、2008年停產天數和原因
（累計停產天數和停產原因展開詳細敘述）
二、2009年度采掘方案概述
（一）方案編製的原則、指導思想
1、原則
（1）采掘方案必須貫徹執行的原則性規定；
（2）2009年麵臨的生產作業條件；
（3）節能降耗，降低生產成本，著力提高經濟效益；
（4）確保2009年末“三量”保持平衡。
（以上內容展開詳細敘述）
2、指導思想
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全質量
標準化達標活動，在確保安全生產的前提下，力爭實現最大經濟效益。
（二）原煤產量、井巷進尺及其它主要技術經濟指標
1、原煤產量
2009年
計劃產量 萬噸，其中：回采煤量 萬噸、掘進煤量 萬噸。
2、井巷進尺
2009年計劃掘進進尺 米，其中：開拓巷道 米、準備巷道 米、回采巷道 米。
3、其它主要技術經濟指標
回采工作麵單產 t/月，煤巷工作麵單進 m/月，岩巷工作麵單進 m/月，坑耗 m3/萬t，電力單耗 度/t，鋼耗 t/萬t，平均售價 元/t，平均成本 元/t，平均利潤 元/t，全員工效 t/工。
（三）采掘工作麵布置
1、回采工作麵布置
2009年計劃平均布置 個回采工作麵，全年回采煤量合計 萬噸。（各回采工作麵布置及回采煤量計劃展開詳細敘述）
2、掘進工作麵布置
2009年計劃平均布置 個掘進工作麵，全年掘進煤量合計 萬噸，（各掘進工作麵布置及掘進煤量計劃，各煤層掘進工程進度計劃展開詳細敘述）
3、維修工程安排
維修地點、原因，維修隊伍安排，煤柱回收。
（四）采煤方法的確定
1、采煤方法：采煤方法，落煤方法，頂板管理方法。
2、掘進工藝：岩巷掘進工藝，煤巷掘進工藝，半煤岩巷掘進工藝。
（五）各主要生產係統的說明
1、通風係統
（1）通風方式：主扇型號及數量。總進風量 m3/min，總回風量 m3/min，噸煤需風量 m3/min。
（2）通風線路：（分采區分別說明）
2、提升、運輸係統
（1）提升係統：提升係統簡述，各提升井絞車型號，各水平絞車型號。
（2）運輸係統：運輸大巷的運輸方式。
3、排水係統
排水係統簡述，水泵型號及數量，最大湧水量 m3/h，正常湧水量 m3/h，總排水能力 m3/h，管排能力 m3/h。
4、壓風、防塵、消防係統
（1）壓風係統：壓風機配備及管路情況。
（2）防塵、消防係統：井下防塵、消防供水水源，防塵、消防管路安裝情況。
5、監控係統
監控係統型號，監控係統升級改造或重建情況，各類傳感器安裝位置及數量，局扇“三專二閉鎖”安裝情況。
6、供電係統
供電方式及電壓，變電所，變壓器，下井線路。
（六）儲量變化
2009年預計動用儲量 萬噸（其中：采出煤量 萬噸，損失煤量 萬噸），2009年末預計保有儲量 萬噸。
2009年末“三量”保有情況：開拓煤量 萬噸，準備煤量 萬噸，回采煤量 萬噸。開拓煤量可采期 月，準備煤量可采期 月，回采煤量可采期 月。（開拓煤量可采期一般3～5 a以上，準備煤量可采期一般12月以上，回采煤量一般4～6月以上）
三、2009年度
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隱患
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與認定
（一）
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隱患
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根據重大危險源辨識，簡述本礦主要致災因素。結合本礦實際，對事故隱患
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如下：
1、瓦斯
2、水
3、火
5、頂板
（以上內容展開詳細敘述）
（二）事故隱患認定
1、重大危險源專項安全評估結論。
2、水患技術論證結論。
3、其它隱患認定。
（三）計劃采取的主要安全措施
通風、瓦斯管理，監測監控，“三條高壓線”，“三條生命線”，“三推行”實施計劃和保障措施，機電設備管理，供電管理，火藥和放炮管理，防塵管理，周邊廢棄礦井及采空區積水情況調查，排水係統管理，隱患排查治理（製定事故隱患排查治理製度、事故隱患建檔監控製度、事故隱患排查治理所需資金使用專項製度、事故隱患報告和舉報獎勵製度、煤礦安全生產事故應急預案等各項製度，完善事故隱患信息檔案等與以上製度相關的資料），頂板管理，安全生產現場管理，安全質量標準化建設，落實其它各項安全管理製度等。（以上內容分類展開詳細敘述）
四、2009年度采掘方案執行措施
（一）組織措施
健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實法定代表人（含實際控製人、主要負責人）、分管負責人、技術負責人、職能機構和各崗位的安全生產責任製。（展開詳細敘述）
（二）技術措施
加強技術基礎工作，加強技術管理，地質綜合03manbetx
，合理安排采掘關係，確保采掘正常接替，均衡穩定組織生產，快速掘進，提高單產單進，穩定職工隊伍，提高勞動效率，節能降耗，加強成本管理等。（以上內容分類展開詳細敘述）
（三）安全投入
2009年計劃產量 萬噸，安全技措費用按15元/噸提取，全年計劃提取 萬元。
2009年安全技措費用使用的具體計劃：“一通三防” 萬元，瓦斯治理裝備 萬元，防治水裝備及設施 萬元，供電、提升、運輸等改造 萬元，隱患整改 萬元，其它 萬元（包括培訓費、保險費、救護協議服務費等）。
（四）勞動用工
1、加強勞動組織管理：全礦職工總人數 人，其中：原煤生產人員 人（其中：生產工人 人，管理人員 人）、服務人員 人、其他人員 人。最大班下井人數 人，其中：回采 人、掘進和修理 人、運輸 人、管理人員 人、其他 人。
（下井人數控製要求：①單班最大下井人數：核定能力4萬噸/年的礦井不得超過20人；核定能力5萬噸/年的礦井不得超過25人；核定能力6萬噸/年的礦井不得超過29人；核定能力7～9萬噸/年的礦井不得超過35人；核定能力10～15萬噸/年的礦井不得超過45人。單班下井人數為該班時限內本礦所有下井人數。②礦井同時作業的水平不得超過2個。兩個水平同時作業時，下水平作業的人數不得超過9人。③正規壁式采煤工作麵同時作業的人數不得超過9人。④掘進工作麵同時作業的人數不得超過5人。⑤其它作業地點（如巷道維修）同時作業的人數不得超過3人）
2、按規定配備特種作業人員：安全檢查員 人，爆破工 人，絞車工 人，井下電鉗工 人，瓦斯檢查員 人，監控員 人。
3、落實全員安全教育培訓：嚴格井下作業人員準入標準，按規定接受安全教育培訓。主要負責人、安全管理人員和特種作業人員經相關培訓機構培訓，並取得相應資格證後方可上崗工作。（2009年全員安全培訓計劃展開詳細敘述，可列表說明）
附件：
1、附表：（1）基本情況表（表1）
（2）主要技術經濟指標2008年完成、2009年計劃情況表（表2）
（3）2009年回采工作麵接替表（表3）
（4）2009年掘進工作麵接替表（表4）
（5）2009年采掘工程進度計劃表（表5）
（6）地質儲量情況表（表6）
（7）2009年末“三量”計劃表（表7）
（8）安全裝備計劃表（表8）
（9）2009年安全技措費用提取、使用計劃表（表9）
（10）勞動用工計劃表（表10）
（11）特種作業人員配備計劃表（表11）
2、煤炭生產許可證副本複印件
3、附圖：（1）井上下對照圖
（2）采掘工程平麵圖
（3）通風係統圖
（4）相鄰礦井區域關
