冀中能源峰峰集團薛村礦綜掘區實行定額管理、促動力
作者：王首春
2011-06-07 22:58
來源：www.dukashe.com
“我5月份上了25個班，怎麼還沒有同班的小王上22班開資多呢？”青工陳磊波問道。
“雖然你上的班數多，但還沒有小王上22個班掙的工分高，我區執行的是以分計資，而不是以工計資……” 副區長單愛軍解釋道。
今年以來，該區為進一步調動員工的生產積極性，打破以往“幹好幹賴、幹多幹少、幹與不幹”一個樣的
管理弊端，提出了“以米計資、定額核算，沒有工作量就不能掙工、沒有進尺就沒有效益”的
管理思路，實行“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。結合每一時期作業地質實際情況，經區黨政聯席會研究、職工代表通過，測算定員定額，規定7人機掘6架棚子、每人10分（保證工）；6人機掘7架棚子、每人14.5分；6人機掘5架棚子、每人7分；嚴格執行定額核算，以分計資，每班使幾架棚子，員工自己當班就能算出所掙的工分，在根據工分測算本人的工資，進一步提高了員工的生產積極性、自覺性和主動性。
這一
製度的事實，大大增強了員工的生產積極性，促使廣大員工積極投入到本職崗位中去，月月完成礦下達的各項生產任務。
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