峰峰集團牛兒莊采礦公司一采區強化安全自主管理

峰峰集團牛兒莊采礦公司一采區通過強化現場監督，完善 安全責任考核辦法，使 安全自主 管理不斷向縱深推進。今年以來，該區杜絕了輕傷及以上人身 02manbetx.com ，工作麵質量 標準化創建月月達精裝，煤炭產量節節攀升，創造了良好的經濟效益和社會效益。
該區以科區無重傷、無二類以上非人身 02manbetx.com ，無特別嚴重“三違”， 班組無輕傷、無嚴重“三違”，職工無微傷、無“三違”為目標，建立健全了 安全會議 製度，幹部跟、帶班 製度， 安全確認 製度等16項安全自主 管理核心 製度，並製定與之相配套的監督檢查製度，明確各項工作的執行人、監督人和 管理人，實現了抓製度落實的閉合 管理。
按照“層次清晰、責任明確、 標準完善、追求閉合”的原則，結合單位實際情況對管技人員以及采煤、機電、後勤等崗位職責進行細化，明確每一項工作的責任人、管理人和監督人，形成“橫到邊、豎到底、不交叉、無缺漏”的安全生產責任體係。職工個人通過安全確認進行崗位自查；班長通過班中動態巡查、小班質量驗收等形式，對各工作崗位進行檢查；跟班人員通過走動式巡查對現場進行巡查，區長、支部書記通過開展區隊動態檢查、走動式巡查等形式，積極開展形式多樣的單位內部安全監督檢查活動，及時公布檢查情況，獎優罰劣。為落實各級人員的責任製，該區還建立了內部安全指標考核體係，按照層級考核的原則，每月由黨政正職對副職進行考核、副職考核分管班隊長、班隊長考核職工，重點考核安全質量 標準化、教育培訓、製度落實、安全效果、文明創建、安全行為等，把安全質量 標準化、安全效果等作為考核掛鉤的重點，考核結果及時進行張榜公布，接受職工監督。在此基礎上，該區還進一步創新安全教育培訓製度，針對不同工種崗采取“點菜式”培訓，提高了職工的安全技能和隱患辨識能力，增強了自主保安意識。
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