領導幹部駐礦夜間在崗及下井管理的規定

領導幹部駐礦夜間在崗及下井 管理的規定

公司所屬各單位、部門：

為進一步強化幹部思想教育，轉變工作作風、整頓勞動紀律，打贏幹部教育、幹部作風、幹部紀律整頓和現場 管理整頓兩大硬仗，根據陽煤黨發〔2010〕81號、陽煤壽字〔2010〕143號文件精神，特製定《關於加強各級領導幹部駐礦夜間在崗及下井 管理的規定》，望各單位、部門遵照執行。

一、“四項整頓”期間，正隊級以上幹部駐礦要求

8月9日--9月10日期間，公司正隊級以上幹部要以礦為家，吃住在礦；確需請假時，要說明請假事由及請假天數，按要求逐級審批；假滿歸礦後，同樣要嚴格按照該流程進行逐級銷假。

（一）平舒公司“四項”整頓期間各級幹部請銷假流程。（詳見附表一）

（二）各級幹部要堅持24小時在崗，夜間不準離崗外出，督查發現未經請假離崗的，公司將給予嚴肅處理，並在全公司通報批評。

（三）公司副總以上領導幹部駐礦天數不得少於25天。每少一天，考核當事人1000元；無故不請假者，按情節嚴重程度給予相應處理；夜間離崗的，要向平舒公司、壽陽區域公司主要領導請假。

（四）如出現確需延長假期情況時，當事人必須提前按請假審批流程逐級請示續假；如未續假而假滿不歸者，按照公司相關規定進行處理。

二、加強幹部夜間在崗 管理

整頓期間，公司當日值班長要加大夜間督查力度，重點要查各級幹部的跟班上崗情況和在崗盡職情況。

黨群工作部負責檢查隊組班前會 安全預想情況、“二.五” 安全活動記錄、包隊部門履行八項職責情況，以及科級幹部在崗盡職情況；人力資源部負責檢查隊級幹部的跟班上崗情況和在崗盡職情況。

三、嚴格幹部下井管理

各單位要嚴格執行《平舒公司幹部下井管理考核 評價辦法》，各級幹部下井前要告知調度室下井的時間、地點、班次及下井主要任務；升井後對當班下井經過的線路、 安全生產情況、發現問題和處理情況在隱患登記本上詳細登記；同時要核對下井稽核係統是否與本人所走動的地點、時間相符，如發現稽核係統登記與實際情況不符時，要立即與生產部（信息中心）聯係進行調校，黨群工作部每月將對科級幹部下井情況進行排名，主要依據幹部下井稽核係統登記情況。生產部（信息中心）每日要對幹部下井稽核係統進行實時維護，確保信息係統數據的準確性；調度室要將各級幹部的下井登記情況存檔備查，並建立井下 02manbetx.com 處理責任追究 製度。

四、嚴格各級幹部駐礦、夜間在崗，以及下井情況考核

（一）各單位負責人核實本單位幹部每日的駐礦、下井、夜間在崗、因公離崗外出和請銷假情況，並上報公司調度室。彙報弄虛作假，一經發現，對當事人處罰500元，同時分別處罰該單位主要領導1000元。

（二）各整頓督查小組要對所督查單位幹部的駐礦、下井、夜間在崗情況進行督查，定期通報；整頓期間，發現幹部無故不在崗，嚴格按照公司幹部教育整頓和現場管理整頓的實施細則有關規定進行嚴肅處理。

（三）公司調度室、黨群工作部和人力資源部負責對正隊級以上幹部的駐礦、下井、夜間在崗情況進行檢查考核。

五、本規定自文件下發之日起執行。

附：平舒公司“四項”整頓期間各級幹部請銷假流程

二Ｏ一Ｏ年八月二十六日