冀中能源峰峰集團小屯礦工會巧打“三張牌”助推班組建設

冀中能源峰峰集團

小屯礦工會巧打“三張牌”助推班組建設

本報訊（通訊員吳淵）冀中能源峰峰集團小屯礦工會為強化班組建設，今年以來，結合礦井的實際情況，麵向生產一線班組打出“員工行為規範、員工素質、工程質量”等“三張牌”以促進礦井的健康持續發展。

巧打員工行為規範牌。進一步規範員工操作流程，增強執行力，該礦不斷強化對員工行為養成習慣，要求員工要嚴格做到現場不安全不生產的規定。同時根據不同的崗位，該礦製定印發了行為規範手冊，建立健全了崗位行為標準，明確崗位職責，為規範員工的行為起到積極助推的作用。

巧打員工素質牌。針對員工的文化低、素質低的問題，不斷提高員工的素質，該礦充分利用職校、收工會的有利條件，分別對員工開展安全教育、技能理論知識培訓。為確保培訓效果，該礦還建立完善了考核考評製度，對培訓不合格者，堅決不允許其上崗，直到培訓合格後方可上班，經過兩次培訓還不合格者，直接報勞務市場進行學習，開最低生活費，直到合格為止。

巧打工程質量牌。為使礦井的質量標準化更上一層樓，該礦建立了“三級”隱患排查體係，即“員工隱患排查體係”、“班組長隱患排查體係”、“驗收員隱患排查體係”，要求當班員工、班組長、驗收員在生產過程中隨時隨地進行動態檢查，及時消除現場存在的不安全因素和員工不規範操作行為，同時還要求當班人員到達井下工作現場，認真填寫確認卡和隱患，以確保礦井安全生產。

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