綜采隊機電設備管理製度

綜采隊機電設備 管理 製度

為了提高設備的開機率，延長設備的使用壽命，實現高產高效礦井，加強我隊機電 管理工作，做到每台設備從維護、保養、檢修責任到人，特製定以下 管理 製度。

成立隊設備 管理領導小組：

組 長：

副組長

成 員：

領導小組人員負責設備的點檢、維護保養、檢修以及對設備的完好檢查、督導工作。

設備包機 製度

包機人員負責對自己所包設備的日常專業點檢、維護、日常檢修以及對損壞零部件的更換，必須保證各設備正常運轉，動作靈敏可靠。

1、按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備要實行包機 製度（包括五小電器），把設備的使用、維修、保養落實到人。

2、包機的主要內容為：包 安全運轉、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產。

3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，並確定一名包機組長。

4、設備、電纜等劃分明確的責任區，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備、電纜的 安全運行、維護、檢修。

機電隊長抓機電製度

（1）機電隊長是全隊機電管理的第一責任者，負責建立全隊的機電管理網絡，落實保養製度和包機製的有效實施。

（2）機電隊長必須加強機電業務能力的提高和機電基礎理論的學習，要全麵 掌握所使用設備的結構、性能、原理。在生產組織上，必須保證設備的正確合理使用，實現正規循環作業。對全隊的機電設備進行一次全麵檢查，每半月對配件的 計劃、組織進行全麵落實，及時提交緊急配件和下月的配件 計劃以及季、年的配件編報工作進行督促、審批。

（3）機電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機電管理規章、製度和辦法進行認真貫徹學習，全麵組織落實，並隨時提出合理的修改意見；每半年對 班組長進行一次機電、設備管理、專業業務知識考試。每月組織 班組長以上的幹部，對照各項機電 管理製度，對本隊的工作進行一次全麵檢查落實，並對下月機電管理重點進行安排；每周組織召開一次機電（ 安全）例會，每月召開一次機電專題會，對礦上檢查提出的問題及時安排整改，並將檢查結果報請礦上複查。

（4）機電隊長要重視機電技術骨幹的培養、使用、管理，使其在各自崗位上充分發揮技術優勢，要對拔尖人才給予優惠待遇。

機電隊長要結合本隊實際，切實落實節支將耗 措施。

班長抓機電製度

（1）班長是當班機電管理的第一責任者，負責組建本 班組的機電管理小組。在生產中必須有效組織和規範本班職工嚴格遵守 01manbetx 01manbetx ，杜絕蠻幹、拚設備的行為，生產組織以使用好、維護好、保養好設備為前提，教育職工愛護設備。

（2）班長必須提高業務能力，全麵掌握所使用設備的結構、性能、原理，對主要機械設備能進行操作，能排除一般性故障。

（3）班長必須組織全班人員全麵落實本礦的機電 管理製度以及隊裏的各項要求。班長在班前要了解機電設備的運轉情況，根據設備的狀況組織生產和維修；班長要對本班設備的維護使用、運轉情況進行詳細記錄，並向下班認真交接，有情況及時向隊裏彙報。

（4）班長要重視機電人才的培養、使用、管理，使其在生產崗位上真正發揮作用。

（5）班長必須執行各級檢查人員針對機電設備運行狀況提出的整改意見，保證設備在完好的狀態下運行。班長必須認真落實礦、隊關於節支降耗的各項規定。

配件 管理製度

1、綜采隊建立健全合理的規章製度采用經濟手段進行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。

2、綜采隊製定年度配件 計劃時，專人負責，認真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費。

3、綜采隊要備有日常生產中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數量；有專人保管）。

4、嚴格執行配件驗收製度，保管員認真做好驗收工作，對質量不好，數量不清，交貨期不符的及時辦理拒付手續填寫驗收報告單。

5、保管員對配件要精心保養，塗防鏽油，上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉庫要保持清潔整齊，堅持成行，成方、成垛、成串。標簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物對口。

7、嚴格執行配件發放製度，按領料單發放，對不符合手續的有權拒發。

8、配件帳目保持整潔，技術數據齊全準確，每月留存票據要裝訂成冊，妥善保管。

9、加強對配件回收複用工作，發動員工做好回收複用工作。把回收複用指標作為考核 班組經濟指標的內容之一。

10、對有色金屬，優良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環鏈、聯接鏈以及傳動鏈等，實行以舊換新製度。其餘根據礦實際情況和配件使用部位而定。

防爆設備及小型電器 管理製度

1、防爆設備管理根據礦井機電設備管理細則的規定，對電氣防爆設備的的數量（包括五小電器和纜線）質量施行統一管理，統一檢修。

2、防爆設備管理人員對全礦電氣設備的庫房，使用維修數量必須隨時掌握清楚，並負責建帳、建卡，有編號，做到帳、卡、物相對應。

3、防爆設備管理的工作人員要一絲不苟，嚴肅認真不得玩忽職守。對各單位電氣設備的合理使用，及時回收，要檢查監督。對無故損壞設備（包括電氣 02manbetx.com 或搬遷、運料放炮等情況損壞設備）要執行賠償規定。

4、防爆設備檢查員，對入庫、入井安裝設備的防爆性能要嚴格檢查，防爆性能達到要求時方可放行。

5、每月上報設備台帳及五小電器台帳，在上報時要注明庫存及準備領用設備（包括五小電器）的數量及型號。

6、電氣設備入庫前必須經過防爆檢查員檢查合格後簽發合格證，方可下井使用。

7、在用的電氣設備、電纜、小型電氣達不到完好 標準，井下又無法檢修時，應及時升井檢修，不得帶病運行。

電纜管理製度

1、電纜應有合格證，出庫應打號，並登記注冊，建立台帳、卡片。

2、使用中的電纜應掛牌子，標明用途、長度、型號、規格。

3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經機電礦長或機電副總工批準。

4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗，耐壓等級數不符合 標準，要及時升井幹燥處理。

5、電纜因漏電，需熱補，使之達到完好 標準。

6、不用的電纜要回收入庫，並填寫入庫回收單。

油脂管理製度

1、油料入庫前需經必須有合格檢驗證，方可入庫發用。

2、油料入庫後，應妥善保管，應按各種不同種類和標號分裝、分放，對不合格的油料有權拒絕發放和使用，防止混雜和變質。儲油器皿必須加蓋，不得敞開存放，更不允許露天堆放。

3、油料庫存1-2年以上，需經重新化驗合格才能發用。

4、回收廢油遵守有關廢油回收再生的規定。廢油回收後不得和好油混放在一起。

5、儲油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠離火源、電源。

電氣試驗製度

1、電器試驗必須按照《 煤礦電器試驗 01manbetx 》的規定,根據不同的試驗內容製定明確的試驗規劃,劃出準確的試驗範圍,編製詳細的試驗規劃。

2、所有應做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修後的電機、電器、電纜試驗,低壓開關過流校驗,無壓釋放試驗,電表的校驗,根據不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按時進行試驗。

3、各項電器試驗均應做好詳細的試驗記錄,對試驗合格的電器應出具試驗合格證,並加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應由礦機電信息中心存擋。

4、試驗不合格的不得投入使用,應及時處理或更換。

5、井下電器應嚴格按照《 煤礦 安全 01manbetx 》的規定製定相應的 安全技術 01manbetx 與安全 措施。

6、對較複雜的電器試驗,要編製試驗規程,並繪製電氣試驗原理圖。

7、對於檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗製度,即每天由值班人員進行一次性能試驗,檢漏繼電器每月進行一次遠控試驗,所有試驗均應做好記錄。

設備運行維修保養製度

1.生產班作業的設備均應指定專人使用和維護,操作者經考試合格後，由設備部門發給操作證，憑操作證使用設備。

2.一人可持有兩種以上設備操作證，但不得同時操作兩台以上設備。

3.班前,班後,必須對本班的設備進行清掃、保養、設備周圍物品要擺放整齊。

4.設備操作者應熟悉設備的性能、規格和操作保養方法。學員和學習人員在學習期間，不許單獨操作設備。

5.操作者在每班都要對設備進行檢查，重點檢查設備的運行情況安全防護裝置和潤滑狀況。

6.設備發現故障，要及時排除發生 02manbetx.com 要保護現場，及時向有關人員報告。

7操作者應對設備進行巡回檢查,了解設備的使用情況及時防止和排除故障,參加 02manbetx.com 03manbetx ,執行檢查 計劃和保養計劃,不斷提高設備完好率。

設備定期檢修製度

1、每台機電設備均按要求進行日常維護保養和預防性計劃檢修。各使用單位根據設備狀況和技術要求編製設備的日常維修保養和預防性檢修計劃。

2、設備的日常維修保修按計劃在交接班或生產空隙時間進行，維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量 標準的要求。

3、設備的日常維護保養，應及時填寫記錄，由於維護人員責任心不強造成漏檢者，要追究責任。

4、機電設備除進行日常維護保養，必須根據設備的技術要求編製預防性檢修計劃。預防性檢修計劃包括設備的大、中、小修和月修，以及設備的技術測定和電氣試驗。年度預防性檢修計劃由設備使用單位年初編製，報礦批準。

5、月度檢修計劃根據全年檢修計劃分別安排，另增加設備運轉中需要臨時檢修的內容。

6、製定檢修計劃時，技術人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見， 03manbetx 研究使之結合實際。

7、關於停產檢修的規定

（1）停產檢修計劃，由各使用單位提前十天提出申請，申請書要反映出檢修內容，工作量和使用工時，並經礦機電礦長或機電總 工程師批準。

（2）停產檢修中需要的各種材料和配件等，要認真落實，以保證檢修的順利進行。

（3）停產檢修前三天，礦和機電信息中心、隊要召開檢修會，具體布置檢修計劃，落實內容和人員，安全 措施等。

8、計劃檢修項目確立後，編製作業規程內容，設備狀況、檢修的任務和目的、時間、準備工作（包括配件、材料和技術準備）、施工方法（工藝過程）、質量要求、安全 措施、勞動組織計劃與施工圖表‘

雜散電流管理製度

1、電工每天安排人員對易產生雜散電流場所進行一次普查，並消除火花放電間隙。

2、加強對易產生雜散電流的危險場所嚴格管理。

3、電焊工嚴禁用金屬框架構件管線做電焊的二次電氣回路。

幹部上崗查崗製度

一、 隊每日設值班幹部一名，負責二十四小時內的安全生產的日常工作。

二、 值班人員每日早八時在隊辦公室交接班。

三、 值班人員對地麵、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發現重要問題、崗位人員有違紀行為，必須認真做好記錄。

四、 值班人員，每個原班對帶班隊長或專職崗位工做一次全麵詢問或到現場查看，發現問題，及時提出整改意見。

五、 其他幹部對其工作範圍內設備、工作環境等需堅持經常性的巡查，堅持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅持始終盯在現場、親自指揮。

六、 召開好三班班前會，並按排當班安全工作情況，做好會議記錄。

七、 值班幹部全日值班，並及時掌握小班值班人員上崗情況和彙報製度執行情況。