孫莊采礦公司機運區五化措施促進安全管理精、細、明

近日，孫莊采礦公司機運區改進區隊 管理模式，以五化 措施促進 安全 管理更加精確、細致、明白。

員工作業行為軍事化。以 班組為單位，要求每位員工在作業中紀律嚴肅，行為規範，分工細致，責任明確，效果達標，提高作業行為嚴格性與細膩性，杜絕散漫性；班隊行為團隊化。深入滲透 班組員工“榮辱與共”團隊思想意識，促使每位員工同齊心，同努力，同克難，共奮進；崗位操作程序化。製定每個崗位操作流程圖，要求員工按照操作流程圖進行程序作業，細化了崗位作業步驟，責任明確，便於 管理；現場 管理規範化。製定了現場管理和巡回檢查規範 措施，規範現場交接班時間、地點和相關記錄等細節，由專人輪流對施工作業現場進行檢查、指導，消除無人問津漏洞； 班組考核精細化。製定了 班組考核辦法，每月製定 班組管理考核表，對班組 安全情況、任務完成情況、技術培訓情況等進行月考核；每月製定班組長管理考核表，對班組長班隊管理、工作 標準崗位職責、集體升入井、 安全生產、質量 標準化完成情況等進行月考核，細化考核內容，達到精細管理 標準。（趙奇）