峰峰集團牛兒莊采礦公司“和承實恒”綻放企業文化魅力

近年來，峰峰集團牛兒莊采礦公司黨政圍繞爭創“全國企業 文化示範礦”新目標，在堅持走“繼承－創新－發展”之路基礎上，形成了以“和、承、實、恒”為支撐的 文化路基，助推公司跨入全煤係統企業 文化示範礦行列，在發展創新中綻放了老礦獨特魅力。

每年初，該公司黨政都將企業 文化作為一項重要內容，利用職代會、動員會、座談會等形式，定目標，發號召，使企業目標成為全體員工的共同意願。由機關各職能部門組成企業文化考評組，圍繞企業重點工作，集體策劃研究涉及理念宣教、十二個支撐要素落實、編碼定置 管理、崗位雙述、質量 標準化建設、環境刷新等企業文化重點項目，實行月考核、季總評、半年表彰獎勵，從上而下形成推動的合力。加強企業文化理念的學習宣灌，製作下發了企業文化手冊、 安全文化手冊、廉潔文化手冊、九力畫冊等，同時利用電子屏、井下廣播站、新聞班車等陣地拓展宣傳途徑，讓員工在耳濡目染中接受企業文化的熏陶。以評選樹典型為載體，讓各類先進照光榮像、上光榮榜、聚光榮餐，不斷掀起學先進、爭先進、當先進的熱潮，營造了風清氣順，和諧向上的文化氛圍。

該公司始終堅持“以嚴治礦，質量為本”的理念，構建了以“五零” 安全奮鬥目標為引領、以“五大” 安全責任網絡機製為保障、以“五級” 安全隱患排查為抓手、以“五大”專業安全 製度為支撐、以“五項”安全活動為助力的“五五”安全文化體係。在井下各 班組開展“安全合作夥伴”活動，分月簽訂“夥伴協議”有效增強了員工自保互保意識和現場管控力。逐步完善“機關講評基層，基層測評機關”的“雙評雙促”機製，利用過程管控提升工作的執行力和創新力，有效促進了機關、基層的合力爭鋒。並將講評機製引入安全現場 管理，以嚴、細的作風，堅持開展安全質量周期聯查講評，實現了安監閉合，達到了隱患排查、安全確認、工程精品、生產安全的目的，續寫了 安全 管理的新篇章。

（趙麗娟）