為進一步深化精細
管理，提高工作效能，促進各項工作目標的順利完成，日前，鐵運處結合工作實際，在全處範圍內推行了“100%五精卓越
管理法”。
該處秉承“沒有最好，隻有更好，
管理無止境，精細到永遠”的原則，力爭使全處各項工作都要100%達標，實現精細考核無邊界、無缺陷、無極限的目標。為了確保“100%五精卓越
管理法”取得實效，該處成立了以黨政領導為組長的考核領導小組，並對推行方法、考核範圍、考核結算方式以及考核要求等內容做了進一步明確。旨在通過推行“100%五精卓越管理法，”激發管理人員、
班組長和職工的工作熱情，調動職工的生產積極性，發揮職工在各項工作中的主力軍作用，用“五精管理”不斷提升整體管理水平，推動該處“運能千萬噸，行業創一流”目標的早日實現。 此文章是使用（
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