冀中能源峰峰集團薛村礦生產準備區以人為本嚴格管理

冀中能源峰峰集團薛村礦生產準備區以人為本嚴格管理

本報訊（通訊員王付合）今年以來，薛村礦生產準備區始終探索區隊 管理的方式方法，堅持以人為本，把嚴格 管理和思想教育、激發職工內在潛力有機結合起來，實現了 安全生產。

該區始終堅持抓生產從人抓起，從思想抓起，注重讓職工參與 管理，如出勤、工資分配、績效考核 標準等，都要自上而下，上下貫通反複征求職工意見，進行修改完善，使各項 管理 製度能夠體現廣大職工的意願，把職工在工作中 製度的強製性變成自覺性，從而達到發揮職工積極性的目的。在各 班組都成立以班長和包班驗收員為首的 安全質量管理小組，各 班組內的職工之間實行 安全質量“聯包互保”，實行“自檢、互檢、自查、互查、當班驗收”，同時區領導不定期檢查，自查與 班組互查相結合，從而形成了區考核班、班考核茬、下一班考核上一班、班長考核職工、職工考核 班組、職工按 製度考核自我的全方位、全過程、閉環式的考核體係。通過此項活動的健康開展，提高了職工的自我管理意識，為全區質量保 安全促生產提供了有力保證。