冀中能源邯礦集團陶二礦“安全月”實行“硬性”管理

冀中能源邯礦集團陶二礦“安全月”實行“硬性”管理

進入第十個“ 安全月”，陶二礦圍繞“ 安全責任、重在落實”主題，加大“ 02manbetx.com 可控可防”理念灌輸的同時，針對礦井實際，實施了目標責任硬性 管理，旨在卓越幹群執行力，增加礦井生產 安全係數。

所謂目標責任硬性 管理，就是針對礦井生產過程中的關鍵環節和薄弱環節，製定相應治理 措施，並明確必須達到的安全效果。該礦首先將安全目標明確化、指標具體化：為確保電氣設備無失爆現象，機電戰線在重申“不完好當失爆論處”、“故障當 02manbetx.com 03manbetx ”、“責任連帶處罰”等10項特色 管理條例前提下，實行“領導包片、幹部包頭、電工包機” 製度，並以每日逐級填表彙報為手段，加大了“日檢、周查、旬巡、月評”機電循環保安工作力度；根據高瓦斯礦井特性，該礦在加強 科技支撐，投入3000餘萬元增設履帶式鑽車、德國鑽機等設施，並在長孔打鑽抽放瓦斯技術穩步成熟的基礎上，提出了“瓦斯超限以重大 02manbetx.com 論處”的理念。對“超限”現象，出台6項對策，要 03manbetx 原因、追究責任，要“動幹部”、“清隊伍”，在幹群思想上形成“蠻幹得不償失”、“違章損失巨大”、“馬虎成本太高”的高壓態勢。

為減少隱患、杜絕 02manbetx.com ，該礦自6月1日起，以“晉級升格”為手段，實行“違章罰金加倍、幹部深降一級”辦法，並進一步加強和規範周安全循環檢查、三級點檢防控、雙四位一體管理、無縫隙隱患排查等一係列管理手段的運行，同時，借助井下定位係統、地麵準軍事化管理，以及聯保、互保機製，讓“24小時雙掌控”落到了實處。

此外，該礦通過6月1日“安全月”啟動儀式，職工安全宣誓、簽名條幅承諾安全等方式，強化了幹群迪歐“目標責任硬性管理”的認同，明確了廣大職工以本次“安全月”為契機，全麵打好安全生產根基的決心。