各級管理人員現場跟班管理規定場跟蹤管理規定

各級 管理人員現場跟班 管理規定場跟 理規

為進一步落實業務部門的業務保安責任，嚴格現場 安全 管理，確保生產的 安全、穩定 、

有序，特製定各級人員跟班 管理規定。

一、需要安排跟班的項目和負責安排跟班的單位

1、回采工作麵的收尾、過地質構造、冒頂、井筒和巷道改造維修、掘進巷道貫通，由

生產部門負責安排跟班。

2、大型運輸設備、運輸設施初次投入使用及改造項目，由機電部門負責安排跟班。

3、大型機電設備檢修、改造項目、大型新設備的投入運行 ，由機電部門負責安排跟班 。

4、對高瓦斯作業頭麵和作業場所、臨時停電停風區域，由通風部門負責安排跟班。

5、湧水量較大的作業頭麵，由地測部門負責安排跟班。

6、回采工作麵的安裝、回收、試產，由調度室負責安排跟班。

7、節假日和特殊時期，由包保組負責本包保隊組的跟班。

8、各作業隊組根據特殊時期、特殊作業，及時安排本部門有關人員跟班

9、臨時性、特殊性工程根據業務分管範圍由業務部門、包保組負責安排跟班。

10、遇到其它情況時，根據礦安排，由各分管業務部門、包保組負責安排跟班。

11、節假日、重大會議活動、多隊組交叉作業等特殊工程施工 ， 安全部門要適時製定專

項 措施，並對各級跟班作出安排和要求。

12、 安全部負責對各單位的跟班情況，進行監督和考核。

二、各級跟班管理要求

1、各業務部門、包保組、各作業隊組要根據本專業業務要求、重點工程、特殊作業、

特殊時期的生產，及時安排有關人員進行跟班。

2、各業務部門、包保組、各作業隊組要根據作業項目，安排本部門專業業務對口人員

跟班，確保跟班的針對性和有效性。

3、各級跟班人員嚴格按照規定的跟班時間和要求進行跟班，不得空崗、漏崗，不得隨

意調整。特殊情況不能跟班時 ，必須向本部門說明情況 ，由本部門進行調整和重新安排人員

跟班。

4、各級跟班人員必須參加作業隊組班前會 ，了解當班生產情況，，要做到與作業隊組的

作業人員同上同下，不得遲到早退。

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5、各級跟班人員，必須參加跟班項目的 01manbetx 措施學習、考試，熟知 01manbetx 措施的各項規

定要求。否則，不準上崗。

6、各級跟班人員作業前，要會同現場 “四位一體 ”人員，對現場作業環境、作業中所

使用的專用工器具和連接構件 、安全裝置和安全設施的完好等情況 ，進行全麵檢查和聯合驗

收，對不符合 01manbetx 措施要求的問題，必須責令及時整改。否則，不允許開工。

7、各級跟班人員要根據跟班項目，對生產作業的全過程進行監護。同時要找準作業的

重點環節、關鍵工序及安全隱患，進行重點監護和現場把關。

8、各級跟班人員要在班前、班中、班後，分別向負責單位彙報作業項目的進展情況和

存在問題。

9、各級跟班人員對作業過程中出現的特殊情況、異常問題要及時向負責單位彙報。

三、考 核

1、各業務部門、包保組對需要安排跟班的項目，未及時安排人員跟班，對分管業務部

門、包保組各罰款 500 元，對業務部門部長、包保組長各罰款 100 元。

2、各業務部門、包保組，在安排跟班人員時，必須業務對口，否則，對業務部門部長、

包保組長各罰款 100 元。

3、跟班人員出現空崗、漏崗時，罰款 200 元。睡崗時，按“三違”有關規定處罰。

4、跟班人員遲到早退，罰款 100 元。

5、跟班人員不懂 01manbetx 措施，罰款 100 元；業務部門部長、包保組長連帶罰款 50 元。

6、未按規程措施要求作業，對跟班人員罰款 100～200 元。

7、跟班人員對現場開工檢查和驗收把關不嚴，罰款 100 元。

8、跟班人員對現場重點環節和關鍵工序，把關不嚴、監護不到位，罰款 100 元。

9、跟班人員未按規定，及時向有關單位彙報，罰款 100 元。

10、發生 02manbetx.com ，追究跟班人員和業務部門 、包保組的責任，並根據 02manbetx.com 追查情況進行處

罰。

備注：關於包保組活動情況待包保組 製度建立完善後執行。