各級管理人員下井管理製度員下管理製度

各級 管理人員下井 管理 製度員下 管理 製度

為做好礦井 安全生產的監督 管理，樹立“解決問題在井下，工作重點在現場”的 安全管

理理念，突出企業負責人和經營管理人員的 安全主體責任 ，強化現場管理，及時消除 02manbetx.com 隱

患，為 安全生產創造良好作業環境，特製定如下規定。

一、各級管理人員下井指標規定

1、各級管理人員下井按照四項指標進行考核（如表 ）。

2、特殊時期下井，各項指標按照特殊時期下發的管理規定要求執行。

3、雙休日下井按照《雙休日值班管理考核規定》執行。

管理人員

項目

下井指標

下井時間

反三違 查隱患

礦級(副礦級)領導

業務部門

安全部

（個）

15

16

18

（小時）

2

3

3

1

2

2

（條）

30

40

50

4、副礦級及以上領導幹部根據生產需要，必須下井進行現場跟班作業。

5、生產業務部門和安全部門的領導，根據礦安全部門和生產調度的安排，需要時必須

下井跟班，負責現場安全生產隱患的處理。

6、生產業務部門和安全部門的工作人員 ，根據安全生產需要每月下井跟班作業不少於 5

次，跟班時間由本單位安排。

7、特殊時期、特殊工程，領導幹部必須下井帶班作業，具體安排按照特殊時期下發的

管理規定要求執行。

二、各級管理人員下井的職責

1、各級管理人員 下井，要把保證安全生產作為第一責任，切實掌握當班井下的安全生

產情況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和消除 02manbetx.com 隱患 ，製止“三違”，

嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

2、作業現場發現危及職工生命安全的重大隱患，必須立即組織，采取停產、撤人、排

除隱患等緊急處置 措施，並及時向調度室進行彙報 。

3、各級管理人員下井對查出的隱患，做到 “誰檢查，誰負責問題的 ‘三定’處理”原

則，把安全生產隱患的處理落到實處。

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4、各級管理人員下井需要跟班作業時，要熟悉當班生產作業情況，與作業人員同上同

下，認真履行職責，嚴把安全生產關。

5、各級管理人員必須要對生產作業 01manbetx 、安全 措施進行學習，熟知 01manbetx 措施的規定要

求。會同現場“四位一體”人員，對作業環境、安全裝置和安全設施的完好情況 ，進行檢查，

在符合安全生產要求的情況下組織施工。

6、各級管理人員下井，必須到安全部門和生產調度進行登記彙報，下井要帶著任務，

負責對隱患的排查和處理。

三、要求與考核

1、各級管理人員下井考核規定

（1）、各級管理人員下井未在井口登記不計井下工。

（2）當月下井“四項”考核指標，一項未完成罰款 100 元。

（3）安全部每月底，將當月受考核的各級管理人員，下井考核指標完成情況，在調度

會上通報。

2．各級管理人員下井考核規定

（1）各級管理人員當月未按規定跟班作業 ，少 1 次罰款 100 元，跟班班次不符合要求 ，

一次罰款 50 元。

（2）根據工作安排，需要各級管理人員下井跟班時，如果造成人員空崗、漏崗，一次

罰款 200 元，遲到早退，罰款 50 元。

（3）各級管理人員在現場指揮作業，未按安全要求進行作業，罰款 50－200 元。

（4）人員下井未按規定向安全部、調度部進行登記彙報，罰款 50 元。