頂板管理製度

一、目的

頂板 管理 製度理製

（一）杜絕頂板重大 02manbetx.com 和重大未遂 02manbetx.com 。

（二）采掘工作麵質量 標準化達到精品礦井 標準。

（三）提升各類巷道和工作麵礦壓監測手段，抓好礦壓監測、數據 03manbetx 和應用。

（四）開展好掘進及回采巷道支護狀況和頂板 管理資料的建檔工作。

（五）積極開展職工現場操作技能培訓，進一步提高頂板 管理水平。

二、機構職責

（一）領導組：

組長：礦長

副組長：生產礦長、 安全礦長、總 工程師、機電礦長

成員：各部門負責人

（二）下設四個專業小組

1、采煤組：采煤組技術員及各施工單位負責人負責采煤工作麵的頂板 管理。

2、掘進組：掘進組技術員及各施工單位負責人負責掘進工作麵的頂板管理工作。

3、礦壓組：礦壓組技術員及施工隊。成立專門的礦壓監測組，對礦井的各類巷道和工

作麵進行建檔監測，為進一步完善巷道支護 設計和工作麵支護 設計打好基礎 ；同時搞好日常

的頂板監測和預報，頂板觀測儀器的記錄要齊全，每月要有 03manbetx 總結。

4、巷道維修組：生產部負責全礦巷道的日常檢查和維修。

三、內容及要求

（一）提高認識，加強對頂板管理會戰的組織領導和實施

1、高進尺、高產量對頂板管理提出了較高的要求 ，對頂板管理工作必須給予高度重視 ，

擺正高產與頂板管理的關係 。各隊組要進一步落實頂板管理責任 ，完善規章 製度，把責任落

實到個人；

2、要正確對待隨著礦井開采深度的不斷延伸，頂板條件的日趨惡化的現狀，切實加強

現場管理。同時，各部門要結合作業工作麵的實際情況 ，針對性地將頂板管理和預防 措施細

化、量化到每一個環節，相應製定出頂板管理和預防 措施，定人員、定時間、定責任；

3、各專業小組要加強動態監督檢查，嚴格落實整改、嚴格考核。

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（二）加強生產技術的動態管理 ，完善有關規章 製度和 01manbetx 措施，提高支護 設計和 01manbetx

措施的嚴密性和可操作性，科學地指導生產。

1、各專業小組要對采、掘、修巷作業點的作業 01manbetx (施工 安全措施)進行嚴格審查，重

點對其編寫內容中的頂板管理部分進行審查 ，進一步完善 01manbetx (措施)中的有關內容，做到規

程嚴密，措施得當。

2、采掘工作麵遇有特殊地質構造，必須重新修訂作業規程，或補充完善措施，及時改

變和加強臨時支護。有問題的地段要堅持有掘必探，先探後掘的原則，防患於未然。

3、巷道采用全錨 (噴)支護，要依據巷道圍岩強度、地應力、鬆動圈等測定結果，進行

嚴密的支護 設計。並結合生產實踐，做好支護設計的補充和完善 ，確保錨杆支護技術得以安

全可靠的應用。

4、礦壓組要搞好日常的頂板監測和預報 ，建立健全礦壓觀測資料 ，做到記錄齊全可靠，

03manbetx 及時準確，從技術上加強對頂板管理的指導。

5、巷道維修組要對礦井的各類巷道進行普查 ，實行建檔管理，並根據巷道的使用情況 、

失修和待噴情況進行分類排隊 ，對影響 安全生產，急需修複的巷道，要盡快製定修巷措施及

時安排修複。特別要加強對邊遠地區和死角的日常管理和修複。

6、加強對各種新購、修複和加工改造的支護材料的管理，完善 管理 製度和檢測手段，

加大入井支護用品的檢查驗收力度，不符合要求的不許下井使用。

7、加強工作麵端頭（尾）空檔頂板管理，補充完善機頭尾頂板管理措施，使端頭的支

護方案更嚴密、更可靠。

8、積極開展 科技攻關技術研究，進一步提高頂板管理水平，消除頂板管理方麵的 安全

隱患，促進安全生產。

（三）加強現場支護監測管理，完善各類頂板管理手段，推廣應用智能化監控係統

1、回采工作麵必須安設智能化礦壓觀測儀器進行頂板動態連續監測，並要有礦壓觀測

記錄和 03manbetx 預報，月終要有分析報告，從技術上加強對頂板管理的指導。

2、回采工作麵要加強兩端頭、三角區及超前支護段的頂板管理 (超前支護要有設計 )。

端頭管理要符合作業規程要求，高度達標，清潔整齊，安全暢通，三角區管理要嚴密接頂 ，

有效控製，超前段嚴禁出現斷梁折柱，單體柱要編號管理，並有壓力測定和防倒措施。

3、回采工作麵的支柱傾斜、支柱壓死等要超前預防，保證支柱處於正常工作狀態。乳

化液實現自動配比，確保濃度達標，壓力達標，供液係統及支柱無“跑、冒、滴、漏”與自

動卸載現象，確保支柱初撐力達要求。

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4、回采工作麵采高和三直一平達規定要求 ，支柱接頂嚴密，防片幫板齊全並堅持使用 ，

“三個禁區”的防範措施落實到位。

5、回采工作麵安裝、初采、收尾、回收，掘進開口、貫通及遇地質構造時，要製定嚴

密的頂板管理措施，專業小組要跟班監督現場的生產情況。

6、掘進工作麵要加強工作麵臨時支護，嚴禁空頂作業和未加固支護作業。

7、加強錨杆 (錨索)支護管理，建立完善錨杆材料檢查手段，積極推進錨杆規範化和係

列化工作，重點要解決錨杆預緊力和錨杆角度方麵存在的問題 ，確保支護安全，對所有錨杆

(錨索)巷道必須按規定進行錨杆抽檢和礦壓觀測。

8、采掘工作麵以及修複和回撤巷道中架設與回收各類支護時，必須有嚴密的技術和管

理措施，必須按規程措施進行操作。

9、突出重點地段、時段的現場頂板管理。做到 技術措施嚴密合理，臨時支護有效，安

全防範到位，確保頂板安全。

（四）強化職工現場操作技能培訓，提高職工自覺管理頂板的能力

1、施工隊組要自行組織頂板管理知識培訓，重點培訓、學習全錨支護技術理論、架棚

支護技術理論 、“ 煤礦安全規程 ”、“作業規程措施 ”和公司新頒布的 “質量 標準化考核實施

細則”，並結合新修訂的崗位作業 標準化標準，對職工進行全方位的理論培訓，解決認識上

存在的問題。

2、各專業組要結合生產實際和 "質量標準化考核實施細則 "及新修訂的 “崗位作業標準

化標準”，開展針對性的操作培訓和競賽。通過加強工作麵質量動態達標管理，樹立 “質量

就是工作量，上一循環為下一循環服務 ”的理念，全麵達到動態精品級礦井和精品工作麵標

準。通過建立崗標和現場的配套應用機製 ，實現理論和實踐的統一 ，提高職工的實踐適應能

力和管理頂板能力。

3、各專業小組要對隊組培訓學習，考試情況進行監督檢查，並進行考試。對成績較好

的隊組給予相應獎勵，否則給予處罰。

四、考核

（一）頂板管理會戰的檢查采用動態檢查和靜態檢查相結合的辦法 ，動態檢查由各專業小

組自行組織，每月不少於一次，靜態檢查與質量標準化聯合大檢查結合起來進行 ，每月不少

於一次。

（二）檢查評分執行各專業小組製定的會戰考評辦法，月底按平均分進行考核。

（三）會戰期間，采、掘及輔助隊組如發生頂板 02manbetx.com ，除執行有關文件規定外 ，對 02manbetx.com 單

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位加倍處罰。

（四）各采掘隊組，要根據作業頭麵的實際情況 ，結合隊組的基礎管理，製定相應的頂板

管理措施、事故 預案和培訓方案報送各作業組 。內容要求細化、量化到每一環節，目標明確，

措施得力、檢查考核嚴密，將責任落實到人。各專業組要根據隊組製定的措施 ，進行現場複

查落實，發現與工作實際不符、措施製定草率、編製內容虛假的，要責令從新製定，並罰隊

組 1000 元。

五、會戰期間頂板管理及重大事故隱患定價處罰標準

1、采煤工作麵（暫未實施）

端頭三角區未按規程要求管理，罰 500 元/次。

端頭空擋未按要求管理，罰 300 元/次。

頂梁（前梁）不接頂，罰 50 元/架。

單體柱未按規定使用，罰 50 元/根。

出現工字鋼失修棚，罰 100 元/架。

工作麵片幫寬處，沒有采取措施的，一處罰 200 元。

支柱支撐力不達要求，罰 100 元/架。

工作麵泵站壓力不達要求，罰 500 元。

2、掘進工作麵

背幫接頂（充填）不實，罰 50 元/架。

頂幫錨杆外露長度不得超過 50mm，不得短於 30mm，每發現一根不合格者罰款 100 元。

錨索外露長度不得低於 200mm，不得超過 300mm，每發現一根不合格者罰款 200 元。

錨杆錨固力不達標準要求，罰 200 元/根。

臨時支護不達規程要求，罰 500 元/次。

控頂距超過規程規定，罰 500 元/次。

架棚迎山角為巷道傾角的 1/6，垂線誤差在±9mm，不達標準，每架罰 100 元/架。

架棚棚梁水平偏差超過 30mm，每架罰 200 元/架。

棚梁岔角 1 米垂線控製在 190-215mm，超出控製範圍，每架罰款 100 元/架。

防倒裝置（撐、拉杆）使用不規範，罰 100 元/處。

錨杆預緊力不達要求，罰 100 元/根。

錨杆角度不達要求，罰 100 元/根。

聯網處每少聯一扣，罰 50 元。

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巷道斷麵成型超過規程規定的，每處罰 500 元。

3、輔助隊組出現頂板方麵的隱患，罰 50 元/條。

六、附則：

此頂板 管理製度的製定如有變動 ,應根據有關規定進行相應調整。