平莊煤業西露天礦推行幹部安全問責製
平莊煤業西露天礦推行幹部安全問責
平莊煤業西露天礦堅持把加強和改進幹部隊伍安全作風建設，作為安全工作的關鍵環節來抓，建立幹部安全履職動態檢查督導考核製度，推行幹部安全問責，促進各級管理人員履職到位，確保企業持續穩定安全生產。
該礦從加強幹部日常教育管理入手，在每周行政辦公會和支部書記例會、每月計劃會、安全辦公會和全礦幹部大會上必講幹部作風問題，教育和引導各級管理幹部站在講政治高度，牢固樹立“隻有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念和“想不到就是失職，想到了沒做到就要問責”的安全履職觀，時刻以如履薄冰、戰戰兢兢的心態做好安全工作。該礦領導幹部帶頭學習、帶頭身體力行，帶頭提高認識、帶頭查找整改問題、帶頭弘揚新風正氣，以實際行動喊響“從我做起、向我看齊、對我監督”，一級抓給一級看，一級帶著一級幹，一級為一級做好表率。黨員幹部主動學習安全知識，善於發現問題、解決問題，敢抓敢管、真抓真管、嚴抓嚴管，不斷提高跟班帶班質量和效果，多到重點工程、重點領域和關鍵地方去，及時排查和處理安全隱患，努力提高自身管理水平。
該礦堅持把安全作為考核、評價幹部工作業績的重要標準，對安全履職不到位的幹部堅決做到“違者必究、究必從嚴”，大力培養幹部雷厲風行、精準執行的安全工作作風。健全了“布置—落實—完成—檢查—考核”的安全工作閉環管理模式，完善行政辦公會、安全辦公會、早調度會等各類會議跟蹤考核機製，對布置的每項工作都量化、具體化，指定專門部門跟蹤督辦，實施全過程控製，通過月度幹部績效考核、幹部履職動態督導通報等形式實施剛性問責。該礦堅持安全責任量化考核到人頭，狠抓幹部安全作風督查督辦管控環節，建立了幹部安全履職月度檢查考核製度，實行領導幹部下現場“走動式”管理，營造了幹部安全履職的濃厚氛圍，有力地促進了礦井安全生產工作。
平莊煤業西露天礦 馬玉海
