冀中能源峰峰集團萬年礦夯實質量標準化基礎管理
今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦瞄準打造冀中領先、峰峰一流質量標準化礦井的目標，深化培訓提高素質，監督檢查消除缺陷，隱患整改閉合到位，努力夯實質量標準化基礎管理。
該礦定期舉辦安全質量標準化培訓和安全質量標準化考試活動，加強各崗位職工對安全質量標準化新知識的學習領會。同時，要求各單位、生產職能部室管理人員必須熟學、熟記和熟知新標準，每次班前會都要至少對三名職工進行“崗前提問”，對不懂質量標準化有關規定的，停止上崗。每次下井都要至少提問三名職工的質量標準化知識，即“崗上提問”，對回答不上來的職工要反複教育，直到掌握為止。接受提問回答正確的加分加資，激發了職工的學習熱情。
該礦還下大力氣推進“精品工作麵”和“亮點工程”，以這些工作（頭）麵為標杆，組織有差距的單位參觀，製定限期整改方案，發揮了標杆工作麵的輻射帶動作用。各單位向先進看齊，從基礎抓起，倒排工期，量化任務，確保巷道衛生、管線吊掛、物料碼放等質量細節達標。該礦堅持周檢、旬評比、月獎懲製度，發揮礦領導帶班、安全小分隊不定期、不定點抽檢的作用，對照各專業質量標準進行嚴格驗收，堅持安全質量動態檢查，發現工程質量不合格、存有安全隱患等情況，立即停止作業整改，確保現場安全質量無漏洞，無缺陷。
在此基礎上，該礦始終對安全質量問題做到“一天也不能鬆手”，安全管理部每天由專人對隱患分門別類，並發布到內部網站，要求各單位黨政正職和主管技術員定時瀏覽，明確整改內容、整改級別、整改責任人、整改複查人，及時通知有關單位整改，並對各類問題整改落實情況複查，對已整改完畢的問題進行銷號，做到了問題整改閉合到位，避免了問題的重複發生。
（張保平）
