平莊煤業西露天礦“嚴、實、細、情”打造本質安全型班組
平莊煤業西露天礦以全力打造本質安全型企業為出發點和落腳點，積極創新班組管理新載體，用“嚴、實、細、情”著力打造本質安全型班組。
狠抓三級隱患排查治理，突出一個“嚴”字。為了超前預防不安全行為和隱患，該礦嚴格堅持三級隱患排查治理原則，對發現的02manbetx.com
隱患不護短，敢“唱黑臉”，以“三不放過”精神一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕“搞變通”、“打折扣”的不良現象，特別對涉及到安全措施落實問題的，嚴格遵守執行，做到了不走樣，不變味。
紮實搞好應急救援演練，狠抓一個“實”字。針對個別班組長文化水平較低的實際，該礦充分利用停產檢修的有利時機，對班組長進行係統培訓，提高了班組長的應急救援知識和綜合救援能力。
強力推行“手指口述”工作法，強調一個“細”字。為了從源頭上杜絕02manbetx.com
隱患，該礦對各廠段明確要求，班前會上，要讓職工知道工作要點和危險點，從“質”和“量”上提出具體要求，讓職工心中有數。要緊盯生產現場、緊盯薄弱環節，對重點崗位時時監控，重點環節處處留心。在“手指口述”安全確認法的執行上，班組長要注重班前檢查、班中督查、班後小結，從源頭上杜絕了職工操作上的失誤。
認真學習“白國周班組管理法”，落實一個“情”字。為了把以人為本真正落到實處，該礦要求各廠段隨時掌握職工思想動態，對情緒不佳、疲憊困乏等重點人員重點監管、合理安排；對違章蠻幹、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理；對生活有困難的人員做到常“家訪”、送關懷。這樣以來，較好地穩定了職工思想情緒，凝聚了班組長的合力，從而達到了班班安全、日日安全、月月安全的目的，為實現全年安全目標奠定了堅實的基礎。
平莊煤業西露天礦馬玉海
