川煤威達公司敘永煤礦召開班組長例會

川煤威達公司敘永煤礦召開班組長例會

6月23日，川煤威達公司敘永煤礦召開班組長例會。礦生產基層班組長24人與礦班子成員進行語重心長交流和溝通，用輕鬆，生動的話語形式，總結半年來在安全生產的得與失。在企業快速發展的新形勢下，做好班組長管理，如何當好排頭兵，如何做好兵頭將尾，如何發揮好班組長承上啟下的作用，去認識，去思考，去實踐。就如何提升自己管理能力做了進一步探討，對推動安全生產起到了積極作用。

在例會上，敘永煤礦黨委書記、礦長張克文要求：一是要明確班組職責，基層班組長是這個班組的管理者、領導者也是安全生產第一責任者。二是要提高自己安全文化修養，親和友善，嚴明且張馳有度，根據班組個人特點，做思想工作時，要針對性講究方法和藝術。二是要善於帶徒。真誠待人，傳授自己安全、生產技能，與他們交朋友，調動班組員工的積極性。三是經常開展交流溝通，可采用各種形式的活動，增進了解，消除矛盾，相互理解，達到統一思想的目的，讓他們多了解企業安全生產管理製度，提高他們安全意識，互相協作意識。四是講安全也要講方法，講效果。講他們容易接受的事例，具有啟發性事例，從而提高他們遵章守紀的自覺性，抵製不安全的行為。讓他們從心理真正理解 “安全”真正意義，用血的教訓啟發遵守01manbetx 01manbetx 的重要性。五是要班組所有員工明確自己的職責，班長帶頭以身作則作好表率，形成良好風氣，樹立“安全管理人人有責”意識。六是獎罰分明，在打擊歪風邪氣的同時，要善於團結人，對安全上責任心強、遵章守紀好的員工給予表揚和獎勵。七是每月及時總結安全生產工作上的經驗，明確努力方向，讓班組員工積極完成礦下達安全生產目標任務。

川煤威達公司敘永煤礦：楊林森