今年以來,冀中能源峰峰集團薛村礦開拓區在安全生產管理過程中,嚴控成本管理,截至目前,已節約材料費用1萬餘元。
該區在值班室給每隊建立了成本管理台賬,每隊升井帶班人員將當班生產過程中使用的材料情況填寫到台賬上,材料費與職工績效考核掛鉤,月底結合各隊台賬上的填寫情況,合理的給每隊分配下月的成本指標;該區還建立了材料跟蹤調查落實製度,材料員每天到井下現場查詢材料使用情況,發現浪費現象及時製止,從根本上杜絕了材料浪費現象。
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