山東能源臨礦集團古城礦實現經濟管理“全方位”
作者：丁悅
2011-06-25 15:35
來源：本站原創
去年以來山東能源臨礦集團古城礦緊緊圍繞各項指標任務，以經營管理為中心，以成本控製為重點，通過煤質管理、經營管理、預算管理、收支管理、節支降耗、挖潛增效“六位一體”管理法，實現了經濟管理的“全方位”。從而有效提高了礦井經濟效益和經濟運行質量，2010年該礦原煤產量、銷售利潤、人均收入均達到曆史最好水平。
一是持之以恒抓煤質管理，實現煤炭銷售收入最優化。該礦始終堅持“寧要一噸優質煤，不要萬噸劣質炭”煤質管理理念，堅持“以質量求生存，向管理要效益”，持之以恒抓好煤質管理工作。首先從完善內部管理製度入手，製定了《古城煤礦煤質管理實施辦法》等規章製度。其次重點從源頭采掘工作麵抓起，嚴格控製煤炭回采率，最大程度減少矸石升井，確保發熱量達到5000大卡以上。再次從洗煤環節入手，2006年起先後建設了年產入洗能力220萬噸的洗煤廠和與之配套的壓濾車間、浮選車間，顯著提高了精煤產出率，同時在洗煤過程中著重從洗煤水分及灰分入手，把水分嚴格控製在9mt%以內，有效增強了產品的市場競爭力，使煤炭銷售收入得到了大幅增加。
二是精打細算抓經營管理，經濟運行質量得到有效提升。堅持以人為本的管理理念，通過不斷強化經營管控，規範經營行為，實施精細化管理，堵塞了管理漏洞，健全了經營防控體係。
該礦從經營管理創新入手，不斷完善製度，創新方法，嚴控生產成本支出，緊縮非生產性費用，堅決杜絕超支現象。全麵推行閉環管理，做到經營工作有計劃、有安排、有落實、有考核。修訂和完善了工資分配辦法，持續推行安全生產工資、崗位技能工資、文明生產工資和績效考核工資，實現了職工收入分配的公平、公正。在財務管理中積極推行網上銀行，實施網上結算，定期召開經濟活動03manbetx
會，嚴格03manbetx
經濟運行中存在的問題，及時總結經驗，製定措施。
三是全力以赴抓預算管理，費用支出得到有效控製。進一步完善了預算管理製度，相繼製定修訂了《全麵預算管理辦法》和《全麵預算考核製度》等，實現了以“職能科室控製”為主向以“科室、工區、廠點共同控製”為主的轉變。強化預算與目標成本管理雙層考核，建立了“人人肩上有指標、項項指標有考核”的目標分解包保體係。強化預算過程控製，對預算目標實施預算預警製度，做到實時動態管理。實施雙重考核與獎懲兌現，預算指標完成情況按預算文件考核，成本費用完成情況按目標成本管理辦法考核，從而有效降低了成本費用。
四是深入細致抓收支管理，實現資金高速有效運轉。該礦緊跟時代和業務發展需求，大力實行“網上銀行”結算和“收支兩條線”管理，完善和修訂《古城煤礦資金支付暫行辦法》、《古城煤礦財務集中報銷管理製度》。嚴格執行資金預算審批製度，通過建立資金支付台賬，實現了動態監控和預警，堅持做到“五預算不付款，有預算不超付”，保證了生產經營正常支出，實現了資金效益最大化。同時嚴格執行臨礦集團銀行承兌彙票支付有關規定，加大承兌彙票支付力度，實現了資金的高速有效運轉。
五是堅定不移抓節支降耗管理，實現經濟效益最大化。樹立“節約創造價值”、“節約光榮、浪費可恥”觀念，繼續保持沂蒙礦工勤儉節約、吃苦耐勞優良傳統，細化節支降耗責任機製，抓大不放小，在節支降耗嚴製度、嚴管理、嚴考核的基礎上，進一步推進管理精細化。
大力實施目標成本管理法，在堅持“全員、全過程、全方位、全要素”原則的基礎上，對成本管理實行分級歸口管理和全麵預算控製，建立“人人肩上有指標，項項指標有考核，考核結果必兌現”的目標成本責任分解保證體係。
突出抓好材料管理，增強材料計劃的準確性，提高計劃的執行力，變被動管理為主動管理。將材料管理融入到內部市場化管理中，實行材料網上審批，網上公示，做到日清日結，初步建立了物資管理市場價格體係，合理確定各單位材料消耗定額，杜絕了材料的積壓和浪費。
突出抓好材料管理，增強材料計劃的準確性，提高計劃的執行力，變被動管理為主動管理。將材料管理融入到內部市場化管理中，實行材料網上審批，網上公示，做到日清日結，初步建立了物資管理市場價格體係，合理確定各單位材料消耗定額，杜絕了材料的積壓和浪費。
積極開展修舊利廢、回收複用活動，進一步規範礦井上下可回收設備、材料，嚴格獎懲。與此同時，還教育引導廣大幹部職工增強節約意識，形成了降成本、提效益的濃厚氛圍。
六是千方百計抓挖潛增效，效益增長呈現新亮點。該礦及時跟進市場行情變化和社會科技發展步伐，在經營管理中，通過不斷創新管理機製，實時引進先進技術、設備和工藝，不斷改造優化生產運輸等各個環節，深挖淺力，廣增效益，出現了一個個經濟增長亮點。
加強洗煤廠技術改造升級，努力提高精煤產出率，提高商品附加值，繼09年投入270萬元改造精煤降水設備後，2010年又根據煤炭市場行情變化，投資1250萬元新建了浮選補套工程和精煤儲裝運係統，去年全年精煤產量達到141.42萬噸，實現洗煤淨效益1.2億元，成為該礦主要利潤增長點。
