今年以來,冀中能源峰峰集團薛村礦開拓區不斷強化班隊長管理,對班隊長以上管理人員實行述職製度,收到好的效果。
該區每周六召開一次班隊長以上管理人員碰頭會,要求班隊長對本周生產情況進行總結,內容包括:本周重點抓了什麼?查獲了多少問題?目前整改了多少?還存在哪些問題和不足?本周任務完成情況?未完成任務情況?虧損的主要原因是什麼?今後準備采取哪些措施?對工作不積極的班隊長及時進行更換,有效地提高了班隊長責任意識和生產的積極性
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