新橋煤礦采煤、掘進工作麵質量標準化考核細則
軟件名稱: | 新橋煤礦采煤、掘進工作麵質量標準化考核細則 | |
文件類型: | .doc | |
界麵語言: | ||
軟件類型: | Doc | |
運行環境: | ||
授權方式: | ||
軟件大小: | 599.42 KB | |
軟件等級: | ||
軟件登陸: | admin | |
作 者 : | ||
官方網址: | 官方站 | |
程序演示: | 演示 | |
解壓密碼: | ||
整理時間: | 2011-06-27 | |
軟件簡介: | 新橋煤礦采煤、掘進工作麵質量標準化考核細則 第一條 為了提升礦井安全質量標準化水平,實現文明作業和安全生產,參照《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》,結合我礦實際,特製定本細則。 第二條 成立采煤、掘進專業質量標準化考核領導小組 組長:采煤專業分管礦長、總工程師、掘進專業分管礦長 成員:生產科科長;生產科采煤、掘進專業負責人;生產科設計人員;機電科、安檢科、調度室各業務負責人及生產科采掘專業日常管理人員。 礦設立采煤、掘進質量標準化考核辦公室,辦公室設在生產科,生產科科長任辦公室主任;成員由生產科采掘專業人員組成,負責采掘質量標準化考核及資料整理彙總工作。 第三條 考核對象:礦各采掘區隊 第四條 考核辦法:采用日常檢查、旬檢、月末驗收相結合的方式,綜合打分考核。 (一)日常動態檢查 1.日常動態檢查以生產科工程技術人員檢查為主。生產科的《工程質量信息日報》、安檢科的《安全檢查信息日報》、礦各級管理人員檢查到的工程質量問題等都將作為月末安全質量標準化評定等級的依據。日常動態檢查出來的工程質量及文明生產問題,由問題單位班長或以上級別的人員簽字認可方為有效,對存在問題拒不認賬的,檢查人員升井後向分管領導彙報,由分管領導簽字認可並對拒不簽字人員做出處理。日常動態檢查查出的問題按照《采煤工作麵安全質量標準化日常檢查表》、《掘進工作麵安全質量標準化日常檢查表》中的扣分標準化進行扣分,並分工作麵進行建檔彙總,所有日常檢查扣除的總分,作為月末質量標準化綜合考評得分的扣分項目。 2.對查出的問題不按期整改或不整改的單位,按《新橋煤礦采煤、掘進工作麵工程質量考核細則》予以加倍處罰,並責令其停產整改。 3.隱蔽工程弄虛作假或不按設計施工的,隱蔽工程量不予認可,並按《新橋煤礦采煤、掘進工作麵工程質量考核細則》予以5倍處罰。 (二)旬檢 1.旬檢由生產科組織每旬進行一次,一月兩次(上、中旬)旬檢,一般設在每旬的旬末,旬檢前一天由生產科通知。旬檢由生產科組織機電科、安檢科、調度室、企管科參與檢查,各施工單位技術負責人或主管隊長參加,生產科根據各科室職責合理分配檢查表格,相關科室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。 2.工程質量檢查規定 (1)采煤工作麵 檢查前,區隊要配備檢查的儀器和儀表(單體支柱壓力表、折射儀和線繩)。具體檢查要求見《采煤工作麵安全質量標準化檢查驗收標準及評分辦法》。 (2)掘進工作麵 重點檢查迎頭巷道技術參數、支護狀況和隱蔽工程、光爆效果;後巷隨機抽點檢查,使用耙矸機的,檢查點隻設耙矸機尾輪後當月的巷道;使用刮板運輸機的,檢查點隻設迎頭10m後當月的巷道,檢查點不少於3個,煤巷超過100m後每增加30m(綜掘巷道50m)增加一個檢查點,第一個檢查點由施工單位確定,其他檢查點由檢查人員等距離選取,檢查前,各施工隊必須把中線和腰線掛好。 (3)文明施工檢查規定:檢查施工單位管轄範圍所有巷道,主要檢查巷道文明施工、物料碼放、管線吊掛、通風設施、運輸、綜合防塵等。 (三)月末驗收 1.由生產科牽頭,機電科、安檢科、調度室、企管科配合,各個施工單位技術負責人或主管隊長參加,對所有采掘工作麵工程質量及零星工程進行驗收,生產科根據各科室職責合理分配檢查表格,相關科室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。 2.考核以麵(頭)為單位,施工單位有兩個或多個工作麵時,分工作麵考核打分: (1)從事采掘生產的月生產天數在20天以上的采掘麵(頭),單獨作為一個考核麵(頭)進行考核。 (2)從事采掘生產的月生產天數均不超過20天,則將采掘麵(頭)合為一個考核麵(頭)進行考核,其日常動態檢查扣分和旬檢得分按比例納入考核。 為推行工程質量終身負責製,施工單位必須做好施工原始記錄,作為原始資料保存。 第五條 科室人員必須認真按規定程序檢查,做好有關記錄,建立健全台帳,不得弄虛作假,一經發現,按《河南煤業化工集團員工獎懲暫行規定》對相關人員進行處理。 第六條 評分辦法 (一)工程質量等級評定采取日常動態檢查和旬檢、驗收相結合的辦法。工程質量等級評定嚴格按省標準規定執行。 (二)日常檢查 檢查出的問題按《采煤工作麵安全質量標準化日常檢查表》、《掘進工作麵安全質量標準化日常檢查表》中的扣分標準進行扣分。 (三)旬檢及月驗收 旬檢及月末驗收對工程質量進行考核打分,其中上、中旬旬檢各占總得分的30%,月末驗收占總得分的40%。 (四)質量標準化綜合得分計算: 質量標準化綜合得分=旬檢得分之和×30%+月驗收得分×40%-日常檢查扣分±獎罰分。 (五)在公司每季度進行的質量標準化檢查評比中,獲得第一名的區隊,在當月質量標準化綜合考核得分中對受檢區隊加5分,獲得第二名的對受檢區隊加3分,獲得第三名的不獎不罰,獲得第四名的對受檢區隊扣3分。 (六)在礦、公司進行的質量標準化檢查中,各采掘麵(頭)好的做法或亮點被提出表揚或推廣應用的,每次分別對責任區隊當月質量標準化綜合考核得分加2分、5分。 (七)因工程質量問題被礦通報的,當月質量標準化綜合考核得分扣1分/次。 (八)因工程質量問題被公司通報的,當月質量標準化綜合考核得分扣3分/次。 (九)因工程質量問題被停產整頓的,當月質量標準化綜合考核得分扣5分/次。 (十)凡涉及采掘質量標準化的相關工程或項目,沒有按期、按標準完成或整改不到位的,當月質量標準化綜合考核得分扣1分/項/次,累加計算。 (十一)驗收總評後,生產科負責通報施工單位存在的質量問題及質量等級,對照各施工地點製定出有針對性的整改意見及措施。 第七條 獎懲辦法 (一)質量標準化綜合得分90分以上(含90分)的為優良品(一級),80~90分之間的為合格品(二級),低於80分(不含80分)的為不合格品(三級)。 (二)分頭麵按質量標準化綜合得分從高到低進行排名,對獲得前三名的麵(頭),分別獎勵責任區隊工資總額3萬元、2萬元、1萬元,對責任區隊隊長、書記分別獎勵2000元、1500元、1000元,副隊長及礦下文的技術員,按《新橋煤礦幹部管理規定(暫行)》中的係數,責任區隊班長及驗收員按礦下文副隊長的60%執行獎勵;對獲得倒數後三名的頭麵,分別對責任區隊及隊幹、班長、驗收員按 |
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