“鋼鐵”這樣煉成--記新景公司綜采二隊
“鋼鐵”這樣煉成
---記新景公司綜采二隊
(采煤工區宋玉冬)
新景公司有這樣一支隊伍,每個人提起,無不嘖嘖稱道,豎起拇指說聲好。他們克服了7210工作麵地質構造多、難度大以及瓦斯高的不利條件,圓滿完成了7210工作麵開幫、延長、生產溜及加裝支架工程,超額完成原煤產量任務,單月實產原煤14.2噸,創本年度月生產最好水平,諸多工程均實現了動態達標,杜絕了輕微傷害,獲得了集團、公司的一致好評。
他們就是新景公司采煤工區的旗幟隊伍:綜采二隊
會議室裏擺滿了過往的榮譽,記錄著這一支敢於打硬仗、善於打硬仗的隊伍是如何一步步淬火成鋼的曆程。
第一把火 支部建設
“火車跑的快,全憑車頭帶”為發揮黨支部的“車頭作用”,加強本隊員工思想教育工作,增強全隊思想統一性。綜采二隊黨支部在認真總結以往的經驗和教訓基礎上,以全麵提高基層黨支部的戰鬥堡壘作用為出發點,組織開展了“創建星級黨支部”活動,把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質星、廉政星、效益星五大部分,加大安全質量、生產任務、經營管理、成本效益、廉政建設、文明創建、政工工作、治安穩定等方麵內容的考核力度。憑借黨支部先進性與幫扶作用,“以點帶麵,人人先進”為目標實現隊伍凝聚力、戰鬥力的全麵升級,強化了基層支部班子、隊伍和作風三項建設,發揮了團隊精神,為生產的實現提供了精神動力和智力支持。
第二把火製度重組
“製度問題不解決,思想作風問題也解決不了”煤礦企業的製度是生命的保護傘,隻有製度精細,才能實現安全生產。綜采二隊通過煤礦相關製度的分解與重組結合本隊人員與崗位特點,製定了更為細致具體的隊伍製度,讓每一次行為都有製度可依,讓每一次操作都有製度可保。強化井下作業現場的把關意識,避免違章指揮和違章蠻幹,切實提高工程質量,確保安全作業及時、準確的把住了井下作業現場安全生產的重點環節和關鍵部位,實現了安全生產的順利開展。
第三把火教育培訓
“隻有每根手指硬,才能握成最有力量的拳頭。”為了增強隊伍的戰鬥力,全隊通過每周“二、五”活動,做到有計劃、全方位、係統地學習、教育,對員工特別是對於新分配員工、特殊工種員工進行國家安全生產方針、政策、法規、02manbetx.com
案例的學習和教育,真正做到了安全教育注重實際效果,嚴格執行新版《煤礦安全章程》不走過場和流於形式。使員工能“舉一反三”,更好的吸取本年度集團公司及我礦02manbetx.com
案例教訓,將“安全”兩字紮根在職工心裏,不斷克服重生產、輕安全的錯誤思想,不斷克服麻痹思想和僥幸心理,糾正員工的違章操作和冒險蠻幹的錯誤行為,自覺遵守國家安全生產的有關法律、法規和相關01manbetx
措施,做到文明生產,正規操作,提高自身的安全素質和安全意識。如今隊伍員工素質提升明顯,按章操作成為風氣,創建了良好的安全風氣。
第四把火管理轉型
通過公司“幹部上講台 培訓到現場”活動,全隊各級隊幹深入學習白國周班組管理方法,並結合本隊實際。以隊幹身份轉型為契機打造新景白國周班組、隊組,實現管理人員身份的轉變。
“嚴師”
綜采二隊流傳這樣一句話:聽之任之師之錯,違章操作師之惰。各級隊幹堅持以教師的心態麵對職工,諄諄教導有教無類。時時說安全,事事將安全。寧可少效益也要保證工人人人持證上崗,正規操作。嚴格執行公司要求對所有員工的持證上崗情況的落實,確保每個員工都兩證(安全資格證、崗位操作資格證)齊全上崗。製定員工個人井上學習和培訓計劃,定期組織員工進行“一日一題、一月一考”的學習,並且建立員工培訓記錄檔案。每周對員工進行01manbetx
措施和崗標的學習和考核製度,獎優罰滯。加強員工對02manbetx.com
案例的學習和教育工作,提高員工的安全意識。向02manbetx.com
學經驗,防微杜漸消除隱患,切實保證安全生產標化工作的實施。進一步加強員工的班前預想工作,將一切安全隱患消滅在萌芽之中,確保員工實現安全作業。
“諍友”
情緒因素本身是隱性隱患,事故教訓曆曆在目,綜采二隊以“困難時候幫一把,得意時候說一句”為要求,消除情緒隱患為目標,戒驕戒躁。組織隊幹幫扶工作、生活有困難,思想落後的職工,增強員工歸屬感,增強隊伍凝聚力,在麵對7210工作麵時,抱著“隊裏事 就是自己事”的決心,以高出勤、高強度的實際行動順利完成了生產任務。嚴格執行互保聯保製度,對身邊的“三違”工友要嚴厲製止,批評教育,落實互保聯保,實現“身邊無違章,周圍無隱患”。
“家長”
隊幹堅持以家長的心態去關愛關心職工,增強職工的歸屬感與主人翁意識。各級隊幹要建立員工情緒檔案,如家長一般熟知人員的脾性愛好,實現情緒管理與針對管理,把準脈,識好人,現場分配工作才能將人員排布合理,做到人盡其力、人盡其才。將每個人的特點轉變生產力,發揮每一名員工的作用,創建良好健康的隊伍風氣。
“模範”
榜樣的力量是無窮的。黨員幹部安全工作要起帶頭發揮模範作用榜樣力量。充分發揮創先爭優基層五好黨員的“五帶頭”作用,必須帶頭執行公司各項安全規定,帶頭講事故案例,學01manbetx
01manbetx
,辯“三危”源點,示範帶動本班組員工抓安全;,堅持正規操作,自覺接受普通職工監督,同時,黨員責任區、黨員先鋒崗,設備材料堆放必須規範整齊,黨員工程質量必須全部動態達標,質量標準化走在前;通過黨員自覺學、帶頭抓、務實搞,調動全隊積極性,實現生產任務的標準化和超標準化。
就是這樣一群人,一支像鋼鐵一樣的隊伍,奮鬥在采煤一線,默默無聞卻盡心盡力的實現步入企業時候許下的諾言和每天班前會後高舉的右手激蕩於胸的誓詞,展示著屬於煤炭人的鋼鐵精神。