今年以來,冀中能源峰峰集團薛村礦抽放區從源頭抓成本節支降耗工作,加強班組成本管理,節約成本五萬餘元。
該區成立區長、支書為組長的成本管理小組,月初倒排材料使用計劃,將材料費用分解到班組並與班組工資、獎金聯掛,節獎超罰。他們還將成本管理與安全生產、任務質量同樣作為先進班組評比條件,每月評選優秀班組進行重獎,從而提高班組成本管理意識。
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