設備檢修製度

設備檢修製度
第一條：設備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。
（一）日常檢修由使用單位維護工在生產間隙或盡量不影響生產的情況下，隨時進行，主要提升設備執行每天兩小時強製性檢修。如因設備日檢不到位，造成嚴重後果的，嚴格按設備管理獎罰條例執行。
（二）設備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前兩個月向生產技術部設備管理組申請，經機電礦長簽署意見後報礦長審批，計劃審批後交礦生產技術部納入年、季、月生產計劃統一安排，並提前七天將計劃下達到施工隊伍，確保設備修理順利完成。
第二條：本礦設備的大，中修及停產檢修，各修理部門必須按機電礦長及生產技術部的計劃安排進行。對回收上井能在地麵、車間檢修的設備，檢修單位一定要與生產技術部設備管理組聯係，開票領取，不得擅自與使用單位聯係修理。電器設備大中修、運輸設備、其它機械設備由機電礦長和生產技術部設備管理組負責。
第三條：移動設備大、中修理應在地麵進行，使用單位回收的礦屬設備必須交材料組，由機電礦長簽字同意後，方可檢修。使用隊機電副隊長負責到生產技術部設備管理組具體辦理送修的驗收手續。礦屬設備及其零部件損壞、嚴格按設備獎罰條例執行。固定設備的大中修必須有檢修報告和開工報告。內容包括檢修項目、施工時間地點、材料、備件需用情況，經機電礦長批準後由檢修單位技術員編製檢修施工措施、安全技術措施，明確施工負責人、技術負責人和勞動組織，報生產技術部、通風安全部、機電礦長、礦長審批，施工前必須傳達到每個施工人員，施工負責人嚴格按施工措施組織施工。
第四條：嚴格執行開、竣工報告製，堅持一工程兩報告，工程開工前，施工單位負責編送機電礦長、礦長審批；工程竣工後，由施工單位及時向生產技術部送交竣工報告，生產技術部設備管理組再按一定的程序辦理送交手續，否則不得開工。
第五條：設備大修後的驗收
（一）設備大修後，檢修單位要及時通知生產技術部負責技術的工程師、技術員牽頭，會同設備管理人員、檢修單位負責人或技術員，使用單位的技術員、維護工要按檢修質量標準嚴格驗收、試運轉和性能測定，堅持以儀器、儀表測定數據為標準，嚴把質量關。因技術、儀器、儀表所致無法測定的以安全運行三天為合格。
（二）驗收後，生產技術部設備管理員要將檢修內容詳細記入設備檔案，並將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一並收入歸檔，妥善保管。
（三）參加設備驗收的人員秉公辦事，認真驗收，嚴禁不合格的設備入庫或投入使用，否則追究驗收人的責任，對造成設備02manbetx.com 嚴肅處理。
（四）大型固定設備大修後，施工負責人提出竣工申請，由機電礦長組織，機電技術員、設備管理員、施工負責人、生產技術部、監理人員按照質量檢修標準和開工報告編製的檢修項目進行全麵驗收，驗收合格後方可竣工。
設備大修後，經實際審核所用費用（包括人工費、機械費、材料費）由大修理專項資金支出。
對檢修中，采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節資情況予以獎勵。
第六條：設備的出礦修理
（一）本礦無能力檢修的設備（包括五小設備）由生產技術部設備管理組會同機電技術員和使用隊技術員共同對所修設備做出鑒定。然後由設備管理組提出申請，經機電礦長和礦長同意後，再聯係外委，凡出礦修理的設備及外調、外借、出售等需出礦的設備、電纜等必須經機電礦長批準到設備管理組備帳並簽發機電設備出門證明，礦長審批方可出礦。
對修好回礦的設備，仍有設備管理組會同原鑒定人員共同鑒定，合格者簽發合格證入庫保管。如外委修理的機電設備未經生產技術部設備管理組驗收，而入庫使用的，造成後果，追究有關人員的責任。
（二）對外委檢修的設備，驗收人員要堅持標準秉公辦事，不準假公濟私，營私舞弊。
（三）綜合部應見到驗收合格證方可付款。