6月份安全工作總結及7月份安全工作計劃

6 月份安全工作總結及 7 月份安全工作計劃
6 月份， 在公司領導的正確領導和科學決策下， “安 堅持 全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立 “安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理 為主線，以“一通三防” 、防治水、現場管理為重點，以“管 理、裝備、培訓”三並重為保障，以安全精細化、安全質量標準化管理為根本，狠抓“三違” ，除隱患，確保了安全生 產平穩運行。6 月份我們主要做了以下工作： 一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。 認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層 責任落實。全麵推行安全信息市場化管理，充分調動安全管 理人員抓“三違” 、查隱患的積極性，促進全員安全責任意 識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促 進各項製度和工作落到實處，做到了以製度約束人、以製度規範人、以製度管理人。 二、深入開展“安全生產月”活動。 2011 年 6 月份為全國第十個安全生產月，主題是“安全 責任，重在落實”。公司 6 月份開展了“安全生產月”活動， 製定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形 式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的 重要性，進一步提高員工的安全意識。6 月 12 日為安全谘詢 日，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內容包括 國家關於煤礦安全生產的法律、法規、01manbetx 措施、崗位責任、 技術規範等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不
斷增加自身安全知識。 三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽。 縣煤炭局 6 月份針對全縣煤礦企業開展“手指口述”安 全確認法操作競賽，公司根據上級要求，組織礦屬單位（開 拓隊、通風隊、機運隊、機電隊）進行了公司內部“手指口 述”安全確認法操作競賽，並邀請縣局領導現場評判、指導， 對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參 賽組，集中進行訓練，為參加古縣煤礦企業“手指口述”安 全確認法操作競賽做好了準備工作。 四、繼續開展安全精細化、安全質量標準化各項工作。 根據安全精細化、質量標準化管理實施方案，繼續深入 開展精細化、質量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位 工種操作技術01manbetx ，加強現場管理，規範員工操作；二是堅 持每周對各隊進行一次安全質量標準化檢查，嚴格對照標準 進行整改落實；三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質 量標準化考核細則。 五、全麵推行安全信息市場化管理辦法。 根據上級要求，公司編製了安全信息市場化管理實施辦 法，對不同級別的隱患、 “三違”進行了明碼標價，以市場 化管理模式調動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高 學習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦 法》製成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了 學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓 “三違” 、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩定發展奠定了 基礎。 六、紮實開展隱患排查工作。 省煤炭廳 6 月上旬對我公司進行了安全檢查，發現了很
多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調查、03manbetx ， 製定了整改方案，並嚴格進行了落實。繼續堅持每周組織各 科、隊專業技術人員對全礦各係統、各環節進行全方位安全 隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議彙報等方式，對所查 出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每 周六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認， 保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執行班前隱患排查 製度，由各隊班組長對工作麵進行了全麵隱患排查工作，確 保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。 七、加強“一通三防”管理工作。 我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。 針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。 一是完善了相關製度措施，3202 工作麵瓦斯湧出量過大，公 司組織相關科室進行調查後製定了專門的防治瓦斯措施，采 用加大瓦斯抽放力度、 安裝局扇配風、 降低割煤速度等方式， 使 3202 采煤工作麵瓦斯得到了有效控製；並總結6 月 18 日 排放瓦斯時造成的瓦斯報警02manbetx.com 進一步完善修訂了瓦斯排 放製度，規範了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技 術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減 小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監 督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。 八、加強安全教育培訓工作。 公司根據全員年度培訓計劃要求，本著理論學習和技能 培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、01manbetx 規範、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警 示教育等各個方麵強化對員工的培訓教育，並針對不同崗位
和工種以及“三違”人員的性質、特點，製定了切實可行的 培訓計劃，同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓 教育工作，不斷提高員工安全知識水平。 根據上級要求， 公司全麵開展了學習 “三規” 杜絕 ， “三 違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規”、觀 看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規範員工的操作， 杜絕習慣性違章行為，從本質上提高公司的安全管理水平。 6 月 10 日—12 日公司組織了學“三規”、杜“三違”活動 情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環節， 做為今後安全培訓教育中的重點，對症下藥，切實提高員工 安全知識水平，保證公司安全穩定發展。
2011 年是公司 90 萬噸/年建設達標驗收的關鍵之年， 也 是公司全麵提升綜合管理水平的一年。我們繼續堅持“安全 第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自 己、安全為大家”的安全思念，紮實做好各項安全工作，力 爭早日驗收、達產、達效。6 月份具體做好以下幾方麵安全 工作： 一是嚴格按照公司 1 號文件《2011 年安全工作安排》要 求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公 司安全目標順利實現。 二是強化日常安全監督檢查及各種安全專項檢查工作， 做到隱患早發現、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安 全例會，確保公司安全平穩運行。 三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考 核。
四是繼續開展“安全生產主體責任落實年”活動各項工 作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。 五是繼續推行安全精細化、安全質量標準化管理，抓好 檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全 質量標準化達二級礦井要求。 六是不斷完善公司各項管理製度， 加強檢查， 嚴格落實， 逐步形成良好的安全管理體係，提高公司安全管理水平。 七是抓好新工人崗前安全培訓教育、 “三違”人員的幫 教工作，提高員工安全素質和業務操作水平。 八是繼續推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場 化管理工作，不斷規範員工操作，調動員工查隱患、抓“三 違”的積極性，確保公司安全水平穩定提高。 九是做好領導分配的其它任務。