班組的靈魂
班組的靈魂
吳淵
王國順，是小屯礦充填采煤區二班班長，在平時工作中，他認真落實礦、區安全工作會議精神，以實現全班安全生產、完成工作目標為第一要務，緊密團結班組職工，積極發揚“實幹拚搏、爭創一流”的班隊精神，團結奮進、銳意進取，較好地完成了各項工作任務指標，安全上，杜絕了輕傷和“三違”。
班長是班組的“靈魂”，是班組的旗幟，是助推班組各項任務得以完成的“助推器”。班組長管理水平的高低，對於提高生產效率、實現安全生產，具有至關重要的決定作用。
王國順是班組的“靈魂”人物，他很好融入到工作中去，堅持提高班組工作效率、提高班組工作質量、提高班組職工素質的“三提高”中心主題為主線，著重從自身找原因，加強班組管理技能的知識學習，完成了盡心盡責、消除02manbetx.com
點的本職考核；完成了工作熱情、爭先創優的過程考核；完成了班組凝聚力、學習力的集體活動考核，係統而又規範了班組目標，引領班組前進方向。他充分利用班組職工活動日時間，組織班組成員學習和運用“換位思考”的思想轉換工作模式，較好地打開了職工心頭鎖們，有效增強了班組的戰鬥力。
在工作麵條件極端惡劣的情況下，全班職工心往一處想，勁往一處使，群策群力挑戰困難險阻，眾誌成城攻克難關。在困難時期，他沒有休息過一天，以身體力行的模範行為，但當班組的主心骨，精心組織支護擔板梁、維護媒幫和頂板的安全，使之安全通過危險區域，保證了人身安全。在割煤、移架、頂溜子、吊帶充填的生產工序中，他認真搞好班前職工精神情緒觀察，狠抓班中停產安全確認，嚴格堅持班中停產安全確認製度，堅持執行收工前的隱患排查確認，以堅決的執行力和服從力，精心組織生產、正規循環，保障當班無違章、班中無02manbetx.com
，身後無隱患，積極為下一班創造良好的生產條件。他認真執行班後會最佳員工和末尾員工上台講評製度，精細點評每位員工的工作表現，采取加分激勵、扣分懲處的激勵辦法，有效地激發了職工的工作積極性，助推了生產任務的超額完成。
