國電平莊煤業鐵路運輸公司“五聚”提升現場安全控製

國電平莊煤業鐵路運輸公司 “五聚”提升現場安全控製
　 國電平莊煤業鐵路運輸公司強化過程控製為抓手，廣泛開展安全隱患排查，通過“五聚”提升現場安全控製，全力夯實安全基礎。
一是抓安全認識“聚心”。利用員工大會、班組長安全培訓等形式，組織廣大員工認真學習 “三規”，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想觀念，努力克服麻痹思想、僥幸心理，減少作業失控和現場失控情況。
二是抓查擺問題“聚焦”。堅持每周二生產調度會，對幹部員工在工作作風及安全管理中的問題“聚焦”，對有章不循、違章操作，漏檢漏修，違章操作等四大現象進行深入剖析，一一列出清單，，製定整改措施，糾正違章行為，確保安全生產。　　三是抓設備質量“聚力”。開展設備專項整治活動，強化設備質量動態檢查，認真03manbetx 設備質量在在關鍵性問題，有計劃組織技術攻關，以此提升設備質量，消除各類安全隱患。
　　四是抓獎懲考核“聚神”。完善安全規章製度，製定安全隱患整改管理辦法，狠抓工作責任落實，嚴格勞動紀律，在堅持班班檢，隊周檢，段半月檢的基礎上，公司安監等職能部門加大對危險性較大設備設施和工作繁忙地點檢查頻次和安全監管。對巡視檢查發現的違章行為均按相關管理辦法獎罰，充分調動員工“保安全、抓生產、促和諧”的積極性。
五是抓技能培訓“聚能”。以“每周一題”、崗位練兵、技術比武、導師帶徒等的形式，及時提高員工操作技能，解決班組存在的問題，提高檢修質量和勞動生產效率。對“特種”人員，舉辦了安監員培訓班，與國鐵赤峰車務段聯合開展“車機聯控，手指口呼”安全培訓，員工的整體素質得到了有效提升。
單位：鐵路運輸公司
作者：李春榮