全國煤礦瓦斯防治工作現場會典型經驗材料彙編

全國煤礦瓦斯防治工作現場會典型經驗材料彙編
深化瓦斯綜合治理，建設安全高效礦井平頂山煤業（集團）有限責任公司
　　平煤集團公司是新中國誕生後我國自行勘探設計、開發建設的第一個特大型煤炭基地，生產和規劃煤田麵積3000km2，煤炭儲量150億噸，為國內品種最全的煉焦煤和電煤生產基地，被譽為“中原煤倉”。經過50年的開發建設，現有21個原煤生產單位，煤炭年產量達到3000萬噸。隨著礦井開采深度加大，瓦斯湧出量越來越大，全公司90年代初僅有2對高瓦斯礦井，目前已經有6對煤與瓦斯突出礦井，另有5對礦井發生過動力現象，正在進行突出危險性鑒定。截止目前，共發生煤與瓦斯突出137次，總突出煤量8075噸，瓦斯量48萬m3，其中最大強度突出，拋出煤量562噸，瓦斯量3萬m3。全公司礦井瓦斯絕對湧出量已達到468m3/min，並以每年8.5%的速度遞增。全公司原煤產量的80%來自高突礦井。瓦斯問題已成為製約平煤集團公司安全高效和可持續發展的突出問題。
　　近年來，平煤集團公司堅持“以思想教育為先導，以製度建設為基礎，以科技進步和技術裝備為支撐，以‘一通三防’和防治瓦斯突出為重點”的安全工作指導思想，堅定不移地貫徹國家局“先抽後采、監測監控、以風定產”十二字方針，始終把瓦斯治理提高到關係平煤生死存亡的高度來認識。我們以預防大02manbetx.com 、消除大隱患為重點，以“優化通風係統，強化超前防治，完善監測監控，保證資金投入”為思路，努力實現瓦斯治理的“兩個轉變”，即從措施型向工程型轉變，從生產過程治理向超前治理轉變。不斷加快瓦斯綜合治理示範化礦井建設步伐，積極探索適合平煤集團公司瓦斯綜合治理的新路子。
　　我們先後投入4.7億元，優化調整和改造通風係統，提高瓦斯抽放裝備能力，完善礦井安全監控係統，連續9年杜絕重特大02manbetx.com ，實現了安全生產。2004年生產原煤3069萬噸，實現銷售收入110 億元，創出曆史新高。我們的主要做法是：
　　一、優化通風係統，提高礦井防災抗災能力
　　通風是治理瓦斯的基礎。我們始終把建立合理、穩定、可靠的通風係統作為防治重特大瓦斯、煤塵02manbetx.com 的基礎工作來抓。對全公司礦井通風係統進行全麵普查，並對通風能力進行核定，對供風能力不足的礦井、采區，果斷停頭停麵，堅決落實以風定產、以瓦斯定產的方針。
　　近年來，我們先後投入資金1.2億元，更換、改造性能差、效率低的主要通風機25組計50台，新增風井10個，大大提高了礦井通風能力，主要通風機均實現了經濟、可靠運行，全公司礦井年通風能力由2300萬噸，提高到4104萬噸；投入資金4500萬元，新掘專用回風道20條，完善高瓦斯突出礦井、采區專用回風道；堅持開展通風設施質量達標活動，減少采區風門個數，實現風門聯鎖，優化簡化礦井通風係統，提高礦井有效風量率；大力開展主要通風巷道維修會戰活動，近兩年來，投入資金6000萬元，維修主要巷道4.5萬m，有效地降低了礦井通風阻力，提高了通風網絡匹配性，通過以上措施，確保了通風係統合理、穩定、可靠。
　　加強局部通風管理。全公司所有高突掘進工作麵全部使用對旋式局部通風機和大直徑耐壓風筒；推廣應用“三趟電源”供電經驗（主風機、副風機、生產電源均為專用電纜），並將雙風機軟質分風器更換為鐵質分風器，解決了分風器易損問題；應用自主研製開發的專利產品——局部通風機自動切換監控器，保證了局部通風機連續可靠運轉，對穩定工作麵風量，防止瓦斯超限起到了重要作用。
　　二、堅持把瓦斯抽放作為治理瓦斯的關鍵
　　抽放是治理瓦斯的關鍵。我們高度重視瓦斯抽放工作，加強領導，落實責任，在人、財、物上給予充分保證。2002年以來，投入資金1.3億元，新增改造抽放管路9萬m。僅2004年以來就更換抽放泵20餘台，額定抽放量新增加1960m3/min。集團公司按照噸煤1元的標準強製提取抽放補貼資金，專門用於抽放工程材料及獎勵，從而極大地調動了各礦抽放瓦斯的積極性。
　　為進一步強化抽放管理，我們下發了瓦斯抽放管理辦法，要求各礦必須把瓦斯抽放納入礦井的年、季、月生產計劃和長遠規劃，納入日常生產管理，納入礦務會議和安全辦公會的議事日程，納入礦井采區設計和生產采區接替計劃，納入經濟承包體製，實行工資收入同抽放工程質量和抽放指標掛鉤，納入高突采掘工作麵生產工序，同時，實行瓦斯抽放風險抵押，切實做到獎懲兌現，通過以上強有力的措施，基本實現了生產礦井掘、抽、采的平衡，保證了瓦斯抽放工作的健康、穩步開展。
　　平煤集團煤層透氣性差，抽放難度較大，但我們千方百計探索瓦斯抽放的新辦法。1996年以來，我們抓住國家“九五”科技攻關瓦斯綜合治理項目在平煤集團實施的機遇，不斷提高瓦斯抽放技術、裝備水平。分別與煤科總院撫順分院合作進行了開采層抽放孔交叉布置、煤層合理預抽期、深孔鬆動爆破提高煤層透氣性等技術研究和試驗；與河南理工大學聯合開展了軟煤層打鑽深度的攻關；與中國礦業大學合作開展了開采層抽放基礎參數測定等。近幾年，平煤集團公司利用“九五”科技攻關瓦斯綜合治理的成果，研究、應用了頂底板高低位抽放巷抽放、高位水平鑽孔抽放、采空區埋管抽放、煤壁卸壓區淺孔抽放、分源抽放和邊掘邊抽等新技術、新方法，大大提高了礦井瓦斯抽放率，從根本上解決了采掘工作麵瓦斯突出和超限問題。如四礦19220綜采工作麵利用工作麵煤壁前方2～6m受采動破壞影響卸壓區，進行采動超前卸壓帶淺孔抽放，使百米鑽孔抽放流量達到0.31m3/min，是開采層預抽的24倍；又如八礦戊9-10-12170采麵瓦斯分源抽放技術，該采麵瓦斯絕對瓦斯湧出量最大達24m3/min，嚴重製約礦井安全生產。我們通過03manbetx 瓦斯來源，對老的抽放係統進行改造，建立了3套獨立的管路實施分源分負壓綜合抽放，即開采層預抽、高位水平鑽孔抽、采空區埋管抽放，上述3套係統抽放瓦斯總量近15m3/min，生產期間回風流瓦斯超限問題得到了有效控製，采麵產量大幅度提高，月產量突破了10萬噸。
　　平煤集團公司自1991年開展瓦斯抽放工作以來，已建立地麵永久抽放係統4個，井下臨時抽放係統28個，安裝抽放泵44台，裝機總容量3480千瓦，抽放主幹管路4.5萬m，基本形成了多層次立體抽放格局。全公司瓦斯抽放量由1991年的年抽放量3萬m3，提高到2004年的4207萬m3；鑽孔長度由1991年的880m，增加到2004年的106萬m，15年來累計抽放瓦斯3.9億m3。現在我們力爭通過2～3年的努力，使年瓦斯抽放量達到8000萬m3。
　　三、嚴格防治煤與瓦斯突出管理
　　針對礦區煤與瓦斯突出越來越嚴重的狀況，平煤集團公司開展突出煤層區域性突出威脅性預測和防治、強製優先開采保護層和掘進工作麵“四位一體”綜合防突配套技術等煤與瓦斯突出研究，並對相關技術進行配套應用。一是按照21號令的要求，從優化、調整生產布局入手，強製優先開采保護層，從源頭上消除突出危害，堅持“能保必保”的原則，在突出危險區域首先實施保護層開采技術。如四礦先開采己15煤層保護己16-17煤層，杜絕了己16-17煤層采掘工作麵煤與瓦斯突出02manbetx.com ，生產過程中瓦斯超限次數也大大降低。二是堅持瓦斯治理由措施型向工程型轉變，實現超前防治，加大工程治理瓦斯力度，條件具備的礦井工作麵必須應用頂、底板抽放巷抽放瓦斯，偏Y型、W型等通風方式。集團公司按照噸煤10元的標準提取防突專項資金，專門用於瓦斯綜合治理工程，對於瓦斯治理工程資金全額給予補貼，從而極大地調動了各礦施工瓦斯治理工程的積極性。三是依靠科技創新，實施保壓深孔鑽進、水力割縫和防突綜合配套技術。防突綜合配套技術采用先進的地質雷達探測工作麵前方50m範圍內的地質構造，利用電磁輻射技術預測突出危險，研究確定與構造複雜程度和突出危險程度相適應的防突技術參數，利用專門研製的防突鑽機實施防突措施，大幅度提高了高突掘進工作麵的掘進速度。四是充分發揮瓦斯地質的先導作用，對突出危險區域進行區域劃分，實行分區分級管理，有效解放生產力，提高單產單進水平。五是為建立安全生產長效機製，我們組織有關專家和工程技術人員編製了高突礦井瓦斯綜合治理長遠規劃。
　　四、落實責任，強化瓦斯治理現場管理
　　通過全麵落實瓦斯治理的“八個堅持”，即堅持月度隱患排查製度，編製瓦斯重點監控采掘工作麵一覽表，實施重點管理；堅持簽訂防治瓦斯超限責任書製度，落實措施、責任人和獎罰規定；堅持現場瓦斯管理動態檢查製度，查隱患，抓整改，保安全；堅持“瓦斯超限就是事故”原則，嚴格落實集團公司30條責任追究製，按照“三不放過”原則進行追查處理（2004年以來，集團公司共組織追查處理瓦斯超限事故68起，處理213人，罰款近30萬元）；堅持月度瓦斯超限03manbetx 製度，提出次月防範措施；堅持抓好高突采掘工作麵薄弱環節瓦斯管理製度，落實有效措施，防止瓦斯積聚；堅持瓦檢工現場交接班製度，增強瓦檢工的責任心；堅持推廣高效對旋局部通風機，實現高突掘進工作麵供風安全可靠。以上措施的實施，有效地促進了瓦斯現場管理，確保了安全生產。同時，進一步強化“一通三防”齊抓共管責任製，重新修訂了公司《“一通三防”齊抓共管責任製》，進一步明確了各級領導、職能機構、崗位人員的崗位責任，增強了齊抓共管的責任感。
　　五、不斷更新完善、管好用好安全監控係統
　　近年來，集團公司不斷加大投入，逐步更新完善礦井安全監控係統，現全公司33對礦井全部安裝了安全監控係統，高突礦井安全監控係統已實現了全公司聯網；采掘工作麵按規定配齊了甲烷傳感器、斷電器，裝備率達到100%，並在部分單位使用了我公司自主研製開發的新型斷電器；為確保監測監控設備數據準確，瓦斯超限斷電靈敏可靠，集團公司建立了安全監測監控專業管理機構和維修中心，並推行井下分片包機責任製，責任落實到個人，堅持監測監控維修工24小時值班製度，發現監控裝置出現故障或失靈，及時維修或更換，同時，裝備便攜式瓦斯報警儀4000餘台。
　　六、加大宣傳力度，不斷提升瓦斯治理理念
　　全公司上下充分利用報紙、廣播、電視、牌板等多種形式，大力宣傳“生命至上，安全為天”、“治理瓦斯就是解放生產力，治好瓦斯就是發展生產力”、“向瓦斯治理要產量，向瓦斯治理要效益，向瓦斯治理要穩定，向瓦斯治理要發展”等理念，使理念滲透到礦區每個幹部、職工心中。為了讓廣大幹部、職工更直觀地了解和掌握瓦斯、煤塵爆炸的條件和危害，我們連續3年開展了瓦斯、煤塵爆炸模擬演示教育活動，在全公司20多個單位進行了近百場爆炸模擬演示、安全漫畫牌板展覽和《鮮血與生命的警示——煤礦典型事故案例選編》發放等活動，受教育人員達6萬餘人次，進一步提高了這些單位廣大幹部職工的安全意識。為了提高防治煤與瓦斯突出人員的技術素質，不斷開展教育培訓和防突安全知識競賽，取得了較好的效果。
　　平煤集團公司瓦斯綜合治理工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求、和兄弟單位相比，還存在較大差距。在今後工作中，我們將認真按照上級領導的要求，學習借鑒兄弟單位的先進經驗，繼續堅定不移地貫徹落實瓦斯防治的“十二字” 方針和21號局長令，進一步加大力度，使瓦斯綜合治理工作再上新台階，為煤炭行業安全生產做出更大的貢獻。