宏安集團救護隊管理製度及崗位責任製
江蘇宏安集團有限公司
二○○六年二月二十一日
隊 長 職 責
1、負責小隊的全麵工作，帶領小隊完成上級領導交給的任務；
2、領導並組織小隊的學習和訓練，搞好日常管理和戰鬥準備工作；
3、處理02manbetx.com
時的具體職責是：
（1）隊長是小隊的直接領導，負責指揮小隊的一切戰鬥行動，帶領全隊完成戰鬥任務；
（2）了解並向隊員講解本中隊和小隊的救護任務；
（3）通知隊員井上、下基地搶險指揮部了的位置；
（4）利用各種方式與布置任務的指揮員或搶救指揮部保持經常聯係；
（5）領導隊員做好占前檢查和下井準備工作；
（6）進入災區前，確定災區作業時間和撤離時氧氣呼吸器的最低氧氣壓力；
（7）在井下工作時，必須注意隊員的疲勞程度，指導正確使用救護裝備，檢查隊員氧氣呼吸器的氧氣消耗；
（8）如果小隊隊員中有人自我感覺不良，氧氣呼吸器發生故障或受到傷害，應組織全小隊人員立即撤出災區；
（9）帶領小隊退出災區後，確定摘掉氧氣呼吸器麵罩（或口具）的地點；
（10）從災區撤離後，應立即向指揮部報告小隊任務完成情況和災區情況；
救護隊員職責
1、遵守紀律，聽從指揮，積極主動地完成領導分配的任務。
2、保養好技術裝備，使之達到戰鬥準備標準要求。
3、積極參加學習和技術、體質訓練，不斷提高思想、業務、技術素質。
4、處理02manbetx.com
時的具體職責是：
（1）在處理02manbetx.com
時應迅速而正確地完成指揮員的命令，並與之保持經常聯係。
（2）了解本隊的戰鬥任務，熟練運用自己的技術裝備。
（3）積極救助遇險人員和消滅02manbetx.com
。
（4）在行進或作業時，時刻注意周圍的情況，發現異常現象立即報告隊長。
（5）注意自己的儀器工作情況和呼吸器的工作壓力，如發生故障及時報告跟班隊長。
（6）在工作中幫助同誌，在執行任務時不準單獨離開小隊。
（7）撤離礦井後，要迅速整理好氧氣呼吸器及個人分管的裝備。
（8）根據指揮員的命令，在事故處理時擔任電話值班員、通訊員、安全崗哨、履行隊員的特別職責。
救護隊員崗位責任製
1、遵守紀律，聽從指揮，積極主動地完成領導分配的任務。
2、保養好技術裝備，使之達到戰鬥準備標準要求。
3、積極參加學習和技術、體質訓練，不斷提高思想、業務、技術素質。
4、在處理事故時應迅速而正確地完成指揮員的命令，並與之保持經常聯係。
5、撤出礦井後，要迅速整理好氧氣呼吸器及個人裝備。
氧氣充填工崗位責任製
氧氣充填泵必須由專人操作，非充填人員不準充氧。充填工必須做到：
1、對氧氣充填泵要勤檢查、勤維護、勤保養。充填泵壓力在20MPA檢查時，應不漏油、不漏氣、不漏水、無雜音。經常保持充氣室和充氣泵體衛生清潔。
2、充氧時必須按01manbetx
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操作，不得違章作業。
3、充填室內儲存氧氣的大氧氣瓶不得少於5個，其壓力在10MPA以上。少於規定時報告主管領導，並及時補充。
4、氧氣泵房的儲存室內，空瓶和實瓶應分別存放，並標明充填日期。
5、充填室應安裝防爆燈具，並嚴禁煙火，嚴禁存放油脂和易燃物品。
6、氧氣瓶應做到輕拿輕放，距離暖氣片和高溫點2米以上。
7、外單位充氧時，必須經領導批準，否則不準隨便充氧。
8、新購進或經水壓試驗後的氧氣瓶在充填前，須稀釋2~3次後，方可進行充氧。
9、充填泵房必須保持通風良好，整齊美觀。
電話值班員的職責
電話值班是救護工作的重要崗位之一，電話值班員由救護隊員輪流擔任。電話職責是：
1、集中精力，時刻受災電話機旁，不許做其他與工作無關的任何工作。
2、聽清、記清事故召請電話，準確填寫記錄，及時傳達各項命令。
3、發出事故警報並向領隊指揮員報告。
4、在井下值班時，保持同工作小隊和搶救指揮部的聯係，並向搶救指揮部報告工作小隊的停留地點和工作情況。
1、每天上午8：00點名，下午13：30點名，按出勤人數進行考勤。
2、任何人點名必須做到不遲到、不早退，不得無故不參加點名。否則，點名遲到一次、無故不參加點名按曠工處理並罰款20元。按照集團公司有關規定每月準予休班2天。
3、救護隊員過假要履行請假手續，申請過假人員持準假證經隊長簽字後，必須由公司分管領導簽字方可離隊，私自離隊者一律按曠工處理。假期為3趟/年，每趟假期17天。
4、過假者必須按批準的假期準時歸隊並向隊長銷假。否則到假不按時歸隊者，所超天數不論有何理由按每天50元扣除，正常的探親假每天按40元扣除。（考核工資1200元除以30天）
5、上班期間如果有事必須向隊長請假，如果隊長不在必須電話請假，並經隊長安排人員替班，替班人員到位後，方可離開。請假不得超過2個小時，超過2小時不能回來上班的一律按曠工考勤。
6、救護隊員無特殊情況不準請假，特殊情況請假除遵守第五條規定外，不得有兩人同時請假，以保證戰鬥力，探親假需根據需要統籌安排。
7、病假要有醫院證明 ，外地需有醫保醫院證明，考勤方可按病假考勤。（病假每天按40元扣除）
8、嚴格考勤製度，不得弄虛作假，月報考勤要有原始記錄可查，經主管領導簽字後生效。
9、凡休班的人員必須在休班前1天請示隊長，隊長根據本隊情況作出準予或不準予休班的決定，休班人員在得到批準後：①雙職工可以在當天下午3點後回家，到第二天下午六點前歸隊。如不按時歸隊者，當天休班按曠工論處（月底計算工資曠工按50元/個扣除）。雙職工2個休班不得放在一起過。（特殊情況可適當調整）
②單職工2個休班放在一起過，從請示休班當日下午3點起到第三日下午5點回隊。如不按時歸隊者，休班全部按曠工論處。（月底計算工資曠工按50元/個扣除）
10、按照排好的假期順序，每月正常過假。 過假人員必須在上批隊員回來後辦理過假手續。
本規定自2006年3月1日起執行。請隊員自覺遵守。
二○○六年二月二十八日
交接班製度
1、每天早上7：30為交接班時間。
2、接班隊員必須提前到值班室。
3、值班期間要管理好一切公共財物。認真做到交清接明，認真檢查電話、電鈴的完好情況。
4、認真填寫交接班記錄，值班期間要認真記錄救護隊員的活動情況，（比如隊員外出值勤情況，出動人數、出動時間、歸隊時間，外來人員進出時間，誰接待）
5、值班隊員交接班前，應把值班室內衛生打掃幹淨，床鋪整理嶄齊。否則，接班隊員不接班。
6、值班期間夜班要負責隊院的保衛工作，對隊院進行巡查，如發生失盜現象追究值班隊員責任。
內務衛生管理製度
1、救護隊指戰員要自覺愛護隊部辦公用具和一切設備。
2、指戰員每年進行一次體檢，做到有病早報告、早治療，有傳染病者要退役。
3、不隨地吐痰，不亂仍紙屑、果皮、煙頭等。
4、搞好個人衛生和室內外衛生，養成良好的衛生習慣，室內外衛生要保持全天侯幹淨。
5、宿舍牆壁懸掛物體、日常生活用品要排列成直線，床上臥具疊放、床下鞋子等擺放要整齊，保持窗明幾淨。
6、加強消防教育，管好消防器材，嚴禁挪用和損壞，要提高警惕防火防盜。
7、內務要整潔，用具、物品存放要符合戰備要求。
8、積極參加大掃除活動，不得敷衍了事，對工作不細致，不參加衛生打掃活動的一次罰款20元，
9、每天有隊長會同內務管理、設備管理負責人對衛生進行一次巡查，如有問題現場整改；每周五早晨進行衛生大檢查室內物品擺放不齊，存在衛生死角的宿舍，一次罰款20元。
10、設備及戰鬥服必須按照緊急狀態擺設，對自己使用設備及物品不妥善管理的，不及時維修的，一次罰款50元。
技術裝備檢查維修保養製度
1、小隊和個人裝備都要定期檢查保養並認真填寫檢查記錄，使之百分之百達到技術標準要求。
2、要堅持每周自查，每旬互查，每月抽查的檢查評比製度，使小隊和個人的裝備經常保持“全、亮、準、尖、利、穩”的標準要求。
3、各種儀表需按國家計算標準要求每年進行校正一次，使之達到百分之百達到規定要求。
4、小隊個人裝備使用後，無論疲勞程度如何，都必須立即進行清洗、補充、檢查和整理，恢複到戰鬥標準狀態。
5、對使用的氧氣和二氧化碳吸收劑的質量，必須經常進行檢驗。對氧純度低於98%、二氧化碳吸收率低於30%及使用過的二氧化碳吸收劑均不得使用。
6、在用的大小氧氣瓶需按國家壓力器規定標準，每三年必須進行水壓試驗，達不到標準的氧氣瓶不得使用。
7、小隊裝備分工到人，專人保管，儀器裝備應存放整齊、清潔，嚴禁亂扔亂放或者損壞。對無故損壞儀器裝備者將追究責任。
8、節約用氧，對備品備件的領用，必須經隊長同意後並簽字，對單領取，杜絕浪費現象。
9、儀器設備維修保養要細心，負責、不遺漏缺項，確保儀器的維修保養質量，使儀器始終處於戰鬥準備狀態。
10、如發現隊員未及時對儀器進行效驗或效驗不符合戰備要求的，發現一次扣發考核工資的20%。
下井預防檢查製度
1、必須堅持主動預防的原則，有計劃，有目的，定期地到所服務服務的礦井熟悉巷道口情況。要起到安全檢查員的作用，對於違章作業者要及時製止，教育，發現事故隱患，協助現場解決並及時向礦領導彙報。
2、下井人員必須遵守《煤礦安全01manbetx
》中的各項規定，攜帶完好的監測儀器、儀表等，在井巷中行進和工作麵檢查時，都必須狐疑注意安全。
3、下井預防檢查人員必須做到全礦井、全頭麵，不留死角，不留餘地，認真排查，並做好預防檢查記錄，將查到的隱患問題及時反饋被查礦井。嚴禁檢查人員中途無辜返回。
4、熟悉掌握服務礦井巷道係統，采掘頭麵布置情況和管理情況，了解通風、排水、運輸、輸配電、氣壓及防塵管路等係統的基本情況。了解“礦井災害預防及處理計劃”的執行情況，井下消防器材庫的地點，庫內材料設備的品名、數量和儲存情況等。
5、預防檢查要做到“四勤、一堅持、一果斷”，預防檢查結束後，對查出的隱患要一式二份上報安全科，並帶回一份由礦長簽字的底表以備查。
6、為了提高預防檢查的質量，救護隊長及戰訓科要根據隊員的實際情況進行調查，要求隊員在圖紙上標出預防檢查的路線，不能熟練掌握礦井基本情況者，視情節按照獎懲製度進行處罰。
學習和訓練製度
1、全體指戰員必須按時參加業務理論及政治學習，不得無故缺席。
2、按照集團公司布置的政治學習內容，製定小隊的學習計劃。
3、政治學習要以黨的基本路線，優良傳統，民主與法製和政治教育為主。業務學習要以本職業務理論為主，全麵正確掌握“三個專業法規”。
4、按照《救護01manbetx
》的要求科學合理的製定月度訓練計劃。結合本隊的實際情況和條件，認真安排技術訓練內容，提出明確目標和要求。
5、技術訓練必須堅持從難從嚴，從實戰需要出發，因地製宜，模擬各種複雜條件，實行針對性的科學練兵，每季度不少於一次3小時高溫配氧煙巷演習訓練。
6、堅持正規的軍事訓練，把軍事素質和身體素質訓練納入重要的工作日程中去，逐步達到標準要求。
7、每晚6：30點~8：00為學習時間， 隊員不得以任何借口不參加學習（休班和過假的隊員除外），不參加學習者一次罰款50元。
8、每天早晨6：00準時訓練，隊員行動要迅速，不得懶懶散散，無精打采，或者以借口逃脫訓練。發現一次罰款50元。
9、每月進行一次業務理論知識考核，對考試極差的隊員，將給予經濟處罰。大隊季度驗收考試分數低於80分者扣考核工資的10%。
獎懲製度
一、實行獎懲製度，必須把思想政治工作同經濟手段結合起來，堅持以精神鼓勵為主，物質鼓勵為輔的原則。對違反紀律的職工要堅持以思想教育為準，懲罰為輔的原則。
二、對於有下列表現之一的職工給予獎勵：
1、模範遵守國家法令，認真貫徹執行“三大法規”，在救礦山救護安全工作中作出顯著成績者；
2、作戰英勇，在搶救遇難人員中作出顯著成績的個人和集體；
3、在事故處理過程中，對防止災情擴大或減少損失和傷亡做出貢獻者；
4、對防止自身傷亡有貢獻的做到安全無事故者；
5、敢於嚴格管理，善於調動指戰員積極性，對救護隊的“五化本提高”、“四個百分之百”等達標建設做出顯著成績者；
6、救護工作有發明創造，對技術上有重大改革，推廣新技術成績卓著者；
7、與壞人壞事鬥爭，對維持正常的生產和工作秩序、維護社會治安有顯著成績者；
8、一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公，舍已為人事跡突出者；
三、對於有下列行為之一的指戰員，經批評教育不改的，應根據情節給予行政處分，直到追究刑事責任；
1、在搶救遇險人員及處理事故員違章指揮、違章作業造成嚴重後果者；
2、當事故發生後，應召不到或借故逃避出動及畏懼不前、臨陣逃逸，拒不執行命令者；
3、對在處理事故和搶救遇險人員，隱瞞事實真相，謊報災情，導致指揮失誤，造成不良後果者；
4、無正常理由不服從工作分配和調動，指揮或無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產和工作秩序者。
五主動 五不準
五主動：
1、搶險救災主動打頭陣
2、出現問題主動承擔責任
3、發現問題主動自我批評
4、隊員有困難主動幫助解決
5、榮譽麵前主動讓給別人。
五不準：
1、不準搞特殊化，同隊員同甘共苦
2、不準搞外門邪道，違反黨紀國法
3、不準拉幫派，搞團夥，排擠異己
4、不準弄虛作假，假公濟私，損害國家
5、不準對提意見的同誌搞打擊報複，秋後算帳。
指導員職責
1、熱愛救護工作，全心全意為礦井生產服務。
2、發揚勇敢善戰，吃苦耐勞，舍己為公，不怕犧牲的精神。
3、積極參加科學文化，業務技術的學習，苦練基本功精通礦山救護技術，不斷提高戰鬥水平，為救護事業做出貢獻。
4、加強團結，官兵一致，互相關心，互相愛護，共同戰鬥。
5、自覺遵守《煤礦安全法規》，《煤礦救護01manbetx
》和各項規章製度，勇於製止、批評、揭發不良傾向。
6、愛護公共財物，厲行節約，愛護救護儀器裝備，使其保持在完好的戰鬥準備狀態，指戰員按規定參加值班工作，監守崗位，隨時做好出動的準備。
值班製度
1、值班人員應做好隨時聞警出動的準備，做到有令必行、有禁必止。
2、值班人員不得任意請假外出或遠離工作地點，值班期間嚴禁喝酒。
3、值班小隊必須指定專人輪流看管事故專用電話，時刻守在電話機旁，接聽好電話內容並及時傳達，做好原始記錄。
4、全體指戰員聽到警報後，應迅速著裝，按事故的性質攜帶裝備集合出動。出動時間不超過60秒。（使用正壓呼吸器或需要加冰塊的，必須在2分鍾內出動）
5、值班小隊必須保持戰鬥力，出動人數不少於6人。
6、值班人員值班期間嚴禁帶小孩、幹私活，盡量減少體力消耗。
7、值班期間任何人不得脫崗，如私自離崗耽誤事情的一次罰款50元。
8、凡隊長電話查崗無人接聽的一律按離崗論處，一次罰款50元。
倉庫管理員職責
1、負責倉庫內實物的管理工作。
2、掌握庫存各種設備和材料的數量及存放地點。
3、負責設備和材料的出庫、入庫，按照要求填寫卡片入庫手續，按領單發放物品。
4、保持倉庫整潔，貨物擺放整齊，有序，標牌醒目，符合防火防盜的保安要求。
5、對儀器備件缺項要及時檢查統計，彙總上報，以便及時安排購買，確保有足夠的備品備件。
6、物品發放嚴格執行簽字發放製度，不得擅自將庫存物品，移做他用，一經發現，扣除管理員月工資的10%。
戰後總結評比製度
1、發動全體參戰隊員進行總結，從指揮作戰的製定方案、戰術運用到工作生活中遵守“規程”，組織紀律，完成任務等情況，多方麵進行回顧，然後進行總結。
2、總結出成功的經驗和失敗的教訓。
3、指揮員把討論情況和各個方麵的意見進行歸納，並寫出事故處理總結報告書，便於本隊存檔或上報領導機關。
4、對勇敢作戰，積極完成搶救任務的同誌進行表揚，不足之處要提出批評及改進意見。
會議製度
1、每天上午8：00~8：30分為班前會議時間。
2、每周星期五為安全工作例會。
3、每天晚上6：30~8：00為政治、業務學習時間。
4、無故遲到、早退，每次罰款50元。
5、全體指戰員要求準時參加上級召開的各種會議，並認真組織會後座談討論。
6、 每周星期五召開安全工作例會，每個隊員都要對工作進行小結發言，互相交流，互相學習，達到共同提高的目的。
7、定期研究製定全隊工作計劃的行動措施和落實目標，正確開展批評和自我批評，總結工作經驗，增強指戰員的團結。
8、做好各種會議的記錄與整理，形成會議紀要存檔，並根據會議紀要內容，嚴格執行形成的行動措施和目標，確保目標明確，有實際指導性。
評比檢查製度
1、每天進行一次內務衛生檢查評比，發現不達標者，現場立即責成整改。
2、每周進行一次體能考核，不達標者，限期要求達到標準，否則扣除當月工資10%。
3、每周進行一次儀器裝備檢查，不達標者，扣除當月工資的10%。
4、不定期進行理論學習檢查，發現一次不合格者，扣除當月工資10%。
5、每次事故出動，都必須進行一次戰後講評，總結經驗教訓，評比先進隊員給予獎勵。
