煤礦救護隊管理製度彙編

煤礦救護隊管理製度彙編
一、值班工作製度


1、救護指戰員輪流擔負戰備值班任務，堅持24小時戰備值班工作，當發生災害02manbetx.com 時，應問清情況，按照安全01manbetx 規定，在規定時間內出動，以最快的速度趕到02manbetx.com 現場。
2、擔負戰備值班人員在班中不準外出請假，不準遲到早退，在班中隻允許在規定範圍內活動，確保戰備值班人力。
3、戰備值班人員在班中的日常工作，要按照工作計劃安排，完成每天的學習與訓練計劃和一般安全技術工作。
4、擔負戰備值班的指戰員，在接班前要檢查好小隊和個人的儀器裝備，以100%的合格狀態擔負戰備工作，如發現個人的儀器裝備和個人保管的小隊儀器裝備保養不合格，要根據考核製度進行處罰。
5、當處理完02manbetx.com 後返回駐地，不論疲勞程度如何，都必須及時將儀器裝備恢複到完好狀態，如是兩個小隊同時擔負救災，歸隊後應輪流檢查、拆裝儀器裝備，以免影響二次救災，特殊情況應召請其他救護隊支援。
6、戰備值班的各級指揮員，要認真貫徹執行安全01manbetx ，救護隊員聞警出動就必須佩帶呼吸器，以不少於6人的救護小隊編製擔負救護工作。
7、所有擔負戰備值班的指揮員、戰鬥員、司機要堅守崗位，在班中遵守勞動紀律，不準喝酒、賭博，違者給予紀律處分。
8、擔負戰備值班的指戰員，無論在井上工作和井下救災，必須著統一戰鬥服，嚴禁著化纖衣服下井。
9、擔負戰備值班的救護儀器裝備和工具，嚴禁外借做與救災無關的工作。
10、擔負戰備值班的救護車輛，任何人無權調動做與救災無關的事宜。
11、根據工作需要，應完成領導交辦的臨時性工作，但必須首先保障戰備值班。

二、待機工作製度

1、當發生02manbetx.com 時，值班隊出動，待機隊要馬上轉入值班隊值班，並安排好電話值班員。
2、如果是重大災害事故（煤塵、瓦斯、火災），待機隊應即刻隨值班隊出動，一起擔負救災任務。
3、待機隊轉為值班隊的時間按集團公司礦山救護質量標準化考核細則執行。
4、待機隊在待機期間按照值班隊標準管理，
5、擔負待機戰備值班人員在班中不準外出請假，不準遲到早退，在班中隻允許在規定範圍內活動，確保戰備待機值班人力。
6、待機隊如執行預防性安全檢查工作或其他工作時，要明確檢查地點和聯絡方法，必要時能夠在較快時間內歸隊投入值班。











三、交接班製度

1、救護隊采用輪流戰備值班，交接班時，必須嚴肅認真，要做到列隊整齊，清點人數，交接班的指揮員要互相檢查值班室內外的物品、設施及內務衛生，檢查電話、警報的完好情況，並做好交接班記錄。
2、交班隊要與接班隊講清在班中或井下救災現場的工作情況，按照工作安排做了哪些工作，存在什麼問題並認真做好記錄。
3、接班隊按01manbetx 01manbetx 要求做好戰備值班的一切資金積累工作，接班後應立即投入戰備值班，如發現問題應立即向中隊指揮員彙報後采取措施，積極解決，不能影響戰備值班。
4、接班隊指揮員對戰備值班的人員、車輛有指揮、調動的權利，發生問題負有直接領導責任。
5、接班隊指揮員要掌握每天的工作進度，並在規定的時間內及時向上級領導彙報。
6、各級指戰員應遵守交接班製度，如發生問題造成後果，要視情節輕重給予紀律處分。
7、接班隊做好戰備值班工作後，方可通知交班隊退出戰備，如果正在交接班時發生突發事故，應由交班隊馬上出動搶險。






四、技術裝備檢查維護保養製度

1、救護隊的儀器裝備時刻達到100%合格率是完成搶險救災任務的可靠保障救護隊必須堅持對儀器裝備的每周檢查製度。對未達到100%合格率的要堅持經濟責任考核。
2、擔負戰備值班的指戰員首先要檢查個人的或負責保管小隊的儀器裝備是否能勝任值班工作。
3、救護指戰員的儀器裝備經檢查和維護保養後，必須堅持填寫記錄，注清檢查項目、數據、檢查人，以便有據可查，並由小隊長、中隊長閱簽字，發生問題後責任明確。
4、搶險救災下井前指戰員要堅持戰前檢查，查看儀器裝備是否能投入救災工作。
5、氧氣呼吸器堅持每年拆裝檢修，三個月以上未使用過，清淨罐風藥劑要及時更換，氧氣瓶要堅持三年加壓試驗，氫氧化鈣藥要堅持季度或半年進行化驗，保證其合格使用。
6、小隊的各種工具要堅持全、亮、準、尖、利、穩六字要求，使用後應馬上進行保養。
7、大、中隊庫房備用的儀器裝備及庫存物品要保持完好狀態，每月由專人進行檢查和保養，並做好工作記錄。
8、大隊或中隊的大型儀器裝備要由專人負責管理，定期進行檢查、維護保養，並堅持建卡登記製度，責任明確，保障救災隨時調用。






五、學習和訓練製度

1、各級指揮員要按照上級工作安排製定好年度、季度、月度的工作與學習訓練計劃，並認真組織實施。
2、學習和訓練做到月初有布置，月末有考核，有總結，學習與訓練的個人成績作為競賽評比的依據和條件，並存檔備查。
3、中隊每月組織不少於一次的技術課的學習，為不斷提高救護指戰員的技術業務素質，指揮員要經常的研究探討、學習事故案例，提高指揮作戰能力。
4、救護隊指戰員每月或季度進行高溫佩機訓練，一次應不少於三小時，科目和要求明確，並做好記錄。
5、救護指戰員要按訓練計劃天天堅持體質訓練，月末要有考核，每年堅持萬米佩機的耐力訓練，不斷提高身體素質和佩機適應能力。












六、考勤製度

1、救護隊擔負著保衛礦山安全的艱巨任務，為保證值班的戰鬥力，無特殊情況一律不準請假。
2、事假、病假必須辦理審批手續，經中隊指揮員同意簽字後方可離崗，歸隊要撤銷審批手續，離隊時間要登記入冊，整天假條和臨時假條應累計計算，作為考勤依據與獎金掛鉤。
3、救護指揮員要嚴格掌握值班人員的數量，堅持01manbetx 01manbetx ，不準隨意批準值班人員離崗。
4、救護指揮員批準病、事假後，應立即安排好值班工作，調整好攜帶裝備的隊員名次，以免造成救災時因裝備不全的問題。
5、請假後，假期終結，不及時歸隊者應按曠工處罰。













七、戰後總結講評製度

1、礦山救護隊經過搶險救災工作後都要堅持戰後講評製度。
2、對於一般搶救傷員、搬運工傷的事故由小隊長組織本小隊參戰人員進行總結，表揚工作積極主動的救護隊員，總結搶救中成功的方法。
3、對於重大的災害事故由中隊長組織參戰隊員把處理事故的全過程認真的進行03manbetx 總結講評，找出經驗和教訓，並做好總結記錄，及時的上報上級機關備查。
4、對在處理事故中的好人好事和搶救有功的救災人員經過講評後，要上報上級領導給予適當的獎勵。
5、對在處理事故中無組織紀律性，造成嚴重後果的，要給予批評和組織紀律處分。















八、下井預防檢查製度

1、救護隊必須堅持預防檢查、熟悉巷道的製度，中隊每周對所服務礦井預防檢查不少於2個隊次，礦小隊每周不少於2人次。
2、救護小隊下井預防檢查、熟悉巷道時，必須認真、仔細，做到有巷必知，發現事故隱患果斷處理，無能力處理要及時上報上級有關部門備案處理。
3、預檢、熟巷的小隊下井必須遵守《煤礦安全規程》中的各項規定，身著戰鬥服，呼吸器和檢測儀器儀表，在井巷中行進和工作麵檢查時必須注意安全。
4、預防檢查、熟悉巷道應注意以下情況：
（1）了解礦井巷道、采掘工作麵采空區的分布。
（2）了解礦井通風、排水、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路係統。
（3）檢查礦井有害氣體情況。
（4）了解礦井各硐室分布和防火措施。
（5）掌握礦井重大隱患以及礦井火區分布。
（6）了解礦井災害預防和處理計劃執行情況。
（7）熟悉井下消防材料庫的地點，了解設備數量和儲存。
5、預防檢查後上井要繪出礦井通風係統圖，巷道及采區分布等示意圖。





九、內務衛生管理製度

1、救護隊是軍事化管理的隊伍，內務衛生管理要達到軍事化要求，救護隊應創造一個舒適、整潔的工作、學習、訓練、休息生活的良好環境。
2、室內衛生要保持窗明、壁淨、無塵、無蛛網，地無痰跡、無雜物，無蚊蠅、無懸掛物，各類物品、被褥整齊成行成線。
3、室外衛生做到無雜草、無積水、無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，有計劃的搞好綠化、美化環境。
4、個要講究良好的衛生習慣，長洗澡、理性、換衣服，所用餐具放在指定地點。
5、指揮員要經常組織對公共場所的清掃，並製定好衛生管理區域，責任明確。











十、材料、裝備庫房管理製度

1、救護隊的一切材料、設備均應分性質、用途、類別建卡立帳，力爭做到種類齊全、數量充足。
2、各種材料裝備都要有固定地點，整齊清楚，完好備用。
3、庫房要有專人負責，出入庫存要嚴格批領手續，做到帳、物、卡相符，對入庫器材要嚴格檢查驗收，保證質量。
4、庫房保管人員要堅持原則，增強責任心，執行庫房管理的一切製度，經常檢查物品及設備的完好情況。
5、庫房的防火、防盜設施要健全，以免發生意外事故。














十一、車輛管理、使用製度

1、救護車是搶險救災的重要設備，救護車要加強管理，保證發生各種事故在規定時間內出車。
2、值班司機必須堅守崗位，遵守勞動紀律，不準私自開動車輛做與救護無關的事情。
3、加強車輛維護保養，製定維修保養製度，使其能經常處於戰備狀態。
4、做到三勤：即勤擦洗、勤檢查、勤保養，四足：即汽、油、水、電足。四不漏：即不漏汽、油、水、電。信號響、製動靈、方向靈，各堅固螺絲不鬆動，車內衛生整潔。
5、救護車必須專人專車，禁止混用，認真執行交接班製度，做到聞警即出車，並認真填寫出車記錄。
6、及時發現車輛問題、故障，及時排除故障，並及時向領導彙報，執行任務後立即檢修，恢複戰備狀態。
7、行車要精神集中遵守交通規則，保證救災工作順利進行。










十二、計劃、財務管理製度

1、按照集團公司和分管部門的工作任務和目標要求，結合本單位的實際情況，根據安全生產工作的要求，科學合理的製定年度、季度、月度工作計劃。
2、製定的各項工作計劃要有針對性和可操作性，避免 盲目性。
3、各項工作計劃要突出重點、難點和熱點，要與上級的要求和具體工作任務緊密結合，重點突出隊伍的建設和戰鬥力提高、裝備水平的提高、管理水平的提高上。各中小隊要按照大隊的計劃製定本隊的實施計劃和落實措施，做到責任、任務落實到人，落實到每項具體計劃中。
4、對計劃的執行情況要按階段、按要求，及時進行全麵總結，找出存在的問題和工作中的不足，製定改進措施。
5、財務工作要嚴格執行有關管理規定和製度，做好財務收支預算，做到收支平衡。
6、實行財務專項、公開管理，費用支出實行專人管理，公開透明。
7、嚴格執行財務管理紀律，杜絕人為差錯和浪費。
8、按時上報有關報表，接受有關部門的監督檢查。



十三、會議製度

1、救護隊每年要堅持召開年度救護工作會議，總結一年的工作情況和查找不足，布置來年的工作目標。
2、救護隊按月召開中、小隊長工作例會，聽取各隊工作情況彙報，傳達上級的工作指示精神，布置下月工作安排。
3、救護大隊要每年召開一次表彰會，總結推廣創建兩個文明建設的先進經驗和表彰先進集體和先進個人，營造濃厚的政治氛圍。
4、大隊、中隊、小隊要堅持每天召開晨會，總結上天的工作情況，具體安排當日的工作任務。
5、大隊要每周召開一次隊務辦公會，對重大問題和需要集體研究的問題做好統一部署，做到統一思想，統一步調。
6、救護隊所召開的各種會議要有專人做好會議記錄，並存檔備查。
7、特殊情況需要召開的臨時會議，由主管負責人另行安排。










十四、評比檢查製度

1、救護隊每季度要認真組織質量標準化評定檢查、考核驗收評比活動。
2、救護大隊每半年要按照集團公司質量標準化考核評定規定，進行一次等級考核評定、評比、獎勵和處罰活動。
3、各中、小隊每月要自行安排和組織一次理論知識競賽活動，並根據考核情況的優劣，與當月效益工資掛鉤。
4、各中、小隊要把競賽評比活動不間斷地開展起來，並做到有組織、有領導、有措施、有方法，做到公開、公平、公正。
5、競賽評比情況要做好記錄，每月上榜公布一次。
6、救護大隊每兩年定期舉辦一次綜合性集體和單兵技能競賽活動，推動全隊綜合素質的不斷提高。
7、按照省局的安排每年定期對地方煤礦救護隊進行一次質量標準化檢查驗收考核評定工作。










十五、獎勵製度

1、獎勵對認真執行國家法令、法規，堅持《煤礦安全規程》作業，在安全工作中有顯著成績的集體和個人。
2、獎勵在事故處理中英勇作戰，搶救人員和防止災情惡化、減少損失和傷亡，有突出貢獻的集體和個人。
3、獎勵敢於管理、堅持原則、製止“三違”、防止和減輕事故危害程度的集體和個人。
4、獎勵在新技術、新裝備開發利用中有突出貢獻和在管理上有創新成果的集團和個人。
5、表彰獎勵在各項活動中取得突出成績和取得先進稱號的集團和個人。
6、在救災工作中因公犧牲的申報政府追認烈士。
7、有下列情況之一者，要進行懲罰或批評，情節嚴重者追究法律責任。
（1）在處理事故中違章指揮、違章作業，造成不良後果者。
（2）當發生事故時，應召不到臨陣脫逃，拒不執行命令者。
（3）因玩忽職守而貽誤戰機造成嚴重後果者。
（4）隱瞞和謊報案情導致指揮失誤造成不良後果者。
（5）連續兩個評定期被評功定為等外隊的。