平莊煤業西露天礦班組管理“五強化”
平莊煤業西露天礦在班組建設和現場管理中，不斷創新班組管理模式，堅持班組安全管理“五強化”，確保企業安全生產。
強化安全培訓。該礦通過職工對專業知識和實際操作技能的要求及反饋的意見，積極調整工作思路和培訓方式，把班組自主培訓、現場培訓納入到正常的職工培訓當中，通過職工安全知識和技能更新、安全意識的提高、自主保安能力的增強，建立並完善了學、考、評為一體的職工班組自主管理機製，有效激發了職工的學習熱情，促進職工安全綜合素質和業務技能不斷提升。
強化班組建設。該礦完善段隊班組建設機製，創建段隊班組自主管理環境，激發段隊班組抓安全工作的積極性和創造性，並分層次開展段隊、班組、安監隊伍“三項整頓”，堅持職責細化、考核量化。采取質量管理專業小組動態檢查、綜合整治、薄弱環節現場跟蹤等多種方式，提高係統工程施工質量建設標準，不斷提高作業現場質量標準化建設水平，不斷創出精品工程。
強化現場管理。該礦把抓安全工作的著力點放在現場和班組，要求各生產班組強化自主管理意識，認真劃分好班組班組長安全責任區，詳細製定本班組自主管理辦法和實施方案，以強化責任落實、製度約束為保障，使班組成員的一切生產活動始終處於受控、在控狀態。
強化班組基礎建設。該礦重點加強對安全重點環節和邊遠死角、零散作業地點等薄弱環節的監督檢查；針對雨季采場02manbetx.com
較多的特點，確立施工現場隱患區域，精心製定相應的修複措施，狠抓采場、線路整治和防治水工作，有效確保了現場的安全生產。
強化質量管理。該礦要求各班組以安全質量為根本，以規範管理、規範職工行為為抓手，著力創建精品工程和打造精品工程示範區，深入開展“安全無02manbetx.com
、生產無隱患、職工無‘三違’、管理無漏洞”等創建活動。有效確保了現場的安全生產。
平莊煤業西露天礦 馬玉海
