冀中能源峰峰集團薛村礦通風區“精品工程”實行項目化管理

今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦通風區狠抓安全質量標準化建設，努力打造通風精品工程，以項目化進行管理，提高標準、落實責任，全力提高每項工作的質量水平。

年初，該區將“精品工程”建設作為一個項目來進行管理，製定了項目運行立項表，明確了目標和責任，建立了問題整改台帳，在現場管理、責任落實、考核獎懲、動態達標等方麵，切實做到找準問題、找實問題、找全問題，並總結經驗，明確下一步的整改措施。同時，對管理人員進行了具體分工考核，對每班的工程質量都指定責任人，當班隊長對當班工程質量負全麵管理職責。跟班管理幹部重點加強對安全質量標準化創建的監督管理，堅持做到四查，即查質量、查現場、查隱患、查違章違紀。質量不達標處，對責任人從重處罰。著重加大對通風設施的質量化管理，對風筒、瓦斯監測探頭、監測線路、風門和風牆等通風設施的施工標準進一步提高，由跟班幹部對當班的工程質量進行全過程監督、檢查、管理和驗收，對不達標者，責令進行整改，確保符合安全質量標準化管理規定。