生產班長的管理標準與管理措施

生產班長的管理標準與管理措施

管理對象 生產班長 主要責任人 生產班長
直接管理人員 綜采隊帶班隊長 監管人員 安監站安監員、通風隊管理人員、生產技術部管理人員
工作任務 .生產前準備工作、放頂與初次來壓
所需工具
管理標準1、生產班長接班後必須對工作麵頂板、支架狀況，主運巷轉載機頭前後50米的巷道、輔運巷移變列車前50米巷道進行敲幫問頂，發現問題立即處理；無法處理的必須立即采取措施預防02manbetx.com 發生，並及時向礦調度室彙報；
2、生產班長接班後必須對工作麵運輸機，煤機檢查是否運轉正常；
3、生產班長負責本班安全生產，質量標準化確保動態達標；
4、填寫班前評估記錄及隱患排查記錄。
管理措施帶班隊長監督生產班長檢查頂板、巷幫情況；
帶班隊長監督當班班長是否在下達放炮命令前親自安排專人在規定的地點設好警戒，確認設好警戒後方可放炮。
監管措施安監站安監員、通風隊管理人員和生產技術部管理人員發現帶班隊長、生產班長未履行職責，應及時要求落實，並按照《安家嶺一號井工礦處罰規定》給予責任人相應的處罰。