神火興隆礦業有限責任公司委員會工作細則

中國共產黨神火興隆礦業有限責任公司委員會工作細則
（二00九年元月一日黨員大會通過）
總 則
第一條 為了適應全民所有製工業企業領導體製改革的要求，改善和加強企業中黨的領導，發揮黨組織的保證、監督作用，促進礦長負責製的施行，推動企業改革和生產建設健康順利發展，特製定本細則。
第二條 企業黨的組織必須堅持四項基本原則，為實現黨在新時期的總任務總目標服務，圍繞生產經營和經濟體製改革的實際開展工作，建設社會主義物質文明和精神文明，保證礦長負責製的實施，推動和促進生產經營和各項任務的完成。
第三條 礦黨委對企業實行思想政治領導，即：保證監督黨、國家各項方針、政策和企業主管機關指示精神的貫徹執行，支持群眾組織獨立負責地開展工作，認真做好思想政治工作，發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，以保證企業沿著正確的政治方向發展。
第四條 黨委積極支持礦長行使經營管理決策和統一指揮生產活動的職權，與企業行政密切配合，發揮工會和共青團的作用，同心協力，共同努力辦好社會主義企業。
企業黨委
第五條 一般情況下，按黨章規定選舉產生，按期改選。黨委對黨員大會或黨員代表大會負責並報告工作。黨員大會或黨員代表大會的決議，黨委必須認真貫徹執行。
第六條 黨委應由堅持正確的政治方向，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，全心全意為人民服務，密切聯係群眾，黨性強作風正，熟悉生產經營，年富力強的黨員組成。
黨委書記應該當具備較高的理論、政策水平，較強的組織領導能力，富有改革精神，具有一定的黨務工作經驗，善於做思想工作，能夠團結同誌。
第七條 黨委書記一般不兼任礦長，但在特定條件下也可以兼任。
黨委設置精幹的工作機構，建立明確的工作責任製。
第八條 黨委的主要任務：
一、保證和監督黨的國家各項方針、政策的貫徹的實施；
二、搞好企業黨的思想建設、組織建設，努力改進工作作風；
三、支持礦長統一指揮生產經營和保障任期目標的實現；
四、做好職工思想政治工作；
五、加強對群眾組織的思想政治領導，做好群眾工作。
第九條 黨委按照黨的幹部路線和幹部政策，對企業各級幹部進行教育、培養、考察和監督。對礦長提出的行政幹部人選方案，黨積極提出意見和建議。
第十條 黨委書記主持黨委日常工作，組織貫徹黨委會決議並檢查決議的執行情況，帶頭執行民主集中製的原則，充分發揚黨內民主，建立健全健康和諧的政治生活，加強組織性和紀律性。
第十一條 黨委書記主持黨委日常工作，組織貫徹黨委會決議並檢查決議的執行情況，帶頭執行民主集中製和黨的紀律，搞好黨委領導班子建設，深入基層及時發現和解決問題。
第十二條 黨委著重從以下幾個方麵改進工作方法和工作作風：
一、堅持改革，轉變觀念，積極探索如何發揮保證、監督作用；
二、敢講真話，堅持原則，多做實事，講求工作實效；
三、深入實際，調查研究，不斷了解新情況，解決新問題，總結推廣新經驗；
四、發揚黨的優良傳統和作風，艱苦奮鬥，聯係群眾，以身作則，公私分明，自覺抵製各種不正之風。
第十三條 基層區隊和機廠、車間的黨組織在黨委的領導下，認真貫徹黨的方針、政策，正確執行黨委的決議和礦行政的指令，加強對黨員撫育管理，加強對本單位工會、共青團組織的思想政治領導，做好職工的思想政治工作，同行政負責人密切配合，加強團結，充分發揮保證監督作用。
科室的黨組織對黨員、幹部進行教育和監督，做好思想政治工作，保證各項任務的完成。
第十四條 黨委對在工作中做出顯著成績的黨員，給予表彰和獎勵；對工作失職造成損失的給予批評，違反黨紀的嚴肅處理。
黨委的保證和監督
第十五條 保證和監督是企業黨委的主要職責。黨委應以積極態度，把保證和監督貫徹企業經濟活動的全過程。黨委對礦長在企業生產經營重大問題上的決策，積極支持，保證實現。對礦長的決策，黨委有不同意見，及時提出，必要時報告上級主管機關或上級黨組織。
第十六條 保證監督的主要內容：
一、企業生產經營的政治方向；
二、企業職工能夠享有民主權利；
三、企業正確處理好國家、企業和職工三者利益關係；
四、企業遵紀守法，維護國家利益和企業的合法權益；
五、企業和礦長正確執行黨的各項方針、政策。
第十七條 保證和監督的主要方法：
一、組織黨員、幹部認真學習黨和國家的方針、政策、法律、法規，發揮黨員的先鋒模範作用；
二、定期聽取礦長的工作報告，提出意見和建議；
三、加強紀律檢查工作；
四、健全黨的組織生活製度，開展批評與自我批評；
五、通過各種形式監督幹部。
黨員的教育和管理
第十八條 礦黨委和基層黨組織對黨員進行馬列主義、毛澤東思想的教育，黨的路線、方針、政策和形勢、任務的教育，黨的基本知識和理想、紀律教育。教育黨員發揚為黨的事業獻身，認真履行黨員義務，增強黨性觀念，全心全意為人民服務，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享樂在後，發揮先鋒模範作用。
第十九條 黨組織經常了解和研究黨員的思想情況，幫助黨員解決思想問題和實際困難。
黨員應當經常向黨組織彙報思想和工作情況，做好思想政治工作，努力完成黨組織交給的各項任務。
第二十條 做好黨員發展工作。認真培養和考察積極分子，堅持黨員標準，按照黨章規定履行入黨手續，保證新黨員的質量。加強對預備黨員的教育和考察，按期討論他們的轉正問題。
第二十一條 健全黨的組織生活製度。黨委成員除參加所在黨小組的活動外，每半年開一次民主生活會。黨支部每季度至少開一次黨員大會，開一次組織生活會，進行一次黨課教育。黨員領導幹部應當以普通黨員身份帶頭參加黨的活動。
第二十二條 認真搞好黨風建設。每個黨員特別是黨員幹部都應當自覺地按照黨員標準規範自己的言論和行動，同一切違反黨紀、國法的現象作鬥爭。黨委加強對紀律檢查工作的領導，嚴格執行黨的紀律，維護黨的紀律的嚴肅性，經常對黨員進行遵紀守法教育，選拔能堅持黨的原則、敢同不正之風作鬥爭的同誌做紀律檢查工作。對違紀的黨員及時處理。
思想政治工作
第二十三條 企業思想政治工作必須為黨的總任務、總目標服務，緊密結合經濟工作進行，充分發揮廣大職工的主動性、積極性和創造性，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
第二十四條 思想政治工作和基本任務是：宣傳四項基本原則，宣傳黨的方針、政策，對廣大職工進行愛國主義、集體主義、社會主義和共產主義的思想教育，進行理想、紀律、民主、法製和工人階級革命傳統的教育，反對和抵製腐朽思想的侵蝕，不斷提高職工隊伍的思想政治素質，以適應四化建設的需要。
第二十五條 發揚黨的思想政治工作優良傳統，不斷總結和創造新形勢下做好思想政治工作的經驗。堅持疏導和說服教育為主的方針，把思想政治工作同關心群眾生活、解決實際問題結合起來；注意做好生產經營活動中的思想政治工作；思想政治工作應當以表揚為主，鼓勵先進，幫助後進，方法應當主動活潑，寓教育於各種有益的活動之中，努力提高思想政治工作的效果。
第二十六條 黨委應當注意加強工作隊伍建設，發揮政工幹部的作用；應當重視政工幹部的選拔和培養，關心他們的思想、工作、學習和生活。
對政工幹部和行政幹部有待遇問題上應當一視同仁。
黨委和職工代表大會、群眾組織
第二十七條 黨委對職工代表大會實行思想政治領導，保障職工代表大會行使規定的權力；向職工代表大會宣傳黨的路線、方針、政策，通過黨員職工代表的先鋒模範作用，把黨的方針、政策變成群眾的自覺行動；教育職工不斷增強主人翁責任感，支持、引用職工代表正確地行使權利和履行義務。
第二十八條 黨委應當加強對群眾組織的思想政治領導，定期討論研究群眾組織工作中的重大問題，支持群眾組織獨立負責地開展工作，充分發揮各自的作用。
附 則
第二十九條 本條例由礦黨委負責解釋。
第三十條 本條例自2009年1月1日施行。
安全管理實施辦法
為落實黨和國家的安全生主方針，保證廣大職工生命安全和國家財產不受損失，確保實現年度安全奮鬥目標，創造安全管理和安全生產持續健康發展的新局麵，特製訂本辦法。
指導思想
以科學發展觀和黨的安全生產方針為指導，遵循“四個任何”安全生產工作準則，堅持管理、裝備、培訓並重和“五不生產”、“四不放過”原則，加強安全宣傳教育，狠抓職工的業務技術培訓，強化安全管理，加大隱患治理力度，努力實現OHSMS10081職業健康安全管理體係的規範運作，千方百計杜絕重大02manbetx.com 發生，確保安全生產。
年度奮鬥目標
1．杜絕重大瓦斯、煤塵、火災、水災、頂板、機電運輸02manbetx.com ；
2．消滅工亡02manbetx.com ，杜絕一級非傷亡02manbetx.com ；
3．重傷、二級非傷亡事故率不超過公司規定；
4．輕傷、三級非傷亡事故率比上年度下降10%。
保障措施
一、強化教育培訓
1．強化教育培訓計劃。礦製訂年度和月度培訓計劃，按計劃進行培訓，培訓中心和各區隊要密切配合，按照分工認真落實，嚴格考核，落實獎懲，使培訓率、自學率、提高率達到四個100%。
2．搞好《作業01manbetx 》貫徹。新開工工程施工前必須認真貫徹《作業01manbetx 》及有關措施，作業人員在學習中考試不合格者，嚴禁上崗作業，此項工作由培訓中心、安檢科監督落實。
3．抓好班組長培訓。加強班組長培訓，切實提高班組長的業務技能和安全意識。培訓中心、安檢科要認真組織每一旬一次的班組長培訓班，分別由職能科室科長、有關礦領導授課。
4．特殊工種培訓和持證上崗。特殊工種應認真進行崗位操作技術培訓，考試合格頒發上崗操作證，做到持證上崗；未經培訓或未取得上崗操作證的嚴禁上崗作業。員工崗位變換到新的特殊工種崗位，應按持證上崗的要求進行新上崗的工種技術培訓，考試合格，持證上崗。
5．加強安全宣傳。政工部、安檢科要根據不同時期的特點，有針對性地進行宣傳，形式要多樣內容要新穎，通過宣傳增強職工的安全意識。
6．積極開展安全活動。礦製訂安全活動計劃，適時開展形式多樣的安全活動，大力營造安全生產的良好氛圍。
二、加強製度建設
1．安全管理規範運作。各單位一定要按OHS18001職業健康安全管理體係對安全管理工作的規範和管理手冊、程序文件及作業指導書的要求，在日常作業及管理過程中認真落實，推行閉合管理，使安全管理工作走向規範化、製度化、程序化、科學化的軌道。
2．強化責任製。認真落實各級安全生產責任製和職能科室業務保安製，各單位黨政正職為本單位安全生產和第一責任者，對本單位安全工作全麵負責，並做好超前的預防工作，責任人分管範圍內出現問題的負連帶責任與工資獎金掛鉤。
3．堅持安全辦公會製度。礦每月27日（特殊情況除外）定期召開安全生產辦公會，總結布置安全工作，研究製定礦井重大隱患的治理措施，對安全重要問題和重大事件作出處理。
4．抓好安全檢查製度的落實。由分管礦領導和業務科室科長負責組織好定期的安全大檢查和專業性安全檢查，並不定期地組織突擊性安全檢查。分管安全的副礦長、安檢科科長負責組織每旬逢6的3次全麵安全大檢查；分管生產的副礦長、生產科長負責組織每旬逢9的質量大檢查；分管機電的副礦長、總工程師、機電科長、通風科科長負責組織每旬逢2的機電運輸及“一通三防”安全檢查。檢查結果由主管科室負責下發整改通知單，按照“四定原則”落實整改。同時職能科室要將檢查結果報安檢科，安檢科監督各科室抓好預防措施的落實，對隱患整改不力或重複出現問題的單位及責任人從嚴、從重、從快處理，並將此項工作納入文明創建和安全結構工資考核，落實安全檢查責任追究製度，對檢查過後出現事故或重大事故隱患的檢查人，將追究其責任。
5．堅持創建“標杆隊”活動製度。繼續開展“抓質量、保安全、促生產、增效益、創文明、樹標杆”活動，把安全工作作為重要內容進行考核。
6．嚴格執行安全結構工資製。繼續推行安全、質量、機電、任務、文明生產等結構工資製度，並認真抓好考核。
7．管理人員包隊製度。實行科室管理人員包隊製度，包隊人員對所包區隊的安全管理、隱患排查與整改、安全教育與培訓及安全活動的開展進行監督檢查，要求包隊人員必須深入一線，靠前指導，超前管理；區隊安全工作效果與包隊人員的經濟利益掛鉤。
8．安全競賽活動製度。在全礦範圍內分係列開展安全管理對抗賽活動，每月根據考核結果，對采煤、機運、開掘各係列評出的安全管理優勝單位和最差單位，分別給予3000元、2000元、1000元的對等獎罰；對單位正職給予300元的對等獎罰。
9．隱患排查製度。區隊每10天必須進行一次全麵性的安全隱患排查活動。每旬1日將上旬的隱患整改情況及新排查的隱患（含整改計劃）報給安檢科，安檢科負責跟蹤督促和監督落實。
10．責任追究製。認真落實煤業公司《重大隱患行政責任追究管理規定》，突出預防為主，真正做到關口前移，對不應出現的重大隱患和隱患治理不及時的責任人要追究其行政責任。
11．領導值班製度。堅持領導值班製度，全麵協調安全生產，處理突發事件。
12．事故彙報製度。嚴格執行事故彙報製度，發生事故後，現場跟班隊幹部、安檢員必須按程序進行彙報，同時要積極采取措施進行搶險救災，對隱瞞或人為造成事故擴大的責任人將追究其責任。
13．資金保障製度。加大安全資金投入，噸煤提取1元作為安技費，用於安全技措工程和安全設施投入及對安全有突出貢獻的單位和個人的獎勵，任何單位和個人不得挪用安技費。
14．齊抓共管製度。黨、政、工、團對安全工作齊抓共管，建立從上到下、從左到右，縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡，形成安全工作保障體係。
三、狠抓現場管理
1．認真抓好01manbetx 的編製、貫徹、落實。各單位在編製作業01manbetx 及各類安全專項措施時必須切實可行，體係到可操作性強；施工單位要認真貫徹規程，堅持正規循環作業，減少事故隱患，嚴防事故發生。
2.搞好質量標準化工作。礦製定達標規劃、精品工程創建方案和保證實現動態達標的措施，區隊製定相應的達標規劃和日常驗收細則，以質量保安全，營造良好的安全環境。
3.突出重點，強化管理。以“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水為重點，認真落實各項安全措施，加強監督管理；按照高沼礦井從嚴管理和治理瓦斯，加強局部通風管理，完善“三專兩閉鎖”，每小班必須對局扇進行試驗，確保“雙風機”、“雙電源”自動倒台；堅持瓦斯超限就是事故，失爆就是事故，掉電就是事故，微風、無風作業就是事故的原則，對瓦斯管理方麵出現的問題要及時03manbetx 原因，追查責任，並要嚴懲事故責任人；因管理不善造成瓦斯超限者，按三級非傷亡事故處理。
4．治理水患。在防治水方麵堅持“有疑必探，先探後掘”原則，采麵回采前，對可能發生水患的疑點實施方法探水和鑽探驗證，實行堵放結合的辦法治理水患，對有突水危險的異常地段進行注漿加固，杜絕重大水災事故 的發生。
5．堅持“三同時”，完善安全設施。新工程開工前，圍繞確保安全，按照“三同時”的原則，在搞好生產係統的同時，完善安全設施，組織生產、機電、安檢、通風、地測等部門，對新的生產係統和配套的安全設施組織聯合驗收，驗收合格後方可開工；新運輸線及設備的投入使用必須經機電科驗收合格頒發準運證後方可使用，同時加強新運輸線及新安裝設備的管理工作。
6．隊幹部跟班管理。各區隊每班必須有跟班幹部現場指揮安全生產，沒有幹部跟班的，不準組織生產；跟班隊長、班長必須現場排查事故隱患，發現問題及時處理，並做好班後彙報；職能科室管理人員要經常深入井下，現場定措施、拿方案，為一線做好服務工作；區隊幹部每月下井不少於18次，參與安全抵押科室管理人員每月入井不少於12次，（政工科室4次，女同誌及超過50歲的管理人員除外），下井統計以調度彙報為準。
7．強化現場監督。充分發揮安檢員的現場的監督職能，及時發現並排除隱患，製止“三違”行為，防止事故發生；對不服從管理，辱罵、恐嚇、打擊報複安檢人員者，嚴格按礦規、礦紀嚴肅處理，毆打安全管理人員的，屬合同製身份的職工，給予停工處理並記“三違”一次，係農協工身份的，給予解除勞動合同；情節嚴重者移交司法部門處理，同時對其所在單位文明創建否決為藍牌。
8．堅持“五不生產”。做到不安全不生產，措施不落實不生產，隱患不排除不生產，不達標不生產，無跟班幹部現場指揮不生產；安檢科“六合一”安檢員每月必須落實2次停頭停麵指標，停頭停麵現場開據《停產停工通知單》，同時要向調度室、安檢科、礦值班領導彙報後方為有效，升井後通知單由安檢科值班科長簽字備案；停產停工後由礦值班領導組織有關人員及時研究整改措施，督促區隊盡快整改後方可恢複生產，對隱患整改不力強行生產者，嚴肅追究有關人員的責任。
9．強化安全督查。以科室管理人員組織成安全督察小分隊，深入井下，對井下安全生產和安檢員上崗情況進行監督檢查；每旬逢3日安檢科組織各區隊技術員進行了零點突擊檢查，團委每月至少組織4次青安崗檢查活動，工會每月至少組織3次群監網員上崗活動，入井檢查各工種和安檢員上崗及隱患整改治理情況。
10．狠反“三違”。各級管理人員要帶頭抓“三違”，每月要完成抓“三違”指標，各類人員每月每人必須完成的指標是：副總以上的領導幹部每人1個；安檢科科長2個、副科長2個、安檢“六合一”人員3個；機關其它科室副科級以上人員1個；區隊正職1個，區隊副職及班長、驗收員抓“三違”指標由各區隊自定；安檢科要及時將抓“三違”情況在公示欄進行公示。
各級管理人員抓到的“三違”，必須以書麵材料報給安檢科，每月逢7由各區隊隊長負責帶領本單位“三違”人員到培訓中心辦學習班；安檢科要嚴格按過“六關”要求認真落實好學習班；經“三違”鑒定領導小組鑒定為性質嚴重的“三違”人員，必須請家屬來礦進行幫教，不按要求請家屬來礦進行幫教的要給予停發工資和停工處理；各區隊隊長、支部書記所抓“三違”數（以上報安檢科為準），在安全考核中抵消相應“三違”人次。
11．嚴把設備、材料入井關。建立設備、材料驗收責任製，消除不合格設備、材料帶來的不安全隱患。
12．各負其責，及時搞好事故的03manbetx 處理。事故發生後，安檢科值班科長、調度室值班主任會同其它值班人員立即趕赴現場，在搞好搶險救災的同時，迅速了解現場情況，組織事故03manbetx 和調查處理；不同的事故要根據事故的性質和管轄範圍，由分管科室負責組織03manbetx 的處理，有關科室、事故單位領導及當事人必須近要求參加分析會；具體分工是：造成人身傷害的事故由安檢科負責組織；機電事故由機電科負責組織；“一通三防”事故則通風科負責組織；工程質量、頂板事故由生產科負責組織；生產事故由調度室負責組織；事故的分析處理嚴格按照“四不放過”原則，24小時內拿出分析報告和處理意見，報礦安委會研究處理。
四、搞好隊伍建設
1．重視班組長隊伍建設。班組長是兵頭將尾，他們既是指揮員又是戰鬥員，各單位在選拔任用班組長時，要把好選拔任用關，真正選拔安全意識強、業務熟練、有責任心和人擔任班長，同時加強班組長日常的教育培訓，不斷強化安全意識，提高安全管理水平。
2．加強安全管理專職隊伍建設，充分發揮安檢員的監督職能。
（1）安檢員的選拔錄用。選拔安檢員采取公開招聘、擇優錄用的辦法，把政治覺悟高、業務素質強的人員充實到安檢隊伍中去。
（2）注重對安檢員的培訓教育。安檢科要製訂切實可行的培訓計劃，會同培訓中心和有關部門抓好業務培訓，不斷提高安檢員的業務能力和思想覺悟。
（3）建立安檢員考核約束機製。安檢科對安檢員實施安全監督管理的工作過程和監督效果要有具體考核辦法，實行有效的考核並與其工資收入掛鉤，獎優罰劣，完善約束激勵機製，同時建立安檢人員的優勝劣汰競爭機製，把責任心不強，監督不力的安檢人員調離安檢隊伍。
（4）強化監督。礦設立舉報箱，鼓勵職工舉報安檢員在監督過程中出現的違規、違紀行為，凡職工舉報安檢員問題，經調查核實確有不軌行為的安檢員要堅決清出安檢隊伍，以此純潔安檢隊伍，營造良好的安全管理氛圍。
3.加強青安崗、群監網和安全督查小分隊的隊伍建設。選拔政治覺悟高、責任心強的人員履行督察職責，同時要定期召開會議，及時總結，查找差距，使青安崗、群監網和安全督察小分隊工作紮實有效；工會、團委、安檢科要加強考核工作，對不認真改選檢查職責的人員取消其上崗補助或清除出隊伍。
五、建立獎懲機製
加大安全生產管理力度，強化獎懲約束機製，堅持行政手段與經濟處罰相結合，嚴抓細管，突出重獎重罰。安檢科要出切實可行的安全結構工資考核辦法，把職工培訓、工程質量管理、機電管理、“一通三防”、防治水等工作納入考核辦法，各業務科室要密切配合，每月3日前將各專業考核結果上報安檢科，安檢科負責將各區隊安全結構工資考核結果張榜公布。
獎勵：
1．實現年度無工亡、無一級非人身事故，年底對全礦合格職工給予單項嘉獎每人500元；
2．月度實現安全生產的采掘區隊，給予每位合格職工獎勵40元；給予實現安全生產的輔助區隊每位合格職工獎勵200元；
3．繼續實行安全風險抵押金製度，堅持月度考核，逐月兌現。
（1）抵押標準及範圍：
按照安全責任大小進行抵押，標準如下：
礦長助理、安檢科正職每人抵押1000元；采掘、鑽探隊正職（主持工作）、安檢科副職、安委會（礦長助理、安檢科正職除外）成員每人抵押800元；生產、機電、通風、調度、地測、企管科室副職，機運、通修隊正職（主持工作）每人抵押600元；政工、辦公室副職，機修車間正職、安檢大隊副大隊長每人抵押500元。
采掘、鑽探隊副隊長及技術員、安檢員每人抵400元。
生產科室一般人員（有入井指標的）、機運、通修隊副隊長及技術員、采掘隊班長、調度員、通風安全監測人員每人抵押300元。
采掘隊放炮員、機運隊班長、火工品管理員、機修車間班長、政工科室科員（包括生產科室無入井指標的）每人抵押200元。
主副井絞車司機、副井上下信號把鉤工、井下斜巷提升絞車司機、井下斜巷提升信號把鉤工、井下電機車司機、綜掘機司機、皮帶輸送機司機、井下電鉗工、采區變電所及中央變電所變配電工、主扇司機、采煤機司機每人抵押100元。
（2）兌現條件：
科室抵押人員：全礦無工亡及一級非傷亡事故，完成入井次數及抓“三違”指標，本人無“三違”。
區隊抵押人員：全礦無工亡及一級非傷亡事故，本單位無輕傷及三級（含三級）以上非傷亡事故，本人無“三違”,入井符合礦規定。
（3）兌現標準：
礦安委會成員，生產科室副科級、區隊正職每月抓“三違”不少於2人次，非生產科室副科級、科室一般人員（男性）、區隊副隊長、技術員和班長每月抓“三違”不少於1人次，安檢員每月抓“三違”不少於3人次。（因特殊情況當月確實抓不夠“三違”者，必須有安全礦長的簽字）
礦安委會成員，生產科室副科級每月下井次數不低於13次，區隊正職、技術員每月下井次數不低於18次，非生產科室副科級、政工科室人員每月下井次數不低於6次，生產科室一般人員（有入井指標的）每月下井次數不低於15次，區隊副隊長和班長每月下井次數不低於21次。（因特殊情況當月確實下不夠井者，必須有安全礦長的簽字）
區隊除正職以外所有享受安全抵押金的人員，必須按時參加安檢科每月23號組織的培訓考試且考試及格；科室除正副職以外所有享受安全抵押金的人員由本科室自行組織考試並在每月25日以前將考試結果報安檢科（遲報或不報的安全抵押金不予兌現），因特殊情況當月確實不能參加考試的區隊或科室人員，必須有安全礦長的簽字。
每月參加安全大檢查不少於2次，參加1次安全抵押金按50%兌現，不參加安全大檢查安全抵押金不予兌現。（因特殊情況當月確實參加不夠安全大檢查次數者，必須有安全礦長的簽字）
上述標準有一項不符合者，安全抵押金不予兌現。
（4）扣罰標準：
出現工亡或一級非傷亡事故，對全礦所有抵押人員按其抵押標準的100%進行扣罰。
出現重傷1人次或1起二級非傷亡事故，對事故單位所有抵押人員按其抵押標準的100%進行扣罰，相關業務保安科室所有抵押人員按其抵押標準的50%進行扣罰，其它科室、區隊按考核標準正常兌現。
出現輕傷1人次或1起三級非傷亡事故，取消事故單位的安全風險抵押金兌現，相關業務保安科室所有抵押人員安全抵押金按50%兌現，其它科室、區隊按考核標準正常兌現。
對重大惡性未遂事故，對事故單位所有抵押人員按其抵押標準的50%進行扣罰。
黨風廉政建設責任製
黨委書記黨風廉政建設責任製
1．負責全礦黨風廉政建設的全麵工作；
2．抓好黨政班子成員的廉潔自律，對副礦級以上領導幹部、礦長助理、直管科室單位負責人中出現的違法違紀案件負有直接領導責任；
3．把黨風廉政建設列入重要議事日程，定期召開專題會，分析、研究和部署黨風廉政建設工作；
4．抓好黨政領導班子成員的思想政治建設，使其帶頭講學習、講政治、講正氣，自覺勤政廉潔；
5．定期主持召開黨委民主生活會，認真開展批評與自我批評，提高生活會質量；
6．對黨風廉政建設進行監督檢查，經常聽取紀檢監察機關的工作彙報，主動解決工作中遇到的困難和問題，指導對違紀案件的查處，負責向公司黨委、紀委彙報黨風廉政建設情況。
礦長黨風廉政建設責任製
1．負責黨風廉政建設的全麵工作；
2．對本礦副礦級領導幹部、礦長助理、副工程師、直管科室及單位負責人中出現的違法、違紀案件負直接領導責任；
3．將黨風廉政建設與安全、生產、經營等工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
4．督促領導幹部黨風廉政責任製的落實；
5．主持召集會議，組織研究、製定廉政勤政措施和製度；
6．經常聽取紀檢監察機關的工作彙報，解決其困難，督促、指導各類違紀案件的查處工作；
7．負責向公司黨委、行政和紀委彙報黨風廉政建設工作；
8．定期接待職工信訪，密切幹群關係。
紀委書記黨風廉政建設責任製
1．協助黨委抓好黨風廉政建設全麵工作；
2．組織實施對各級黨組織和各級領導幹部的監督檢查，發現問題，及時向黨委和公司紀委彙報；
3．對直管科室、部門負責人中發生的違法、違紀案件負有直接領導責任；
4．協助黨委書記抓好黨風廉政建設的具體的運作；
5．協助行政建立健全管理管理製度，組織開展效能監察；
6．主持召開紀檢工作會議，並對會議精神貫徹落實負責組織檢查督促；
7．組織、領導、協調案件查處工作；
8．廣開信訪工作，化解矛盾。
黨委副書記（副礦長）黨風廉政建設責任製
1．協助書記（礦長）做好黨風廉政建設的全麵工作；
2．對直管科室、分管區隊負責人中出的違法、違紀案件負有直接領導責任；
3．負責監督直管單位領導黨風廉政建設責任製的落實；
4．指導直管單位、部門製定廉政勤政措施和製度；
5．將黨風廉政建設工作與主管的工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
6．支持和指導紀檢監察工作，幫助解決工作中的困難；
7．傾聽群眾意見，密切幹群關係，化解矛盾。
科長黨風廉政建設責任製
1．負責本單位黨風廉政建設的全麵工作；
2．對本單位副科級幹部、工作人員出現的違法、違紀案件負有直接領導責任；
3．負責組織研究、製定勤政廉政措施和製度，並檢查督促落實；
4．將黨風廉政建設建設工作與部門業務工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
5．負責公開辦事製度的落實，接受專門機構的監督和群眾監督；
6．負責向礦黨委、行政、紀委彙報黨風廉政建設工作。
黨支部書記黨風廉政建設責任製
1．負責本單位黨風廉政建設建設的全麵工作；
2．抓好本單位黨政班子成員的廉潔自律，對本單位副職、班長、直管工作人員出現的違法、違紀案件負有直接領導責任；
3．把黨風廉政建設列入重要議事日程，定期召開專題會議，研究、部置黨風廉政建設工作；
4．抓好黨政班子成員的思想政治建設，使其講學習，講政治、講正氣，自覺勤政廉潔；
5．及時查處本單位的違法違紀案件，並向礦黨委、紀委彙報；
6．定期召開支部民主生活會，認真開展批評和自我批評，提高生活會質量；
7．加強本單位黨風廉政建設的監督檢查，負責向礦黨委紀委彙報黨風廉政建設情況。
隊（廠）長黨風廉政建設責任製
1．負責本單位黨風廉政建設的全麵工作；
2．對本單位副職、班（工）長、直管人員中出現的違法、違紀案件負有直接領導責任，對職工中出現的違法、違紀案件負有重要領導責任；
3；將黨風廉政建設工作與安全、生產、質量等工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
4．負責召集並主持會議，組織研究、製定勤政廉政措施和製度，督促所屬人員勤政廉潔；
5．及時處理本單位違反政紀的案件並向上級黨委、行政、紀委及主管機關彙報；
6負責公開辦事製度的落實，接受專門機關的群眾的監督；
7．負責向礦黨委、行政、紀委彙報黨風廉政建設工作。
關於對黨風廉政建設責任製實施責任追究的規定
為了深入貫徹黨的十六大和中紀委三次全會精神,明確我在礦基層黨政領導班子和領導幹部對黨風廉政建設應負的責任，搞好黨風廉政建設，確保各項經營指標的順利實現，根據《中國共產黨章程》、《是中國共產黨紀律處分條例》和其它法規，參照煤業公司黨風廉政建設責任製追究辦法，結合本礦實際，在2009年印發的責任追究規定的基礎上，修改製定出泉礦煤礦黨風廉政建設責任追究規定。
一、責任追究的重點：
1．單位出現重大經濟損失；
2．單位發生重大事故和惡性案件；
3．單位不正之風嚴重，群眾反映強烈；
4．單位工資分配出現分配不公、違反規定代資造成不良影響；
5．單位黨員幹部不廉潔；
6．單位黨員職工出現違法亂紀現象。
二、責任追究原則
1．從嚴治黨，從嚴治政；
2．實事求是，客觀公正；
3．嚴肅執紀，違紀必究；
4．教育與懲處相結合。
三、責任追究的方式
責任追究的方式包括批評教育、組織處理和黨紀、政紀處分。對單位領導班子在黨風廉政建設方麵出現的問題，采取口頭教育、誡勉談話、責令寫出書麵檢查、通報批評、取消單位評先資格、整頓調整領導班子等辦法處理。對領導幹部黨風廉政建設方麵出現的問題，采取通報批評、取消單位評先資格、調離工作崗位、責令辭去工作職務、免職等黨政紀處理。
責任追究當中，要區別不同類型、不同性質的問題，分別給予組織處理或紀律處分；根據不同情況，還可以組織處理和黨政處分合並使用。
四、責任追究的程序
黨風廉政建設責任製案件追究審理程序：
1．紀檢監察部門根據掌握的線索和領導安排立案，填寫責任追究呈報表報主管領導批準後，組成調查審理組進行調查審理。
2．審理後的責任追究案件，經礦紀律檢查委員會集體討論提出初步意見，而後報請礦黨委和煤業公司批準，下達責任追究通知書。對責任單位或責任人需要批評教育的由主管領導對其談話，進行批評教育，紀委派員參加；對責任單位或責任人需要責令檢查的，由黨風廉政建設責任製領導組辦公室發通報；對責任單位或責任人需要給予誡勉談話處理的，按照有關規定的程序進行，紀委派員參加；對責任單位或責任人需整頓、責令辭職、免職的，由紀檢和監察部門按照《中國共產黨紀律處分條例》、《職工獎懲條例》的有關規定和組織人事管理權限、程序辦理，涉嫌犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。處理結果記人單位及領導幹部廉政檔案。
五、責任追究的辦法：
實施責任追究要分清主觀原因與客觀原因、工作能力問題與責任心問題、工作水平問題與個人品質問題、集體責任與個人責任，根據其職務、職權範圍，分清直接領導責任、重要責任和一般領導責任。
責任
1．單位、部門主要領導發生嚴重違紀問題，追究上級分管領導的直接領導責任，同時追究上級主要領導的重要領導責任；主要領導已要求責任人糾正未果的，追究主要領導的一般領導責任。
2．單位、部門領導班子的其它領導成員發生嚴重違紀問題，單位、部門主要領導負直接領導責任，上級分管領導負重要領導責任；分管領導已要求責任人糾正未果的，追究分管領導的一般領導責任。
3．黨員職工違法亂紀受到黨紀處分，視其情節輕重應追究直接領導的責任和上級主管領導的重要領導責任或一般領導責任。
追究
1．單位黨政班子在廉政建設方麵有下列情況之一的，視情節輕重，給予口頭批評、誡勉談話、責令寫出書麵檢查的處理：對開展黨性黨風黨紀教育和廉政教育工作不重視，不組織黨員幹部學習、宣傳鄧小平黨風廉政建設理論和廉政建設和廉政法規的；對本單位、本係統的領導幹部廉潔自律，查處違法違紀案件和糾正不正之風三項工作不重視，對執法執紀、監督部門依法履行職責不支持的；不注重抓黨風廉政建設治本工作的；收受下級禮品，吃拿卡要的。
2．單位黨政領導班子在黨風廉政建設方麵有下列情況之一的，視情節輕重，給予通報批評，取消單位評先資格，問題嚴重的，對該領導班子進行整頓調整：對上級黨風廉政建設的部署和要求不貫徹，對責任範圍內的黨風廉政建設狀況不分析不研究，沒有製定黨風廉政建設工作規劃的；單位紀檢監察員配備不齊，不注重發揮其作用、不接受監督的；在骨幹配備、崗位調整、工資分配方麵存在不正之風和分配不公的。
3．領導幹部在執行廉政建設責任製方麵有下列情況之一的，給予批評教育、誡勉談話、責令寫出書麵檢查的處理：對職責範圍內的黨風廉政建設工作不按礦部署要求落實，不布置、不安排本單位黨風廉政建設工作的；黨員管理教育製度、思想教育計劃不落實，不召開或不參加民主生活會，不檢查黨風廉政建設情況，不認真開展批評與自我批評；對職工群眾來信來訪不認真處理，對群眾反映的熱點、難點問題不解決，聽之任之，造成職工集體上訪的；對本單位職工和身邊工作人員不進行紀律和法規教育，以致發生不廉潔問題和違法亂紀現象的；工程設計、施工有誤，設備設計選型不合格，單位設備非正常損壞，設備、材料丟失，造成經濟損失5000—50000（不含50000）元以內的。
4．領導幹部在廉政建設方麵有下列情況之一的，責令其辭去職務，或給予免職：直接管轄範圍內發生重大安全事故或重大案件，致使國家、集體、職工生命財產遭受重大損失，造成惡劣影響的；工程設計施工有誤，設備設計選型不合格，單位設備非正常損壞，設備、材料丟失造成經濟損失在50000—10000元以內的；對配偶子女、身邊工作人員嚴重違法違紀知情不管的。
5．直接管轄範圍內采取代資辦法克扣工人工資，胡支亂花，甚至中飽私囊，對明令禁止的不正之風不製止、不查處甚至支持縱容的，指使下屬人員搞不正之風的，視情節輕重分別給予直接領導責任者黨內警告、嚴重警告或行政警告、記大過處分；情節嚴重的給予負有直接領導責任者黨內嚴重警告或行政記大過、降級處分。
6．對為騙取榮譽或物質獎勵，授意、強令指使下屬人員違反規定，虛報浮誇、弄虛作假，多報、瞞報、編造、篡改有關數據或資料的，給予負有直接領導責任者黨內警告、嚴重警告或行政警告、記大過處分；情節較嚴重的，給予撤消黨內職務或行政降級、撤職處分；情節嚴重的，給予留黨察看、開除黨籍或行政開除留用、開除公職處分。
7．對授意、指使、縱容下屬人員阻撓、幹撓、對抗黨風廉政建設監督檢查、案件查處，或對辦案人、舉報人、證明人打擊報複的，給予直接領導責任和人員黨內嚴重警告、撤消黨內職務、或行政降級、撤職處分；情節嚴重的，給予留黨察看、開除黨籍或行政開除留用、開除公職處分。
8．領導幹部其職責範圍內的黨風廉政建設出現嚴重問題或錯誤，受到批評仍拒不糾正處理的，給予撤消黨內職務、留黨察看或行政撤職處分。領導班子中出現此類問題，除對其中負責人員追究外，還要對領導班子進行整頓調整。
9．有下列情況之一的，從輕或者免予處理：履行職責後，其責任範圍內黨風廉政建設工作仍出現問題的；主動挽回損失或者有效地阻止危害發生擴大的。
10．有下列情況之一的，從重處理：推卸、轉嫁責任的；明知有錯誤仍不采取補救措施，致使危害結果擴大的；責任範圍內多次發生重大案件的。
11．紀檢監察部門負責對本規定執行情況進行監督檢查；對執行情況不檢查、發現問題不追究，要追究紀檢監察部門的責任。
礦務公開辦法
為認真貫徹落實黨的十七大精神，實踐“科學發展觀”重要思想和全心全意依靠工人階級辦企業的指導方針，進一步加強企業民主管理，搞好企業民主政治建設和黨風廉政建設，增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，充分調動廣大職工的工作熱情，促進企業的改革和發展，根據上級指示精神，結合我礦實際情況，現就礦務公開製度的實施作出如下規定：
指導思想
以“貫徹落實科學發展觀”重要思想為指導，堅持黨委統一領導、有關方麵共同推進和注重實效的原則，以強化民主監督為核心，以公開化管理為基本形式，以解決職工關心的熱點，難點問題為出發點，以調動廣大職工積極性、推動企業生產建設和經營管理為目的，緊緊圍繞企業的改革與生產經營，進一步完善經職工代表大會為基本形式的民主管理製度，努力推進企業的民主政治建設，推動企業“三大文明”建設健康協調發展。
礦務公開工作機構
為加強對礦務公開的領導，從組織上保障礦務公開的順利進行，礦成立以黨委書記為組長，以礦領導、有關部門負責人、部分職工代表為成員的礦務公開領導組。同時設立以工會工作人員為主要成員的礦務公開辦公室。成立由礦紀委和監察科人員組成的監督組，負責對礦務公開活動實施有效地監督。並在各支部成立4—5人組成的隊、廠務公開領導小組，黨支部書記、隊（廠）長、工會主席為小組成員，另有1—2名職工代表參加。
另外，礦務公開領導組織設立由各管理部門組成的監督信息組。監督信息組成員為機關各部門負責人，各部門根據分工，於次月10日前將其所分管業務上月的考核彙總情況以局麵形式報領導組辦公室，過期不報者，每遲報一天扣責任單位1分。
企管科：月度材料消耗（包括火工品消耗）與獎罰。
機電科：月度機電設備考核情況。
勞資科：月度工資獎金分配表。
生產科：采煤隊煤質塊煤考核、采掘隊質量結構工資及月度產量進尺彙總。
安檢科：安全隱患、“三違”人員、工傷事故及處罰彙總。
調度室：月度影響時間及獎罰。
財務科：月度生產經營情況彙總。
政工部：月度文明創建考核結果。
公開內容
一、礦務公開的內容：
1．企業重大決策。企業重大決策事項包括企業的重大改革措施、發展規劃、安全生產和經營管理方案、重要的基建與技改投資、重要工程項目招標、計劃安排和執行情況等。
2．財務預決算。財務預決算公開包括利潤指標的完成情況、煤炭產品成本情況，工資及各種費用的結算、提取、發布和使用情況，國有資產保值增值、經營主要指標完成情況等。
3．安全生產、任務完成及獎懲。此項包括全礦月度生產計劃的分配、任務完成和獎懲情況，安全生產指標及落實情況、重大安全事故及獎懲結果等。
4．業務招待費使用。包括業務招待費的管理辦法，按規定全年應控製使用的數額、實際支出數額及開支情況等。
5．工程招標、設備物資的采購、材料消耗。包括基建項目、工程概算和決算，技改項目計劃審批程序和工程造價，設備物資的購進行價格，全礦材料的投入及費用支出情況。
6．勞動用工。包括招工、聘幹政策和結果，全礦各工種、崗位及定編定員情況，公司給礦定編人數及科室和幹部定編使用情況，各崗位人員使用控製情況等。
7．工資分配。包括生產任務，承包費用基數，礦向基層區隊拔付工資總額，調度派工，生產激勵獎，職工工資的晉升政策、方案、結果等。
8．企業文化建設。包括文明創建方麵的考核結果及獎懲情況等。
9．民主評議幹部情況。包括評議的範圍、標準、程序、結果及獎勵等。
10．領導幹部廉潔自律情況。包括五項費用支出情況，通訊費用支出、出差（出國）費用支出等事項。
11．職工切身利益相關事項。包括職工獎懲、減人提效、下崗培訓再就業，基本生活保障線標準、最低工資標準，職工福利費的提取和使用，醫療養老保險基金的交納以及有關政策規定等。
二、隊（廠）務公開的內容：
1．礦下達的全年、月度生產經營管理目標，噸煤、進尺、計件工資承包數額。
2．勞動定額和勞動組合，班隊長以上幹部的使用及內部人員的調配。
3．當月工資結算總額，工資分配方案、分配過程、獎懲原因及數額、單項獎的管理和發放等。
4．各類先進評選的條件、辦法及評選或推薦結果。
5．材料管理與使用、節耗資金分配情況。
6．備用金管理和使用情況。當月花費月底 用專用備用金公開表在公開，每月底至次月5日前為公日期。
7．員工考核排序結果。
礦務公開的方法步驟
1．礦（隊、廠、車間）務公開，在黨委（本單位黨支部）領導下由行政負責實施。
礦務公開領導負責公開方案的製訂、問題協商、督導等工作。
礦務公開辦公室在礦務公開領導組領導下，負責礦務公開有關事項，具體收集建議、籌備會議、督促檢查工作落實等。
2．礦務公開根據具體情況分別在年、季未進行。
年度公開內容：職代會範圍內的重大事項；礦經營管理方麵重點，重大決策，年度財務預算。
季度公開內容：礦領導用車、招待費用、通訊費用，用工中勞動合同內容、職工福利費使用情況、個人所得稅、區隊材料消耗情況工程考核結果、安全情況月度彙總、月度文明考核結果。
隨時公開的項目：工程項目招標；領導任職、離職審計；解除合同和開除人員名單、原因；勞動合同到期辭退人員名單；其他職工關心的問題。
3．由礦紀檢、工會和職工代表組成監督組，負責礦務公開事項真實性、全麵性、及時性以及礦公務公開程序合法性的全過程監督。
4．設立監督信息員。監督信息員在中層幹部、職工代表和一線職工中產生，負責礦務公開內容的傳遞及職工對礦務公開意見可建議的反饋。
5．建立礦務公開檔案。每次公開的內容、時間、承辦部門、承辦人員和職工提出的問題及處理意見等，由礦務公開辦公室形成書麵材料存檔備查。
礦務公開的渠道和形式
1．職工代表大會
職工代表大會是企業民主管理、民主監督的主要渠道，是礦務公開的基本形式，凡應提交職代會討論決定的事項，必須按照法定時間和法定程序，交付職工代表大會審議。
2．職工代表團（組）長聯席會議
職代會閉會期間，在職代會職權範圍內急需解決的重要問題由工會組織職工代表團（組）長和專門委員會負責人及有關人員一起協商處理，並向下一次職代會報告協商處理結果。
3．礦情發布與經營分析會
以文字材料或會議的形式，向職工通報安全、生產、經營口狀況和職工人均收入情況，以及各項管理措施的實施情況等。
4．設立礦務公開欄
涉及應公開的內容，及時、全麵、準確地在欄內公開。
隊（廠、車間）務公開應在原來“六公開”的基礎上，設立隊（廠、車間）務公開欄，將隊（廠、車）務應公開的內容在欄內公開。
5．其它形式
黨政工聯席會議、民主評議會、職工代表谘詢會以及廣播、電視、公開信、告示等，都是礦務公開的輔助形式。
措施及要求
在工業廣場的醒目位置設立工會主席信箱，以此暢通民主渠道，及時傾聽廣大職工對礦務對礦務分開的意見、建議，掌握職工關心的熱點、難點問題，同時設立職工意見回音壁，收集職工反映，針對職工反映的熱點的難點問題、提出的意見建議，及時提交礦班子研究後采取措施進行落實。
2．各單位要主動接受礦務公開領導小組的檢查和指導。礦把礦（隊、廠、車間）務公開列入日常工作考核，對不按照要求進行工作的單位或個人，取消單位主要領導參加評先資格，並扣單位當月文明考核3—5分。
專業管理製度
調度管理規定
調度室是組織礦井安全生產活動的樞紐，是生產經營工作的指揮和信息中心，是礦領導的參謀和助手。為及時、快速協調礦井各環節、各部門之間的關係，及時掌握万搏manbet体育官网 、處理重大隱患，更好的服務於一線，保障生產的順利進行,特就調度管理作如下規定：
一、各單位要按時參加調度會。
1、調度會每天召開2次，分別是8點、13：30點；
2、一次不參加會議罰單位正職每人50元；
3、遲到一次、罰遲到人10元。
二、嚴禁酒後參加調度會，違者罰款50元。調度會中不準隨地吐痰、嚴禁吸煙，手機關機或調至振動，違者罰款20元。
三、井下采掘隊，每班彙報不少於兩次，少一次罰隊長、支部書記每人20元，罰單位100元。
四、調度室安排工作不聽或接受任務後沒有特殊原因完不成者，視其情況進行通報罰款。
五、非工作人員，嚴禁進入調度指揮中心，否則（1人次）罰款50元。
六、各單位值班人員嚴禁脫崗，值班幹部離開值班室，必須向調度室請假;調度室因找不到值班人員,采用廣播找人一次罰值班人100元。
七、各單位出現問題要及時彙報，隱瞞不報者罰單位500元，罰隊長、支部書記各200元。
八、風水管路管理。
1、井下管路的型號、規格必須按生產科的設計進行安裝，安裝完好後聯合驗收；
2、公用的風水管路由通風隊負責管理，分支管路歸使用單位管理；
3、采麵風巷的管路由采煤隊回收，小件清點後入庫，其他管路的回收由調度室統一安排；
4、機巷的風水管路由調度室安排回收，小件清點後入庫，其他管路的回收由調度室統一安排；
5、回收的管路由調度室統一調配使用，任何單位不得私自亂接、亂挪、亂用，否則一次罰隊長、支部書記各200元，罰單位1000元；
6、回收的管路包括管子、閥門、兩通、截止球閥、牆鐵等，回收率100%，螺絲、墊子、鐵絲等回收率96%。
7、對回采工作麵各風、機巷風水管路，調度室與各區隊驗收清點數目後交區隊管理，采麵回采完後，進行對帳，丟失者按材料單價的5倍罰款。
8、開拓掘進隊安裝的供風、供水管路，按照作業規程及01manbetx 規定進行安裝，法蘭接頭2寸管安裝，固定螺絲4個、皮墊1個、100米1個灑水噴頭，少一個螺絲按10倍單價進行罰款。
9、開掘大巷使用4寸管、6寸管，安裝技術要求由生產科提供，各單位按照要求進行安裝。螺絲、皮墊丟失，按照單價的5倍罰款。
10、新完工的回采風、機巷風水管路移交前，任何單位不得私自折卸，否則，從重處理。
11、轄區內的水管發現一處跑水，罰責任單位200元，罰隊長、支部書記各20元；風管發現一處跑風，罰責任單位500元，罰隊長、支部書記各50元。如發生跑水漏風必須在規定時間內更換完好，否則，水管每推遲一個小班，加罰單位200元，罰隊長、支部書記各20元；風管每推遲一個小班加罰單位500元，罰隊長、支部書記各50元。
九、雜物。
1、雜物應源頭控製，如采掘隊雜物運到機電隊管區，罰責任單位1000元，罰隊長、書記各100元；機電隊崗位工及時發現並處理，每件獎機電隊崗位工200元；如在機電隊與機電隊交接處發現雜物，將對上遊機電隊罰款1000元，罰隊長、書記各200元。
2、發現往運煤係統扔雜物者（大小以影響係統正常運行為準）獎勵500元。對責任人罰款500元，並記“三違”一次，取消年終獎。
3、所有雜物分類登記，查出分管區和所出雜物區隊，從重處理。
十、開工驗收。開工驗收由施工單位提前一天提出申請，調度室組織有關生產單位、生產科、地測科、安檢科、機電科和通風科現場驗收，具備安全生產條件方可施工。
十一、此規定自2009年1月1日執行。
關於計算機管理和信息發布的規定
為更好地執行公司《計算機係統管理規定（試行）》，加強計算機及信息係統管理，保證信息安全，使計算機應用規範化、程序化，推進企業信息化應用與發展，以適應現代化辦公要求，結合本單位實際，特製定如下規定：
一、管理機構
礦成立礦長任組長,有關礦領導、總工程師和有關部門負責人組成的計算機管理領導組，並明確規定計算機管理中心為計算機管理和信息發布工作的日常管理部門。礦計算機中心和領導小組，依照公司和礦規定，定期或不定期地對全礦計算機管理及信息發布情況進行檢查、考核，並對考核結果依據文件規定進行獎罰。
二、計算機配置
1、審批程序：各單位因工作需要計算機升級、或購置新機及相關設備時，應以書麵形式向辦公室提出申請，並注明軟硬件名稱、機器品牌、型號及相關配置，經分管領導、主管領導依次審批後交主管經營領導批準，辦公室方可購買。
2、驗收：計算機采購到貨後，經辦公室聯合進行驗收，經驗收合格後，方可安裝使用。采購均以商用機為標準，不得采購不明品牌家用機型或兼容機器。
4、登記備案：所有計算機均由計算機中心備案，注明計算機名稱、配置、型號及所購廠家。對沒有備案的計算機，計算機中心不準予其接入網絡。
5、業務開通：各單位因工作需要接入INTERNET，對外開展業務的，應以書麵形式報礦領導批準後，計算機中心方可開通，並分配相應的IP地址及軟件設置。
三、計算機使用管理考核辦法
1、各單位計算機應明確計算機操作人員，操作人員負責數據錄入及簡單故障處理；非本科室人員操作計算機的，發現一人次扣1分。
2、未經許可不得開啟、使用他人計算機，不得用他人用戶身份登錄係統；發現一人次扣1分。
3、計算機及其外部設備（含網絡）未經計算機中心許可，不得隨意拆卸、更換、增加；發現一次扣3分。
4、未經許可不得隨意使用拷貝、安裝與業務無關的軟件，禁止使用計算機玩遊戲，拒絕使用來曆不明的軟件等；發現一次扣2分。
5、任何人不得以任何方式更改、竊取他人計算機係統密碼及數據內容；發現一次扣2分。
6、嚴禁利用計算機網絡瀏覽黃色網站及反動內容性質的網站；發現一次扣5分，並取消與外部網絡的連接。
7、計算機操作人員應經常對計算機病毒進行查殺，及時升級病毒庫；發現病毒扣1分。
8、各科室因工作需要更換計算機操作係統，應由計算機中心負責更換，不得私自更換計算機操作係統；因私自更換而感染病毒的扣2分。
9、各科室打印耗材實行內部核算，在備用金中扣除。
10、未經計算機中心許可，任何人不得隨意更改網絡設置及IP地址；發現一次扣2分。
四、信息發布管理考核辦法
1、生產報表（生產科）：應及時、準確地反映生產進度情況，每天下午14：00時前將當日生產情況發布到指定地點；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
2、瓦斯報表（安檢科）：應及時、準確反映礦井瓦斯情況，每天下午15：00時前發布到指定地點；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
3、生產分析（調度室）：每月11、21、31日上午12：00時前發布到指定地點，月度生產分析（預測）內容包括生產經營分析、重點工程進度情況、下步工作計劃以及需要協調的問題等；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
4、通風旬報（通風區）：每月11、21、31日12：00時前按要求發布到指定地點；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
5、生產作業計劃（企管科）：每月1日下午15：00時前編製下達並發布；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
6、黨政文件及其他（辦公室）：每月發布的各類黨委、行政文件及通知、通報應在下發當日上傳指定位置進行發布；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
此規定自2009年6月份納入公司和礦月度計算機管理考核，由公司調度信息中心、企管部對各單位進行考核。礦計算機技術推廣和安全管理領導組、計算機中心進行自考，並和文明創建考核掛鉤。在公司月度考核中發現問題的科室，礦加倍處罰。在全年度計算機考核中取得優異成績的，礦對取得優異成績的科室、領導組及成員給予嘉獎。
以上規定，各單位要嚴格執行，根據實際情況落實到人，加強計算機和上機人員管理，責任落實到位，獎罰到位，按時做好信息發布工作，全麵促進信息化建設。
關於規範考勤製度的規定
第一條 為加強全體員工考勤管理，特製定本規定。
第二條 本規定適用於本單位全體員工。第三條 員工考勤管理規定
一、機關管理人員
科室管理人員和工人月出勤滿21工者，實行基本工資加津補貼和獎金的核算方法；月出勤低於21工者，基本工資、津補貼按實際工日計算，不享受獎金；科室管理人員入井超過15個者，獎金上浮一個檔次。
1、考勤時間
夏季:上午8:00--12：00，下午13:30--17：00
冬季:上午8:00--12：00，下午14:00--17：30
因季節變化需調整工作時間另行通知。
2、每周六、日休息，確因工作原因不能休息的，要在其他時間合理安排輪休。
3、機關管理人員工一律實行上下班指紋考勤，考勤結果以考勤機記錄為準。
4、上班時間開始後5分鍾至15分鍾內到班者，按遲到論處，超過30分鍾以上者，按曠工半日處理。提前30分鍾以內下班者按早退處理，超過30分鍾者按曠工半天處理。
5、加班
確因生產緊急情況需要加班的，每月加班也不得超過4天。職工加班必須由職工所在科室科長（主任）申請，礦分管領導審批，加班當天16：40前交勞資部門備案，按規定支付加班費。
⑴ 員工如逢星期日、節假日加班，必須在前一日下午16：40前申請填寫加班審批單，經由分管礦領導核簽後，送勞資部門審核登記。
⑵ 平常工作時間以外的加班，其加班條經分管礦領導核簽至次日送勞資部門審核登記，(如逢星期日可延後一日送交)。
⑶ 各部門加班條不能提前按規定時間報送者不予計發加班費。
附注：如有發現投機取巧事情，責任人及責任科室正職應受相應處分。
6、員工外出辦理事宜前須向本部門負責人申明外出原因及返回單位時間，否則按外出辦私事處理。
7、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，一般人員由單位正職批準；副科長以上出差由分管礦領導批準；單位正職出差須報礦長、書記批準。
二、區隊員工考勤
根據國家規定,職工月出勤一般不得超過21工，特殊情況下需要加班的,最多不得超過25工。超過國家加班規定的,一律不得計算出勤和核算工資。
區隊職工考勤，各單位要認真執行礦井考勤製度,實事求是地做好本區隊考勤工作,杜絕弄虛作假,虛報考勤騙取工資現象。采掘隊要注明出勤人員個人的工作量，相關科室還要進行不定時的抽查。每個區隊都要執行考勤公示製度,第二天必須公布前一天職工出勤情況。次月1日4點班前必須將上月職工出勤情況張榜公布，接受職工監督，如有錯工者，必須於3日8點前在本單位更正完畢，次月3日下午4點前由本單位隊長、辦事員簽字後，將原始考勤記錄連同電子文檔一並送勞資部門。每推遲一天，罰隊長、辦事員各50元；對虛報考勤騙取工資行為,按200元/工分別對責任人(隊長、支書、辦事員等)進行罰款。
三、事假管理辦法
為及時掌握職工出勤情況，各單位請假的人員，應由本人寫出請假申請，本單位領導簽字同意，報礦勞資部門批準後，方可離礦。否則視為曠工，單位報工時應注明事假。
假期：
1、區隊職工請假3天（含3天）以內的，由本單位正職批準；4—10天的，區隊簽字同意後，由礦勞資部門批準；10天以上的，區隊同意後，由勞資礦長批準。
2、機關管理人員請假3天以內的，由單位正職批準；3天以上的，由分管礦領導批準。
3、各單位正職請假的，必須經分管礦領導同意後，報礦長批準。其他副科級人員，請假3天以內的由單位正職批準，3天以上的由分管礦領導批準。
職工離礦前應將礦批準的請假條交本單位保管，假滿返礦後，應由本單位領導簽字，本人持請假條到礦勞資部門銷假。
第四條 本辦法由勞資部門解釋
第五條 本辦法自2009年1月1日實行。