泉店煤礦安全投入保障製度
安全投入保障製度
為建立安全長效投入機製，保證安全投入資金落實到位，確保安全生產，特製定安全投入保障製度。
根據國家煤礦安全監察局、神火煤業公司關於《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》的通知精神和文件要求，安全生產費用按原煤產量噸煤１元提取，專門用於煤礦安全生產投入。
煤炭生產安全費用由公司實行集中管理、統一安排使用，做到專戶儲存，專款專用，年度結餘資金允許結轉下年度使用。
煤炭安全費用的使用範圍：
1、礦井主要通風設備的更新改造；
2、完善和改造礦井瓦斯監測係統與抽放係統；
3、完善和改造礦井瓦斯防治係統；
4、完善和改造礦井防滅火設施；
5、完善和改造礦井防治水設施；
6、完善和改造礦井機電設備的安全防護設施；
7、完善和改造礦井供配電係統的安全防護設施；
8、完善和改造礦井運輸（提升）係統的安全防護設施；
9、完善和改造礦井綜合防塵係統；
10、與煤礦安全生產直接相關的支出，包括用於解決安全檢查中發現的安全隱患，推廣應用先進安全技術措施、搶險救災、安全生產宣傳、教育培訓、安全獎勵等方麵的支出。
安全費用項目按生產係統劃分：機電安全、運輸提升安全、一通三防、頂板管理、礦井水防治、安全監測六部分。安全費用的使用按規定範圍、使用計劃嚴格控製和核算。
計劃編製與審批。各有關部門年末根據下年度生產經營計劃，結合本部門安全生產情況編製安全費用需求計劃（包括：項目名稱、投入金額、完成時間、責任人等），經分管礦領導審批後交企管科，企管科根據各部門需求計劃編製年度安全費用建議計劃，由總工程師審核，經安委會主任審批後上報公司企管部。
安全費用計劃的實施。機電科、企管科依據年度安全費用計劃和安全生產需要，編製月度、季度采購計劃，經有關領導審批後報供應部，安檢科、機電科、企管科要采取措施確保計劃的完成。礦安檢科負責建立安全費用完成情況的台帳，機電科負責設備部分，企管科負責小型設備、器材部分。財務科要有專人負責，保證資金到位。企管科負責安全項目的合同簽訂、費用的審核，有關部門每月底將設備和器材采購計劃完成情況報送企管科，企管科負責做好月度安全費用統計報表，呈交安全副礦長和礦安委會主任。
礦成立安全費用計劃實施情況考核小組，對每季度安全費用使用情況進行考核，完成不好的單位要說明原因，並根據規定進行適當處罰。
