本報訊(通訊員侯聰陽)十名工人正在一條
15米
長的運煤皮帶上忙的不可開交,隻見他們頂著頭上的汗珠,將一個個砟塊從皮帶上揀起,迅速丟進旁邊的簍子裏,仿佛一台流水線機器,高效快速而不知疲倦。這一幕發生在冀中能源峰峰集團新三礦運銷科的揀砟樓上。
進入三季度以來,新三礦提出了“嚴抓煤質,提高效益”的理念,打響了狠抓煤質管理的攻堅戰。該礦從源頭抓起,內重環節,外輔獎懲,內外配合,綜合治理。該礦要求采煤、開掘、綜掘三個單位在掘進采煤時嚴格按規定執行,不準用機組割砟,遇到斷層必須使用震動炮,實行煤砟分運,禁止出現“煤砟運行一條線”的現象。該礦定期組織人員專門到工作麵對煤質源頭管理進行檢查,凡超過
300mm
見方的砟塊,算作煤質管理02manbetx.com
,對當班人員進行處罰。同時,該礦運銷科也在揀砟樓上組織精幹力量,實行每班10人的班製,建立相關獎懲機製,定時派督導組去檢查驗收,凡超過
50mm
見方的砟塊流入煤倉,算作02manbetx.com
,並給予當班人員處罰,相反,如無出現上述情況,則給予相應獎勵,此外該礦還在員工中開展“揀砟競賽”,揀砟最多的員工,給予當班獎勵,力求在員工與員工之間建起一種競爭機製,把好煤質管理的最後一道關,從而提高煤質管理水平。
到目前為止,該礦煤質管理成果顯著,平均灰分降低0.29個百分點。