華恒礦業“四全”管理築牢安全堤
作者：孔文 馮磊
2011-07-14 10:00
來源：本站原創
在六月安全月中，全公司職工都簽訂了自主保安協議書，實行了全員安全風險抵押製度， 通過全過程監控，完善了煤礦安全六大係統，針對礦井生產過程中的關鍵部位和薄弱環節，將安全目標明確化、指標具體化，實行“領導包片、幹部包頭、電工包機”製度，並以每日逐級填表彙報為手段，加大了“日檢、周查、旬巡、月評”機電循環保安工作力度。通過舉辦安全案例講解、安全知識展板、女工講安全等豐富多彩的教育活動，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，結合五級管理體係，從公司到專業、區隊、班組、個人實行
全天候調度協調指揮、執行。做到“員工三班倒，班班見領導”。同時授予職工安全生產否決權，員工有權依據現場實際情況，拒絕任何不利安全的違章指揮,把“24小時雙掌控”落到了實處。形成了縱向到頭、橫向到邊的安監防控機製。
