百花選煤廠例會製度

百花選煤廠例會製度

1．目的
在生產作業做業過程中，為確保任務有目標、生產有計劃、作業有安全；有效實施各項規章管理製度，即時傳達新指示、新規章、新法規，為安全文明生產搭建橋梁；製訂《例會班製度》。
2．範圍
百花選煤廠生產、檢修班組。
3．內容
3.1《班前例會製度》
3.1.1 在完成交接班後，班組各崗位成員集中再一起的碰頭會議，時間控製在5～10分鍾。
3.1.2班組成員各自彙報前一天的工作完成情況及存在的問題該如何處理。
3.1.3班組長根據生產計劃、設備檢修、維護保養計劃、應急突發事件的處理，對工作內容總集，再從實際出發進行工作合理配置安排。
3.1.4 強調各崗位人員注意安全事項、工作重點注意事項及工作完成時間。
3.1.5 協調幫助解決班組成員在工作中存在的問題。
3.1.6 講解和落實各項規章製度的具體實施。
3.1.7 傳達上級部門要求指示。
3.1.8 傳達生產任務的完成情況,鼓舞員工士氣。
3.2《生產例會製度》
3.2.1 在每周一上午10點鍾安排的生產調度會,由個班組長及車間領導參加.
3.2.2 由各生產班組長彙報上周生產任務完成情況、安全作業情況及設備的運轉情況。
3.2.3 由檢修班組長彙報上周的設備檢修、維護保養情況及本周設備維護保養計劃的安排落實。
3.2.4 由材料管理員彙報上周生產輔助材料的使用情況，根據各部門彙報的材料使用申請，根據庫存量，安排急需材料采購及下周/月的采購計劃。
3.2.5 由生產調度員總結本月生產任務的完成完成情況，調整落實本周生產任務及下周/月生產計劃安排。
3.2.6 由生產廠長根據工廠運轉情況，下達本月/季度生產目標。
3.2.7 在會議上傳達與生產相關的指示和信息
3.2.8 在會議上明確工廠規章製度，檢討各班組的執行情況。
3.2.9 在會上強調安全、文明生產注意事項。
3.2.10 在會上做出與生產相關的獎、罰及其他重要事項的決定。
3.3《安全例會製度》
3.3.1在每月初周一上午8:10時間安排安全會議，由全體生產成員參加。
3.3.2 由車間安全負責人員主持召開,彙報上月生產安全運行情況,強調本月安全生產注意事項。
3.3.3 在會上講解、03manbetx 發生的安全案例。
3.3.4 在會上傳達本月生產目標和指示，鼓舞員工士氣。
3.3.5 在會上強調員工遵守工廠的各項規章製度，遵守崗位安全01manbetx 01manbetx 。
3.3.6 在會上宣布上月安全、衛生檢查的情況及獎、罰班組與個人。
3.4《臨時例會製度》
3.4.1 在生產過程中，有重要事情需要即時傳達及遇到突發事件需要組織人員召開的臨時會議。