龍北公司多措並舉 力保安全順利揭煤

龍北公司多措並舉 力保安全順利揭煤

龍北公司礦井主平硐於2009年7月開工建設，已完成2400餘米主平硐建設，風井與主平硐實現了安全精準貫通。目前正在進行暗主斜井、暗副斜井和暗回風斜井的施工。根據勘探情況，其暗回風斜井在今年7月將第一次揭穿煤層。由於礦井地質條件複雜，屬於二疊係上統含煤地層，富含水層，瓦斯含量豐富，煤於瓦斯突出、H2S、水等自然災害對礦井安全生產威脅較大。為此，該公司黨政高度重視礦井第一次揭煤，做了大量的準備工作，以確保安全揭穿煤層。

強化安全意識，夯實思想基礎。針對複雜的地質條件和嚴峻的安全挑戰，該公司黨政在礦建時間緊、任務重、事務雜的情況下，強化職工安全學習培訓，狠抓職工安全意識管理。公司規範了職工安全學習製度，加大對職工安全學習的監督考核力度。組織編印了《新進員工學習資料》、《井下各崗位人員安全行為規範》等宣傳資料分發到職工手中，人手1份。重點組織礦井下井人員學習了《防突規定》、《02manbetx.com 應急救援預案》等知識，並進行了考試，達到了應知應會要求。組織職工觀看安全主題教育片、開展安全宣誓及安全谘詢、“手指口述”、安全知識有獎競賽、黨工團聯合“反三違、揭隱患、刹02manbetx.com ”主題安全檢查等活動，啟動了隱患排查獎勵機製。安排幹管人員分三個小組安全包頭，激發了全體員工自覺投入安全生產的熱情；大力營造安全生產的氛圍。職工群眾基本樹立了“安全第一、生命至上”的思想，“02manbetx.com 可防可控，必防必控”及“一切為了安全、一切為了發展”的良好氛圍在礦區悄然形成。

狠抓隊伍建設，提供人才保障。結合龍北建設實際，拓展思路，多方著手抓職工隊伍建設，確保揭煤人才準備到位。在上級支持和兄弟單位支援下，先後引進了一批通風、機電、采掘等專業技術人才和技術骨幹。招錄了職工，成立了通防隊，並已進行了特殊工種培訓。派出人員先後到廣能集團、芙蓉公司等其它高突礦井考察學習、現場觀摩，感受揭煤工作，積累實戰經驗。同時，礦山救護中隊也即將進駐。這些均為安全揭煤提供了人力準備。

完善配套工程，強化現場管理。按照集團公司的戰略部署，龍北公司加速推進揭煤配套工程建設。進回風、排矸三條斜井先後與主平硐安全貫通，形成了第一條關鍵線路。暗副斜井和暗回風斜井正加速推進，礦井累計完成掘進進尺7000多米。先後完成了地麵臨時炸藥庫、井下臨時變電站、天龍、臨龍兩個回路輸電線、35kV永久變電所、風井風機安裝等工程，為安全揭煤提供了電力、通風支持。在抓配套設施建設的同時，抓好現場管理和指揮調度，落實了一班三報、跟帶班製度、質量標準化和崗位責任製，使現場管理更適應揭煤工作的要求。

加大技術攻關，實施科學防控。技術和有效的防控措施是確保安全揭煤的關鍵。龍北公司把科學防控提上議事日程，周密部署，全力備戰揭煤工作。兩年來，先後考察調研井田範圍及周邊井下地質構造情況，走訪周邊煤礦、石膏礦等近10家，為技術決策和揭煤方案設計獲取了寶貴資料。建成了國內先進的KJ73N型煤礦安全監控、電子監控智能化變電站、壓風自救、移動抽放泵安設及管路鋪設等係統，完善了係統配置。積極與川煤技術中心瓦斯與防滅火研究所、煤炭科學研究院等單位取得聯係，邀請專家共同03manbetx 防治水、瓦斯等技術難題，設計揭煤方案和各項預案。同時，組織專題會，認真03manbetx 各項揭煤準備工作中存在的不足和問題，立項備案，並組織專業技術人員進行集體攻關。

加強組織領導，強化組織保障。該公司多方聯動，全麵布局，將工作中心緊緊圍繞在揭煤準備這個中心上，加強組織領導，有的放矢開展各項工作，形成合力。公司先後成立了揭煤領導小組、安全政治學習領導小組、防突領導小組、裂隙瓦斯和硫化氫防治機構、一通三防專項工作領導小組、防滅火管理領導小組等10多個專項工作領導小組。明確了責任人員和工作職責。先後製定了一班三報、管理人員安全包片負責製、管理人員跟帶值班製度等30餘個重點安全生產管理製度及10餘個災害防治預案。出台了監督措施和管理辦法，逗硬進行考核，確保各項措施辦法貫徹落實。目前，該公司上下目標明確，士氣昂揚，為揭開“烏金姑娘”的神秘麵紗做最後的衝刺。