強力控製成本 上半年成績顯著

強力控製成本 上半年成績顯著

今年以來，冀中能源峰峰集團物資供銷分公司多措並舉、嚴控成本，上半年取得重大突破，在產量、進尺同比增加10萬噸、2710米的情況下，材料總成本仍比去年同期減少投入251餘萬元。

該公司始終把管控物資總體消耗，助推低成本、高質量保供作為對標工作的重中之重。每月通過召開材料成本消耗03manbetx 會，時時掌握主要材料消耗狀況，通過與去年同期對比，對超額部分進行認真03manbetx 總結，查找原因，拿出具體應對措施，在保證正常生產的前提下，努力減少非生產性支出。為此，本公司選準切入點和突破口：一是控製材料投入，要求一線的同誌要熟悉生產、地質、作業環境，適時組織物資投入，並且每月進行成本03manbetx ，成果與績效考核掛鉤；二是加強計劃管理，減少計劃的隨意性和投機性，最大限度地提高招標比價的批量，凸顯批量采購的優勢；三是提高招標比率，1-6月份綜合招標率達到87.2%，比考核指標高出2.2個百分點，招標物資總額比市場價降低上億元。這些措施的實施，進一步奠定了控製材料總成本的基礎。