集中能源峰峰集團薛村礦運輸區強化安全生產管理 增強安全生產責任意識
集中能源峰峰集團薛村礦運輸區
安全生產是煤礦永恒的主題。安全生產關係企業的發展，關係職工的生命安全，更關係職工的切身利益。隨著企業的發展，集團公司對企業安全生產工作提出了新的更高的要求。搞好安全生產必須明確工作思路，采取有力措施，適應新形勢新任務發展要求，著力在安全宣教、內部管理和監督檢查等方麵下功夫，確保安全生產見成效。
一、創新安全宣教方式方法，為促進安全生產營造氛圍。
安全宣傳教育是搞好安全生產的基礎性工作。隨著時代的發展，職工的思想也在發生著深刻變化，以往的安全宣教模式已不適新形勢的發展要求，必需在宣教載體、形式和內容上求創新，加大安全宣教力度，濃厚安全宣教氛圍。創新宣教載體就是要圍繞本單位安全生產形勢和特點，製定年度安全宣教載體，明確活動目標、宣教形式、方法、步驟和各階段重點工作，以強有力的宣教教育在全礦上下營造濃厚的氛圍，為企業安全生產助力。創新宣教形式。就是要針對職工思想不斷變化的實際，宣教工作要在形式上求新求變，在職工主動參與上下功夫，在職工積極參與上做文章，使職工在多種安全宣教活動增長知識，提高自主保安和互助保安意識。創新宣教內容。宣教內容不可單打一，必需是多方麵的。要切入安全這一主題，圍繞企業安全形勢、正規操作、風險預控、應知應會、02manbetx.com
案例，等等，全方位開展安全宣教。通過全方麵多角度的安全教育，教育引導職工牢固樹立安全第一的思想，變要我安全為我要安全，夯實安全生產基礎。
加強製度建設是企業強化安全生產管理的根本性措施。要針對管理上的薄弱環節健全完善規章製度。去年4月份，我區3個運輸隊由於出勤管理不到位，時常出現職工出勤不足到其它隊借人的現象，由於所借人員沒有相關崗位上崗證，為安全生產埋下了隱患。針對此問題，我區研究出台了《加強內部出勤管理規定》，扭轉了出勤管理被動局麵，切實提高了出勤率。要針對安全管理上的難點健全完善規章製度。前年，我區發生了4起工傷02manbetx.com
，除管理上的原因外，也是由於職工安全意識淡薄、習慣性違章造成的。為切實加強管理，我區在加強職工安全培訓的基礎上，研究製定了《管理人員抓“三違”考核辦法》，實行月考核，並將考核結果納入管理人員績效工資考核序列，使管理人員的安全責任得到了進一步落實。同時，我區還建立了《班組長績效考核辦法》，將班組安全生產與班隊長績效工資聯掛，切實強化了班隊長抓安全生產責任意識。形成了一級抓一級，層層抓安全責任落實的責任體係。要針對班組建設健全完善安全生產規章製度。班組是區隊的細胞，隻有班組實現安全生產，區隊安全生產才有保證。為此，我區圍繞出勤、“三違”、工傷02manbetx.com
等方麵，製定了《班組績效考核辦法》，將月度考核結果做為班組績效考核的重要依據，實行獎優罰劣，激發了班組長和班組成員搞好安全生產工作的積極性。
三、強化過程監督考核，增強職工安全意識。
強化過程監督與考核是促進安全生產工作的重要手段。要認真落實安全生產責任製，形成一級抓一級，層層抓落實的安全責任體製，對於落實安全責任不到位，給安全工作產生不利影響的，要追究管理人員責任。要發揮安全監督部門在安全管理中的作用，依據安全生產法律法規和各項規章製度，經常深入工作一線和現場開展監督檢查，及時發現各類安全隱患，並限期進行整改，促進安全生產。要圍繞安全生產，建立黨、政、工、團齊抓共管工作格局，形成工作合力，促進安全生產任務目標實現。
