冀中能源峰峰集團天擇公司強化生產管理重實效

作者：王彥波 2011-07-24 11:27 來源：本站原創

本網訊為保證下半年生產安排科學合理，冀中能源峰峰集團天擇公司生產管理部充分發揮好生產管理職能，在管理方法、模式上下功夫，使生產高效有序進行。

堅持綜合協調與平衡的原則，實施生產合同分級方式，通過細化生產安排，加大生產部內部管理。強化調度指令的嚴肅性，嚴格按《關於對各單位項目完工期的考核規定》實施考核，調度室與有關生產單位、部門簽訂項目完工責任狀。重點項目實施調度員"重點項目負責製"，設專管調度員負責，全過程跟蹤指揮、協調、督促生產單位進度執行。建立銷售、計劃、調度聯動機製，確保銷售合同順利實施。在提高生產單位效率方麵，實行一把手對重點項目負責製度，每天召開重點項目協調會進行落實安排。嚴格執行2小時追究製，對重點設備進行全方位的控製，特別是大鏜、大銑床等進行監控，實現人機最優組合。