川煤威達公司召開上半年生產經營工作分析視頻會

7月22日下午，川煤威達公司召開上半年生產經營工作03manbetx 視頻會。敘永設主會場，威遠、蓉興設分會場，公司領導及部門負責人，二級單位的領導及經營管理人員81人參加了會議。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席張永主持會議。

會上，總經理助理楊發燕通報了公司上半年生產經營工作情況及安排部署了下半年的生產經營工作。今年上半年，安全工作趨於好轉；煤炭產量及元明粉產量完成了計劃任務，而掘進進尺未完成任務。

敘永煤礦、威鑫煤礦、威遠煤礦、蓉興公司主要負責人分別彙報了本單位今年上半年生產經營工作的主要情況、存在的主要問題、下半年工作重點和措施，並就確保完成全年工作作了表態發言。

公司黨委書記、董事長、總經理王才雙作了重要講話：他03manbetx 了上半年生產經營工作取得的成績及存在的問題，提出了下半年工作的總體要求。一是要轉移工作重心，要有創新意識，進一步統一思想、統一認識，轉變思維方式，真正走出黃荊溝；二是麵對困難，幹部要勇於麵對，主動去解決問題，要有堅韌不拔的精神；三是管理層次要清晰，必須理順關係，管理幹部要加強學習，奮發進取，並注重協調和溝通，適應崗位；四是各級管理幹部要把心思用在工作上，主動想事、謀事、幹實事；講團結、講大局、識大體，敢於承擔責任，提高執行力，搞好安全生產；五是要緊緊圍繞企業發展和盈利為目的，想方設法努力完成下半年各項工作。

最後，張永在會上強調：一是各單位要迅速傳達這次會議精神。二是各單位要把王董事長的工作要求落到實處，抓住關鍵環節，抓住重點工作，解決急、難、險、重問題；各領導班子要能駕馭複雜的工作局麵和生產安全經濟形勢，繼續實現工作的向好發展。三是各單位要按照“一把手負總責、誰主管誰負責”的原則，認真做好安全和穩定等有關工作。　四是切實加強幹部、職工隊伍建設。當前我們麵臨著安全、生產任務加重，管理、生產戰線加長，以及一些矛盾和問題顯現、各種變數增加，個別幹部履職較差、極個別職工工作、行為不講程序等嚴峻挑戰，這給我們提出了更高的工作要求。下半年，任務更加艱巨，需要我們全體幹部、員工、家屬形成合力，瞄準目標，狠抓落實，強力推進公司的改革和發展。 威達公司黨工部：楊建華（通訊員）