冀中能源峰峰集團薛村礦生產準備區嚴抓物料控成本

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薛村礦生產準備區嚴抓物料控成本

本報訊（通訊員王鵬）今年以來，薛村礦生產準備區牢固樹立成本物料管理，嚴格控製生產材料的投入，同時強化對物料的動態管理，事前計劃，並且對物料實施跟蹤、記錄使物料更好的回收再利用，為區隊每月節約各項物料成本達5千餘元。

該區按成本管理規定，節獎超罰等一係列措施，在物料成本記錄考核中，對物料消耗實行每周一統計、一03manbetx 、一考核，使物料在生產過程中加大回收複用的力度，減少新物料的投入與使用。同時，在區隊中開展了“節約標兵”活動，要求在放頂支護前由驗收員檢查現場支護物料的數量，放頂後再檢查，與每日的A卡考核分直接掛鉤。當班回收物料完整且不破壞的給予相對加分獎勵，當班回收少並且損壞物料無法複用的給予扣分處罰，對無法回收的物料須由當班的考核驗收員檢查完後，的確無法回收的，當班班長現場在當日的A卡上簽字才能完成當班的任務，使之杜絕物料的丟失和浪費現象。